Canadian Goose Rival Bosideng паведамляе пра прыбытак, бачыць аднаўленне адзення

Bosideng, галоўны кітайскі брэнд пухавікоў, які вырабляецца дома, заявіў у сераду, што пераадолеў Covid і іншыя глабальныя сустрэчныя ветры, і паведаміў аб росце продажаў і прыбытку за 12 месяцаў, якія скончыліся 31 сакавіка.

Аб'ём продажаў павялічыўся на 20% да 16.2 мільярда юаняў, або 2.4 мільярда долараў, што спрыяла павелічэнню прыбытку на 21% да прыкладна 2.06 мільярда юаняў.

Босідэнг аптымістычна паставіўся да прагнозаў на гэты год. «У цяперашні час сусветны спажывецкі попыт на адзенне няўхільна аднаўляецца», - гаворыцца ў паведамленні. «Нягледзячы на ​​тое, што ў 2021 годзе мы сутыкнуліся са шматлікімі праблемамі, звязанымі з эпідэміяй і іншымі рознымі аспектамі, мы па-ранейшаму верым, што з доўгатэрміновай перспектывы эканоміка Кітая адновіцца ўпарадкаваным чынам у эпоху пасля эпідэміі».

Bosideng узначальвае яе каларытны 70-гадовы генеральны дырэктар Гао Дэкан, багацце якога складае 4.8 мільярда долараў у спісе мільярдэраў у рэальным часе Forbes. Іточу з Японіі з'яўляецца інвестарам; канкурэнты ўключаюць Canada Goose. За мінулы год акцыі Bosideng, якія гандлююцца ў Ганконгу, упалі на 16%; што ў параўнанні з падзеннем эталоннага індэкса Hang Seng у Ганконгу на 26%.

Продажы выраслі ў мінулым годзе, нават калі кампанія Bosideng скараціла колькасць «пунктаў продажу» на 341 да 3,809. Bosideng «стварыў лепшыя крамы ў гандлёвых цэнтрах, папулярных дзелавых раёнах і цэнтральных раёнах гарадоў, «закрыўшы невялікія крамы і адкрыўшы вялікія». Інтэрнэт-продажы раслі больш павольнымі тэмпамі, чым агульныя продажы - 12.3% - да 4,0 мільярдаў юаняў.

Найбуйнейшай крыніцай прыбытку заставаўся бізнес Bosideng па вытворчасці фірмовага пуху — 13.2 млрд юаняў, што складае 81.6% ад агульнага прыбытку. Ён вырас на 21%. Кампанія заявіла, што захоўвае аптымізм адносна сумеснага прадпрыемства, абвешчанага ў канцы мінулага года з Богнер з Германіі па продажы адзення для зімовых відаў спорту, і «лічыць, што існуе вялікі патэнцыял росту на рынку спартыўнай моды прэміум-класа ў Кітаі, і Богнер ўбачыць значны магчымасці на рынках Кітая. Босідэнг і Богнер падзяляюць сваю любоў да зімовага спартыўнага адзення і моды».

Гао стварыў свой першы швейны бізнес з камандай з 11 вяскоўцаў ва ўсходняй кітайскай правінцыі Цзянсу, калі старшыня Мао быў яшчэ жывы, яшчэ ў 1975 годзе, пасля таго, як навучыўся шыць ад свайго бацькі.

Па меры росту бізнесу ў 1991 годзе фабрыка групы пад назвай Kangbo Arts and Crafts Fashion Factory была афіцыйна створана як калектыў. У 1994 годзе кампанія была рэструктурызавана ў Bosideng Corp. з Гао ў якасці рухаючай сілы. Вялікі першы поспех: атрымаць месца для продажу сваіх пінжакоў у індустрыі універмагаў, у якой дамінавалі дзяржаўныя кампаніі.

Гао стары мяне ў ранейшым інтэрв'ю: «На пачатку рэформаў у Кітаі не ва ўсіх было вопыту, і вам трэба было высветліць, як весці бізнес», - сказаў ён. «Каб выжыць, вам трэба было стварыць прадукт і брэнд», — успамінае ён. «Я ішоў крок за крокам».

Крыніца: https://www.forbes.com/sites/russellflannery/2022/06/24/canada-goose-rival-bosideng-reports-profit-gain-sees-apparel-recovery/