Бэтэні Франкель пра тое, чаму добрых ідэй недастаткова для дасягнення поспеху

«Шчыра кажучы, я нават не ведаў слова прадпрымальнік. Мне было за трыццаць, і я не ведала слова «брэнд», я не ведала слова «прадпрымальнік», - сказала Бэтэні Франкель, заснавальніца SkinnyGirl, Шэрон Эперсан на віртуальным саміце CNBC Small Business Playbook на серада.

Зараз, крыху больш чым праз дзесяць гадоў, Фрэнкель з'яўляецца вельмі паспяховай і самадзейнай прадпрымальніцай, якая прадала сваю расфасаваную нізкакаларыйную маргарыту Skinnygirl Cocktails за 120 мільёнаў долараў, і працягвае паглыбляцца ў серыю амбіцыйных бізнес-прадпрыманняў. са сваім брэндам стылю Skinnygirl, пачынаючы ад спецыяльных прадуктаў харчавання і заканчваючы фірмовай вопраткай. 

Хоць яна, магчыма, не заўсёды ўяўляла сабе жыццё ў бізнэсе, яна заўсёды ўяўляла сваю наступную вялікую ідэю і тое, што спатрэбіцца, каб ператварыць яе ў рэальнасць, сказала яна Эперсану.

«Я проста заўсёды быў чалавекам ідэй. Я не мог не рэалізаваць вар'яцкія ідэі, якія ў мяне былі», - сказаў Франкель. 

Адной з такіх ідэй быў брэнд Skinnygirl — простае бачанне ўласнага фірмовага кактэйлю. «Я думаю вельмі проста, я хацела выпіць кактэйль для сябе, я хацела выпіць, і гэта можа быць фірмовы кактэйль, які я заўсёды выбірала», — патлумачыла яна.

Гэтая асабістая патрэба не была ідэяй, пра якую яна адразу ведала, што яна прынясе перавагу мільёнам іншых.

«Я паняцця не мела, што ствараю першую ў гісторыі нізкакаларыйную маргарыту або ствараю катэгорыю гатовых да ўжывання кактэйляў», — сказала яна. Але як толькі яна зразумела, наколькі папулярная гэтая канцэпцыя, яна зразумела, што ў яе ёсць магчымасць ператварыць яе ў паспяховы бізнес. 

Гэты пераход да пабудовы бізнесу - гэта тое, дзе Фрэнкель падкрэслівае, што добрая прадпрымальніцкая ідэя - гэта не тое, што зрабіла яе гісторыю выключнай. «Калі ты малады і думаеш, што ты разумны, усе думаюць, што яны разумныя. Вы думаеце, што ў вас ёсць добрая ідэя - ва ўсіх ёсць добрая ідэя», - сказала яна.

Магчыма, добрая ідэя паслужыла пачаткам для яе вылучэння, але імкненне і матывацыя больш важныя ў бізнэсе. 

«Я сапраўды зразумеў, што менавіта тыя людзі, якія валодаюць гэтым драйвам, такой рашучасцю і такім запалам, той нястрымнай прыродай — гэта сапраўды інгрэдыент поспеху», — сказаў Франкель. «Таму што ў многіх людзей ёсць добрыя ідэі. І свет, і тэхналогіі, і тое, што з'яўляецца папулярным, увесь час мяняюцца, так што калі ў вас ёсць гэта пастаяннае — быць старанным працаўніком старой школы, вы даможацеся поспеху. Людзі вакол вас убачаць, наколькі гэта каштоўна, бо гэта вельмі і вельмі рэдка», — дадала яна.

Фрэнкель кажа, што ў дадатак да моцнай працоўнай этыкі, асабістыя інвестыцыі і сапраўднасць з'яўляюцца важнымі часткамі паспяховага прадпрымальніцкага прадпрыемства.  

«Бізнэс самотны, ты адзін», - сказала яна. «Вы падпісваеце гэтую пункцірную лінію ў адзіночку, гэта ваша рэпутацыя, усё залежыць толькі ад вас. … Ніхто так не клапоціцца аб вашым бізнэсе, як вы», — сказала яна Эперсану.  

Яна таксама адхіляе ідэю, што бізнес і асабістае жыццё павінны - ці могуць - быць асобнымі.

Мяжа паміж дзелавым жыццём і асабістым жыццём становіцца ўсё больш размытай, асабліва з пачаткам пандэміі, паколькі многія работнікі сталі працаваць дома, а рашэнні, прынятыя ў адной сферы, набылі новае значэнне ў другой. 

І ў той час, які характарызуецца інфляцыяй і ростам працэнтных ставак, і калі ўладальнікі бізнесу ўсё больш занепакоеныя праблемамі ланцужкоў паставак і дэфіцытам працоўнай сілы, бізнес-выбар таксама апынуўся непазбежным асабістым выбарам. 

«Бізнэс вельмі і вельмі асабісты. Тое, як я трачу свае грошы ў асабістым жыцці, можа паўплываць на грошы, якія мне давядзецца ўкласці ці не ўкласці ў бізнес-ідэі. Тое, як я працую ў дзелавым жыцці, можа паўплываць на тыпы школ, у якія хадзіла б мая дачка, або тое, як я стаўлюся да свайго бізнесу, уплывае на тое, як я праводжу свой час - што вельмі асабіста", - сказаў Франкель.

Колькасць стварэння новага бізнесу была высокай з пачатку пандэміі, і Франкель сказаў, што нявызначаныя часы таксама даюць магчымасць.  

«Я думаю, што людзі працягваюць глядзець на ўраўненне з аднаго боку і працягваюць спрабаваць адзін і той жа ключ у дзвярах, але цяпер надышоў час, калі вам трэба вазіцца і спрабаваць кучу розных ключоў, каб высветліць, што вам падыходзіць. Таму што калі ў вас перыяды бязладзіцы, калі ў вас перыяды вар'яцкага хаосу, ёсць таксама добрая падкладка. Ёсць і іншыя магчымасці», — сказала яна. 

Франкель, які на працягу многіх гадоў купляў і прадаваў нерухомасць, звярнуўся да прыгараднай нерухомасці ў пачатку пандэміі, што аказалася разумным бізнес-ходам. 

Тым не менш, нават ва ўмовах эвалюцыі бізнесу, важна заставацца ў сваёй асноўнай місіі, лічыць Франкель. «Вы павінны быць у стане паварочвацца і змяняцца, але таксама заставацца вернымі аснове і сутнасці вашага бізнесу», - сказала яна. 

Любому прадпрымальніку, які сутыкаецца са стагнацыяй, Фрэнкель раіць засяродзіцца на ўласных патрэбах і інтарэсах, а не турбавацца аб тым, што робяць іншыя. «Падумайце, на што вы рэагуеце. Што вы ясьце, што пераварваеце, чым цікавіцеся, што вас прыцягвае, што вам падабаецца, што вам не падабаецца? І прасуньце гэта ў сваёй працы», — сказала яна. 

Асабістае жаданне Фрэнкеля стварыць нізкакаларыйны, гатовы да ўжывання кактэйль ператварылася ў шматмільённае прадпрыемства. 

Менавіта гэты паварот унутры, перш чым выйсці на рынак, робіць бізнес, па сутнасці, асабістым.

«Гэта павінна ісці знутры. Тое, што сапраўды гаворыць з вамі, хутчэй за ўсё, тое, што гаворыць з многімі людзьмі», - сказала яна.

Крыніца: https://www.cnbc.com/2022/08/03/bethenny-frankel-on-why-good-ideas-are-not-enough-to-be-successful.html