Віншуем, Clif Bar! Яго продаж Mondelez падмацоўвае наша меркаванне, што гэта "дзесяцігоддзе ESOP"

Мае самыя шчырыя і шчырыя віншаванні Clif Bar & Company і яе супрацоўнікаў з іх знакавым пагадненнем аб продажы Mondelēz International! Вытворца натуральнай энергіі, харчавання і закусачных - 20% належыць яго супрацоўнікам - прадаў сябе за 2.9 мільярда долараў з дадатковымі магчымасцямі заробку.

Кліф Бар і Гэры Эрыксан і Кіт Кроўфард, яго ўладальнікі мужа і жонкі і су-кіраўнікі Visionary Officers, былі нашымі сябрамі больш за дзесятак гадоў. Я меў гонар працаваць з Clif Bar, калі вясной 20 года яны ўстанавілі план ESOP 2010% праз продаж агульных акцый, якія належаць сям'і, і з тых часоў падтрымлівалі сувязі.

Чаканае набыццё Clif Bar і іншыя буйныя змены ва ўласнасці супрацоўнікаў пераконваюць мяне, што маё зацвярджэнне больш за год таму матэрыялізуецца, што гэта будзе «Дзесяцігоддзе ESOP».

З пачатку пандэміі коронавіруса мы назіраем рост уласнасці супрацоўнікаў. Гэта падтрымлівалася кампаніямі PE на чале з сусветным інвестыцыйным гігантам KKR & CO і Long Point Capital, сярод іншых, выкарыстоўваючы шырокую мадэль узаемадзеяння супрацоўнікаў, якая, у прыватнасці, для KKR, імкнецца зрабіць кожнага работніка амерыканскага вытворцы. набывае а удзельнік у поспеху кампаніі, у якой яны працуюць.

Мы назіраем, як расце колькасць штатаў, якія ствараюць дзяржаўныя цэнтры ESOP, каб дапамагчы сямейным і іншым кампаніям атрымаць перавагі ўласнасці супрацоўнікаў. А ў снежні мінулага года, пасля кангрэса дзейнічаў каб зрабіць 100% ESOP правам на атрыманне наступных дзяржаўных кантрактаў з адзінай крыніцай, прэзідэнт Байдэн падпісаў закон аб першай у гісторыі праграме дзяржаўных кантрактаў, якая спецыяльна заахвочвае ESOP. Закон таксама выдзяляе сродкі на паляпшэнне адукацыі аб правах уласнасці супрацоўнікаў. (Тое, што Джарэд Бернштэйн, даўні прыхільнік права ўласнасці супрацоўнікаў, цяпер з'яўляецца членам Савета эканамічных дарадцаў Белага дома, верагодна, дапамог прыняць гэты знакавы закон.)

Што тычыцца Clif Bar, калі ён абвясціў праграму ESOP, Кіт патлумачыў, што Гэры і яна «хацелі стварыць кампанію, у якой мы хацелі б працаваць. Яна дадала: «Уласнасць супрацоўнікаў - гэта яшчэ адзін спосаб весці іншы від бізнесу: той, які натхняе каманду людзей на прыгатаванне смачнай, пажыўнай ежы, якую мы хацелі б ёсць, і які імкнецца да больш здаровага устойлівы свет».

Культура, каштоўнасці і аснова пяці розных памкненняў Cliff Bar падкрэсліваюць, наколькі важнае месца ў Clif Bar займае ўласнасць і ўдзел супрацоўнікаў. Яе памкненні - з удзелам людзей, планеты, супольнасці, бізнесу і брэнда - пераканаўча тлумачацца і асвятляюцца ў штогадовым выданні кампаніі за 2020 год паведамляць, Давайце рухацца па свеце, што ўзбуджае любога гледача.

Мы вельмі рады ўладальнікам супрацоўнікаў Clif Bar (чые першапачатковыя 20% уласнасці прадугледжваюць «ўзнагароду» ў памеры 580 мільёнаў долараў ад пакупкі Mondelez), і мы будзем з нецярпеннем назіраць, як яны напішуць наступную главу на глабальнай платформе.

Як я ўжо сцвярджаў раней, уласнасць супрацоўнікаў прапануе «бяспройгрышны варыянт». Вы атрымліваеце культуру і ўдзел - і вы атрымліваеце думкі і ідэі ад людзей, якія знаходзяцца на лініі і працуюць. З дапамогай гэтых спецыяльных інгрэдыентаў вы атрымаеце неймаверныя раней вынікі.

Брава, Clif Bar! І віншуем Mondelez з тым, што ён набыў яшчэ адзін знакавы брэнд.

Крыніца: https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2022/06/23/congrats-clif-bar-its-sale-to-mondelez-boosts-our-view-that-this-is-the- esop-decage/