collectID - гэта швейцарская блокчэйн-фірма, заснаваная ў 2017 годзе Дэвідам Гайсерам і Серхіа Мустэрам. Ідэя фірмы ўзнікла пасля таго, як сузаснавальнікі сталі ахвярай падробкі. Яны ўсвядомілі велізарны патэнцыял тысячагадовай тэхналогіі блокчейн, якая ўкараняецца амаль у кожнай галіны, уключаючы тэхналогіі, сельскую гаспадарку, здароўе, прадукты харчавання і многае іншае. На фоне заснавання на працягу года фірма назірала неверагодны рост і змагла стварыць велізарную каманду, якая складаецца з аптымістычных, адданых і гарачых людзей, якія шукаюць новыя праблемы, магчымасці і з нецярпеннем чакаюць рэалізацыі новых праектаў.
Нядаўна The Coin Republic узяла інтэрв'ю ў Дэвіда Гейсера і Серхіа Мустэра, сузаснавальнікаў collectID. Цікавая сесія распавядала пра іх значны шлях і пляцоўку, якую яны пабудавалі. Акрамя таго, яны таксама падзяліліся некаторымі думкамі для прадпрымальнікаў новага пакалення.
Што спрабуе вырашыць collectID?
CollectID дае тое, што мы пераносім фізічныя прадукты ў лічбавае вымярэнне ў Метасвет. Напрыклад, гэта можа быць трыкатаж, які я тут трымаю ў руцэ. Але гэта можа быць і любая модная прадукцыя, красоўкі, сумачка, што б вы ні называлі. Так каштоўныя фізічныя прадукты або эмацыйныя, фізічныя прадукты. І мы распрацоўваем тэхналогію, каб перавесці гэтыя фізічныя прадукты непасрэдна ў лічбавае вымярэнне. І як гэта працуе, гэта вельмі проста. У нас ёсць тэг NFC, які ўбудоўваецца ўнутр прадукту. Так, напрыклад, вось, ён знаходзіцца ўнізе трыкатажу пад гэтай этыкеткай. Тэг NFC інтэграваны ў прадукт. І ён змяшчае унікальны і дынамічна зашыфраваны ідэнтычнасць. Такім чынам, кожны асобны прадукт, напрыклад, мае унікальную ідэнтычнасць, якая адрознівае яго ад тых, хто шукае.
Затым мы выкарыстоўваем гэтую унікальную ідэнтычнасць і ствараем лічбавы двайнік прадукту на блокчейне. Такім чынам, у нас ёсць фізічны прадукт і тэг NFC, які звязвае з лічбавым светам. І ў нас ёсць лічбавы двайнік як NFT на блокчейне. І гэта можа здацца не вельмі простым для некаторых слухачоў.
Спажыўцы выкарыстоўваюць свае смартфоны, і насамрэч прыкладання не патрабуецца. Яны могуць націснуць смартфонам на прадукт, і тады адкрыецца гэты маленькі кліп прыкладання. І калі вы націснеце тут, вы атрымаеце альбо перанакіраванне ў наша дадатак, якое складае праграму collectID, альбо да аднаго з нашых партнёраў, і вы атрымаеце лічбавую версію прадукту непасрэдна на свой смартфон. І гэта вельмі просты спосаб для спажыўцоў узаемадзейнічаць з Blockchain з Web3 або з тэхналогіяй NFT без, скажам, разумення, як менавіта працуе кашалёк або як працуюць іншыя часткі тэхналогіі.
З дапамогай такой тэхналогіі мы хочам звязаць фізічны і лічбавы свет. І гэта прыносіць розныя перавагі. Але што яшчэ больш важна, мы хочам заахвоціць і прыцягнуць больш шырокую аўдыторыю і паток карыстальнікаў у blockchain, таму што мы лічым, што гэта ўсё яшчэ вельмі нішавы. А з такімі тэхналогіямі, як collectID, мы можам данесці блокчейн да большай колькасці людзей, якія не з'яўляюцца тэхнічна універсальнымі або маюць такую тэхналагічную сроднасць.
Ці патрэбна Metaverse, каб гэтая ідэя collectID была сапраўднай?
Вядома, мы пачалі. Усё было аб сапраўднасці. Такім чынам, мы выкарыстоўваем NFT як лічбавы двайнік або лічбавы сертыфікат сапраўднасці, адназначна звязаны з фізічным прадуктам.
У 2019 годзе, калі мы пачыналі, ніхто нават не задумваўся аб гульні ў метасвет з гэтымі дэцэнтралізаванымі прадметамі. Але асабліва ў нашай індустрыі нумар адзін, футболе, я думаю, што Metaverse можа адыграць вельмі вялікую ролю або спорт у цэлым, таму што ўявіце сабе, і вы купляеце гэтую фізічную майку, вы скануеце яе калекцыянерам, смартфонам або на самай справе з дапамогай прыкладання collectID на вашым смартфоне вы разблакуеце NFT. І тады вы зможаце выкарыстоўваць гэты NFT на віртуальным стадыёне ці нават у відэагульні.
Я думаю, што спорт, па вызначэнні, можа быць адной з раўнамерных галін, на маю думку. Гэта цалкам узгоднена з тым, што некаторыя дзеянні адбываюцца ў Метасвету. Але мы па-ранейшаму верым, што сумесь заўсёды будзе. Людзі па-ранейшаму захочуць глядзець гульню фізічна на стадыёне, але ў канчатковым выніку яны таксама захочуць глядзець на яе ў лічбавым выглядзе на віртуальным стадыёне. І, на самай справе выкарыстоўваючы знаёмы тавар, які ведаюць фанаты, мы лічым, што гэта выдатны спосаб скакаць у гэты свет і вярнуцца да вашага пытання. Гэта толькі частка рашэння. Гаворка ідзе не толькі пра Metaverse, але мы верым, што Metaverse і відавочна відэагульні стануць вялізным стымулам для прыцягнення людзей у Metaverse. Іншымі словамі, гэта дае шмат NFT і дадатковыя карыснасці за межамі спекуляцый, дзе мы бачым вялікі патэнцыял, асабліва ў спартыўнай індустрыі.
Матывацыя за collectID?
Я сам сутыкнуўся з падробкай. Таму я купіў пару красовак у інтэрнэт-краме ў Ганконгу. І яны не былі сапраўднымі. Так што гэта быў момант, калі я зразумеў, што гэта праблема. І ў той жа час я, а таксама каманда заснавальнікаў, інвеставалі ў крыпта. І пачынаем думаць пра крыпта. Гэта было яшчэ ў 2017 годзе падчас першай гонкі ICO. І мы пачалі думаць аб выкарыстанні блокчейна для пераадолення гэтай праблемы. І гэта быў момант, калі я пацягнуўся шукаць. Акрамя таго, вы можаце шукаць. Вы таксама можаце расказаць крыху больш пра тое, як мы звязаліся і разам пачалі гэты бізнес.
Быў адзін хлопец. Ён хацеў звязацца са мной у LinkedIn, і ён напісаў мне: «Гэта было ў кедах онлайн». Гэты хлопец напісаў: так, давайце сустрэнемся ў Цюрыху, і гэта нармальна. Яшчэ адна, скажам так, прыкрая сустрэча ў нас была, таму што я нічога не зразумеў. І так, я сустракаю гэтага хлопца. Ён хадзіў з мыліцамі, і гэта была нейкая смешная сустрэча, і ён гаварыў прама, як 4045 хвілін. І, у рэшце рэшт, я сказаў гэтаму хлопцу: так, я ўваходзіць. Але ў галаве я нічога не разумеў. Я проста быў у парадку. Блокчейн-красоўкі перапрадаюць рынак. А потым я сказаў Дэвіду. Я хачу быць удзельнікам. Я хачу далучыцца да гэтага.
Я таксама магу быць невялікім інвестарам з невялікімі грашыма, але з маёй вялікай сеткай у індустрыі красовак, скажам так. Але потым мы сустрэліся ў другі раз, у трэці раз, і раптам я быў, скажам так, упаўнаважаным, у яго ёсць бачанне, каб перанесці рэчы, скажам так, у яго заўсёды вялікая карціна, і гэта мне вельмі спадабалася. І ў канцы я таксама сказаў Дэвіду: эй, я хачу быць актыўным удзелам у гэтым, і Дэйв даў мне магчымасць змяніць. Я сузаснавальнік, і гэта было няпроста, таму што ў гэты час я рухаўся да гэтага. Я хацеў пакінуць Швейцарыю. Але яны далі мне свабоду пайсці спачатку на год, два гады, потым выдаленую, і гэта было яшчэ да пандэміі. Але потым, калі мы пачалі набіраць цягу, каб выйграць некалькі трэкаў і collectID, я вярнуўся без жонкі.
І гэта ніколі не было, скажам так, проста засяроджаны на бізнэсе таксама было сяброўствам. А таксама, дапусцім, мы заўсёды маем вялікую карціну, якую мы хочам зноў. Я не магу сказаць дастаткова аб сумеснай распрацоўцы наступнай вялікай справы.
Чаго вы чакаеце ад свету Metaverse?
А можа і пачаць? Шчыра кажучы, і я не ведаю дакладна, як будзе выглядаць Metaverse, ці, можа быць, ёсць некалькі пастаўшчыкоў Metaverse або розныя рашэнні. І я думаю, што ніхто не ведае, што ў нас ёсць нейкія ідэі. Але ў нас было другое жыццё. У Second Life гадоў таму я здагадваўся, што некаторыя слухачы гулялі ў Sims або іншыя відэагульні. Я вялікі прыхільнік GTA. Так ці інакш, гэтая канцэпцыя другой рэальнасці ўжо існуе. Я думаю, што самая вялікая дыферэнцыяцыя, і для мяне гэта вялікая змена ў гэтай канцэпцыі дэцэнтралізаванай NFT, заключаецца ў тым, што ідэя дэцэнтралізаванага валодання лічбавымі актывамі дазваляе нам валодаць чымсьці ў Інтэрнэце. Гэта дазваляе нам валодаць чымсьці ў лічбавым асяроддзі.
Каб параўнаць, напрыклад, з простым кавалкам mp3, які вы не можаце, вы можаце валодаць ім. Тым не менш, яго можна лёгка скапіяваць і распаўсюджваць без дадатковых выдаткаў. І гэта было адным з найбуйнейшых драйвераў інтэрнэту. Так, напрыклад, даступнасць музыкі, відэа ўсяго, уся культура стрымінгу. Але цяпер NFT уносіла ў гэта зусім новы паварот, таму што вы можаце валодаць адной унікальнай часткай актыву ў лічбавым свеце. І, забяспечваючы гэтую функцыянальнасць, я думаю, што гэта адзіная функцыянальнасць і адзінае, што NFT - гэта права ўласнасці або права валодаць чымсьці ў Інтэрнэце.
Я лічу, што NFTs могуць змяніць гэтыя віртуальныя светы. І гэта можа змяніць тое, як мы ўзаемадзейнічаем. А для мяне гэта не так важна. У рэшце рэшт, калі гэта затым адлюстроўваецца як віртуальная рэальнасць, калі гэта дапоўненая рэальнасць, або калі гэта проста на працоўным стале, гаворка ідзе хутчэй пра тое, каб валодаць або стаць часткай гэтага свету і мець магчымасць валодаць, каб прадаваць, каб купіць актывы, цалкам практычна дэцэнтралізаваны ў вымярэнні Web3.
Наколькі разумная гэтая культура NFT?
Мы таксама павінны адрозніваць тое, што вы, і тое, што я думаю, і, магчыма, што ваш малодшы брат ці ваш сын думае пра гэта. І я лічу, што калі вы паглядзіце на падлеткаў 14-15-16 гадоў, ім таксама вельмі важна, што на іх аватары. Ім важна, якую скуру яны носяць у Fortnite. І гэта толькі адзін прыклад. Таму я разгледзеў гэта, і калі б я папрасіў свайго тату, ён падтрымаў бы гэта на 100%.
Але я думаю, што будучыня і наступнае пакаленне дакажуць, што валоданне лічбавымі актывамі можа быць аднолькава ці нават больш важным, чым валоданне фізічнымі актывамі. Цяжка ўявіць. Так, я думаю з іншага пункту гледжання і з розных пакаленняў, таму што, у рэшце рэшт, гэта не толькі я буду валодаць фізічным або лічбавым! Чаму б не валодаць абодвума?
Вось што, па-мойму, так і будзе. Гэта ніколі не будзе толькі, скажам так, лічбавай. Я думаю, што многія людзі баяцца гэтага. Так, мы будзем сумаваць па ўсім фізічным, і гэта проста спалучэнне абодвух светаў.
І ў нейкі момант цяпер здаецца, што гэта спрацуе, таму што ў нейкі момант усё ў парадку. Так, вы набываеце, вы смешныя, але вы таксама расцеце. Але цяпер можна, можа, праз два-тры гады. Мы не робім гэтага тут прама зараз у выкліках Zoom. Мы сапраўды знаходзімся ў Metaverse ў канферэнц-зале з нашымі аватарамі.
У кожнага сваё адзенне. І не толькі, скажам, дзесяць кашуль, якія вы можаце купіць у Metaverse, гэта ваш шафа, які вы прыходзіце з сабой. Так што для мяне гэта спалучэнне фізічнага і лічбавага будзе больш захапляльным. І так, мы ўсё яшчэ там. Таму што зноў жа толькі 10% у Швейцарыі, напрыклад, такіх кашалькоў. Такім чынам, мы сапраўды зараз у пачатку.
Мы знаходзімся ў гэтым аб'яднанні лічбавага і фізічнага, і ўсё ідзе поўны круг. Але самая вялікая праблема, якую я бачу ў гэтым свеце Metaverse і NFT, заключаецца ў тым, што ў нас няма належнай інфраструктуры. Я б сказаў, што ў нас няма належных тэхналагічных дасягненняў для гэтага. Магчыма, гадоў праз 5-10 мы іх дасягнем. І так, як і тое, што адбылося з Google Lens, ён не атрымаў шырокага прызнання, таму што зараз ён быў не так эфектыўны для вашага цела VR-гарнітуры, вы не можаце проста баяцца іх увесь дзень, і як вы сябе адчуваеце гэта вельмі нязручна для вашага цела. Так, самая вялікая праблема для Metaverse для мяне зараз - гэта тэхналагічныя дасягненні. Так што гэта шмат абяцае, але ў нас зараз не так шмат тэхналогій, каб абмеркаваць гэта.
Гэта чорт развіцця. Так што гэта няпроста развіваць. Калі хочаце, паглядзіце на відэагульню GTA, кампутарную тэхніку наступнага ўзроўню і распрацоўку праграмнага забеспячэння. Таму пытанне ў тым, што цяпер у нас ёсць усе гэтыя абяцанні, і ўсе ў захапленні. Але калі нам спатрэбіцца дзесяць гадоў, каб дасягнуць гэтага, за гэты час мы ўбачым масіўную праверку рэальнасці, і людзі страцяць цікавасць, таму што чакалі большага. Таму пытанне таксама ў тым, якія чаканні зараз? Пакуль, колькі часу спатрэбіцца, каб дабрацца? Але для мяне зноў, і я згодны, гэта, напэўна, самае вялікае абмежаванне, скажам, тэхналагічныя дасягненні, асабліва ў адносінах да VR і AR. Але нават калі Metaverse існуе на працоўным стале, ці ён, напрыклад, падобны на відэагульні, якія мы выкарыстоўваем зараз, FIFA, Fortnite, я думаю, што ўсё яшчэ ёсць магчымасць валодаць чымсьці ў гэтым свеце, а не проста валодаць ім уключаць відэагульню, у канчатковым выніку валодаць відэагульнямі, платформамі, фактычна маючы гэтую ўзаемадзеянне. І я ведаю, што і там нас яшчэ мала. Да поўнай сумяшчальнасці блокчейна нам засталося некалькі месяцаў ці нават гадоў. Але я думаю, што гэта магчымасць валодаць актывам у розных арганізацыях ці партыях. Гэта, у любым выпадку, каштоўна, незалежна ад таго, але гэта будзе адлюстроўвацца альбо VR AR, альбо проста на настольным кампутары або мабільным тэлефоне.
Як вы бачыце блокчэйн для вашай галіны?
Я думаю, што пытанне, можа быць, нават на крок раней, заключаецца ў тым, для якіх выпадкаў выкарыстання, для якіх прыкладанняў з'яўляюцца цэнтральным сховішчам дадзеных, сапраўды карыснымі і патрэбнымі? Таму што мы бачым шмат выпадкаў выкарыстання ў нашы дні. Калі вы разбіце яго, вам не спатрэбіцца цэнтралізаваная база дадзеных. Гэта проста піяр-кропка. Такім чынам, што можа быць цікава, на мой погляд, гэта ўключыць розныя арганізацыі, магчыма, нават выкарыстоўваць розныя тэхналагічныя стэкі ў сваіх арганізацыях, але потым сумяшчаць іх, каб дадаць і на іншы ўзровень на вышэйшым узроўні, каб, напрыклад, узаемадзейнічаць адзін з адным. Гэта можа быць блокчейн ад розных раскошных кампаній, дзе яны аўтэнтыфікуюць і захоўваюць свае прадукты раскошы. І гэтага не было б у базе аднаго вытворцы. Гэта было б незалежна ад аднаго вытворцы або ад адной маркі. Так што гэта, насамрэч, тая вобласць, дзе я мог бачыць шмат развіцця.
Тады для мяне другое пытанне, калі гаворка ідзе аб тэхналагічным развіцці, і ці будзе я верыць, што гэта будзе драйверам? Я думаю, што ключавыя словы з'яўляюцца сумяшчальнасцю кашалёк і блокчейн, таму што ў нас ёсць маса розных блокчейнов. У нас ёсць маса розных кашалькоў і пастаўшчыкоў кашалькоў. Але, каб зрабіць гэты мэйнстрым, яму, верагодна, патрэбны адзін-два або, у ідэале, адзін стандарт, шырока прыняты. І я думаю, што пытанне ў тым, ці змогуць блокчэйны размаўляць адзін з адным? Ці можна будзе перанесці NFT з аднаго блокчейна ў іншы? Я маю на ўвазе, што я ведаю, што гэта магчыма ўжо з плазменнымі галінамі і іншымі паняццямі. Але я думаю, што гэта яшчэ далёка да таго, каб быць прынятым у мэйнстрым. І пытанняў шмат. Я думаю, што гэта таксама адна з прычын, чаму так цікава працаваць у гэтай галіне. Таму што ёсць так шмат адкрытых пытанняў, якія мы не ведаем, гэта пра тое, каб паспрабаваць.
Дэцэнтралізацыя ў прамысловасці
Я б сказаў, што мы бачым нейкую, скажам так, натуральную дэцэнтралізацыю, як вы кажаце, альбо з канцэпцыямі Proof-of-Work. Я бачу перавагу чыстай дэцэнтралізацыі толькі ў, скажам, магчымасці дэмакратызацыі інтэрнэту. Так што з філасофскага пункту гледжання, мне гэта падабаецца. Таму што ў нас ёсць Amazon, Google, Facebook і некаторыя іншыя кампаніі, якія кіруюць інтэрнэтам. І ў нас тое ж самае ў Кітаі ці ў азіяцкім свеце. Але гэта толькі некалькі. І канцэпцыя валодання CO і дэцэнтралізаванай аўтаномнай арганізацыі, якой Dow ніхто не валодае. Але кожны з'яўляецца часткай, я думаю, што гэта прыгожа. Пытанне ў тым, і гэта не мая, скажам так, сфера і не мая сфера ведаў, гэта да ўрадаў да існуючых элітаў. І рэгулюючыя органы дазваляюць гэта, ці яны прыдумаюць рэгуляваныя правілы, якія перашкаджаюць гэтым сістэмам існаваць і быць паспяховымі? І, як вы кажаце, для многіх выпадкаў выкарыстання, пытаюцца, якая перавага для канчатковага спажыўца, напрыклад, ад дэцэнтралізаванага рынку ў параўнанні з цэнтралізаваным рынкам, які выдатна кіруецца, што ўсё клапоцяцца гарантыі дастаўкі? Страхоўка? Так што гэта таксама пытанне зручнасці. І мы прывыклі да гэтага вельмі зручнага інтэрнэту. І я не ўпэўнены, ці будзе ў нас адаптацыя для поўных дэцэнтралізаваных прыкладанняў. Зноў жа, ці будзе гэта рэгулявацца, і ці будуць, напрыклад, спажыўцы адкрытыя, напрыклад, для кіравання сваімі паролямі, каб кіраваць сваімі прыватнымі ключамі? Ці гэта проста ў дзесяць разоў зручней, каб хтосьці зрабіў гэта за вас? Але тады гэта цэнтралізавана?
Я думаю, што нам патрэбна цэнтралізацыя ў нейкі момант, нават у дэцэнтралізацыі, каб спадабацца, таму што відавочна, нават з гісторыі, што людзі не такія, як усе, не ўмеюць вырашаць, што добра для ўсіх. Так што ёсць патрэба ў нейкай цэнтралізацыі, нават у гэтай дэцэнтралізацыі.
Як collectID забяспечвае бяспеку?
З пункту гледжання абсталявання, я б сказаў, што сістэма вельмі бяспечная. Такім чынам, мы выкарыстоўваем вельмі прасунутае шыфраванне. І ўвесь гэты інтэлект пабудаваны ў доме. І для нас гэта больш пытанне ўзнагароджання, чым намаганняў. Таму што я лічу, што ўсё можна ўзламаць. Гэта проста пытанне часу і рэсурсаў, якія вы ўкладваеце. Такім чынам, мы павінны задаць сабе пытанне: калі мы абараняем прадукт за 100 долараў, бяспека не павінна быць такой высокай, як, напрыклад, калі мы абараняем 5000 долараў або Сумка 10,000 XNUMX долараў. Такім чынам, пытанне заўсёды ў рызыку супраць узнагароды.
Іншымі словамі, чым больш складаная, чым даражэйшая прадукцыя, якую мы абараняем, тым больш складанай павінна быць абарона. І што мы робім для бяспекі, так гэта тое, што ўсе гэтыя сістэмы распрацаваны ўласнаручна, таму мы не спадзяемся на старонніх пастаўшчыкоў праграмнага забеспячэння, і тады, у рэшце рэшт, мы настолькі ж бяспечныя, як і блокчэйны, на якіх мы працуем . Такім чынам, Ethereum або Polygon будуць узламаны, гэта таксама можа паўплываць на нас, але тады мы ўсё роўна будзем мець люстраное адлюстраванне ў нашай цэнтральнай базе дадзеных, каб мы ўсё яшчэ маглі праверыць, які элемент належыць якому ўладальніку, дзе зноў жа, мы таксама павінны абараніць сябе, каб не атрымаць наша цэнтральная база дадзеных узламаная. Такім чынам, я б сказаў, што з дапамогай блокчейна і нашага шыфравання мы маем значна больш высокі стандарт бяспекі, мы ствараем даволі высокія перашкоды, і, як правіла, эканамічна нас не варта ўзламаць, таму што ўзнагарода за продаж аднаго трыкатажу не варта інвеставаць занадта шмат часу. Такім чынам, гэта хутчэй стварэнне фінансавых перашкод, калі мы іх паставім.
Мона Ліза на нашым ланцужку. І гэта выглядала б па-іншаму, таму што тады адзін адзіны пункт быў бы, я не ведаю, 50 мільёнаў, мы павінны перагледзець бяспеку з гэтай пункту гледжання.
Чаму collectID выбраў блокчейн, не звяртаючы ўвагі на традыцыйныя лічбавыя подпісы?
У першую чаргу, мы таксама пачалі з Tyrian blockchain, які з'яўляецца цалкам публічным ланцугом. Як вядома, мы верым у гэта, кожны становіцца экспертам. Скажам, гэта не адна цэнтральная сутнасць, якая ў любы момант можа змяніць гэтыя дадзеныя і сказаць, што гэты выбар не з'яўляецца арыгінальным або што вы не з'яўляецеся вашым уладальнікам шчупальцаў. Такім чынам, мы хацелі мець ідэнтыфікатар прадукту. Вось адкуль паходзіць назва для збору ідэнтыфікатара, ідэнтыфікатара прадукту і ідэнтыфікатара ўладальніка. Мы хацелі, каб гэтыя дзве рэчы захоўваліся дэцэнтралізавана або нават пазбегнуць брэндаў, якія вырабляюць, якія маглі б змяніць гэта пазней.
Зноў жа, вы ўсё яшчэ можаце спрачацца, патрэбна гэта ці не, і некаторыя брэнды скажуць, што мы таксама можам захоўваць гэта ў цэнтральнай базе дадзеных. Гэта правільна. Але тады я б сказаў: што рабіць, калі вас не будзе праз пяць гадоў, але ў мяне ўсё яшчэ ёсць свае прадукты, хто кіруе вашымі серверамі і г.д. Так што я думаю, што дэцэнтралізаваны магазін мае дадатковую каштоўнасць. Але ў той жа час мы таксама прызнаем, што, верагодна, сталасць карыстальнікаў яшчэ не разумее гэтага. Такім чынам, гэта проста працэс, пра які людзі ўсведамляюць, што людзі пачынаюць купляць кашалькі, вырабляць кашалькі і пачынаюць цэнтралізавана валодаць рэчамі. Але, вядома, сталасць гэтага не зведала. Я думаю, што мы ўсё яшчэ знаходзімся ў такім пераходзе.
узаемадзеянне collectID з футбольнай супольнасцю
Так, я маю на ўвазе, калі шчыра, гэта адбылося выпадкова. Такім чынам, на пачатку мы цалкам засяродзіліся на кедах. Такім чынам, у нас таксама быў Серджыа, у асноўным адказны за гэтую вобласць моды на красоўкі і вулічную моду. А цяпер мы толькі што зрабілі першы праект з мясцовай футбольнай камандай тут, у Швейцарыі. І мы зразумелі, што пасля першага праекта фанатам ён спадабаўся. Справа не столькі ў тым, што валоданне NFT, верагодна, актуальна для 5-10, а можа, максімум 15% ад агульнай колькасці прыхільнікаў. Што тычыцца астатніх, якія выкарыстоўваюць нашу тэхналогію, гэта значна больш аб узаемадзеянні ў лічбавым выглядзе з фізічным прадуктам, сканіраванні вашай дабрачыннай арганізацыі, каб разблакіраваць дадатковы кантэнт, выкарыстоўваць сваю майку або NFT майкі ў якасці набору правоў. А купляючы майку, вы купляеце не толькі яе, але і гэты набор правоў. Я не ведаю, ці дазваляе гэта вам сустрэцца з гульцом, каб атрымаць канкрэтны кантэнт, каб пайсці на стадыён з дабрачыннай арганізацыяй і г.д.
Мы працавалі выпадкова, працавалі разам з першай камандай, але потым так атрымалася. А прыгажосць спорту - гэта добрая праца для каманды А, і вы можаце больш-менш маштабаваць 14 B, C, D, E і F. І вось так мы атрымліваем поспех і больш паспяховы ў спартыўнай індустрыі. І я б сказаў для фанатаў, прычына нумар адзін для выкарыстання гэтай тэхналогіі - гэта атрымаць больш вопыту, кантэнту або чагосьці асаблівага з вашым фізічным прадуктам. Прычына нумар адзін для каманд або арганізацый для вас гэта атрымаць доступ да канчатковага спажыўца, каб атрымаць доступ да гэтых даных. Так што справа, верагодна, не столькі ў абароне вашай сапраўднасці. Я ведаю, што гэтыя трыкатажныя вырабы шмат з іх падрабляюць. Але, шчыра кажучы, галоўная прычына, па якой каманды працуюць з намі, гэта тое, што яны дакладна ведаюць, што гэты фанат валодае гэтым прадуктам, гэты фанат валодае гэтым прадуктам. І мець гэтую інфармацыю вельмі і вельмі карысна, асабліва калі гаворка ідзе пра мэтанакіраваны маркетынг або іншыя маркетынгавыя кампаніі.
Парада прадпрымальнікам новага пакалення!
Мне таксама цікава пачуць вашы парады, пошукавік. Я думаю, што для мяне гэта сапраўды пра тое, каб пачаць. Я думаю, што ў нас было шмат цяжкіх часоў, і мы заснавалі кампанію ў 2019 годзе. А потым мы падумалі, будзьце актыўныя ў бізнэсе крыху больш за паўгода, а потым Карона. Такім чынам, у нас было два гады Covid-19.
Вядома, гэта быў вельмі напружаны час. І 2021 год быў лепшым на сённяшні дзень. Мы ўжо пабілі ўсе рэкорды ў 2020 годзе і атрымалі больш, чым летась. Так што зноў жа, гэта будзе рэкордны год, але нам было вельмі цяжка. І я думаю, што нават цяпер, калі я азіраюся назад і перажываю ўсе гэтыя цяжкія часы, я заўсёды буду рабіць гэта зноўку. І гэта будзе мая парада нумар адзін.
Не думайце занадта шмат аб сваёй бяспечнай працы. Не думайце занадта шмат пра тое, што я не ведаю вашу вучобу, калі ў вас ёсць выдатная ідэя, і вы знойдзеце кагосьці або каманду, каб разам працаваць над гэтым. Ага, кідай! Давайце паспрабуем! А потым, калі інвестары скажуць вам, што гэта глупства, магчыма, вы іх прыслухаецеся і адрэгулюеце сваю тэндэнцыю.
Але ў рэшце рэшт, калі людзі хочуць нешта зрабіць, яны павінны гэта рабіць, таму яны павінны больш спрыяць гэтаму. Мы павінны прыцягваць і выхоўваць людзей, якія спрабуюць нешта пачаць, нават калі яны церпяць няўдачу, таму што гэта адзіны спосаб, якім мы як грамадства развіваемся і як інавацыі могуць адбыцца.
Важна быць захопленым сваім прадуктам, нават калі гэта тэхнічны прадукт. Шчыра кажучы, вам трэба мець гэтую запал, калі вы робіце гэта ці калі ў вас ёсць бачанне стаць мільянерам і ездзіць на Porsche. Але я думаю, што гэта павінна быць захапленнем, якое павінна быць вашым галоўным драйверам. Без гэтага не пачынайце, будзьце шчаслівымі, вяртайцеся ў сям'ю, будзьце здаровымі. Але калі ў вас ёсць нешта захопленае, а яшчэ лепш, калі гэта пачынаецца з праблемы, якая ў вас ёсць, і вы хочаце зрабіць больш маштабнае рашэнне для, скажам, для ўсіх, што ёсць, для мяне гэта такая база, што таксама Дэвід паказаў мне. І ў мяне было гэта для другой маёй кампаніі, якую я знайшоў.
Але я ніколі не чакаў, што тэхнічны прадукт можа мець такую запал, і гэта цалкам магчыма. Таму першае - гэта запал. І другое, пра што таксама згадваў Дэвід, гэта каманда. Вядома, важныя сузаснавальнікі. Але гэта яшчэ і першы супрацоўнік, гэта заўсёды яшчэ і каманда, таму што колькі мінулае, а яны ёсць, усё таксама становіцца лепш. Таму што, у рэшце рэшт, усе ахвяруюць многім у такім запуску, таму што на вас вялікі ціск. Гэта безасабовае, і гэта ў бізнэсе. Гэта ўсё і верыць. І тады, вядома, у вас павінен быць нехта, які з'яўляецца монстрам у правядзенні сапраўднага спаткання, гэта вялікі монстар у падачы, таму ён заўсёды забівае яго на сцэне.
Гэта значыць, скажам, што сакрэтны рэцэпт, які ўжо не сакрэт, таму слухачы проста запісваюць гэта і праглядаюць яшчэ раз. Але я думаю, так, зноў жа, запал - адзін з галоўных драйвераў.
Нават калі ідэя не такая добрая, ваш прадукт павінен быць добрым. 100% я думаю, што гэта вырашальны момант. І інвестары пра гэта шмат кажуць. Мы не інвестуем у тэхналогіі, мы не інвесціруем у прадукты, мы ўкладваем у людзей, і я заўсёды думаў, што гэта бла-бла-бла. Але я бачу сябе цяпер, што я таксама дапамагаю некаторым маладым прадпрымальнікам, якія толькі пачалі з парадаў, або я дапамог ім сфармаваць пляцоўку. І я бачу, калі ў вас ёсць як два-тры матываваныя асобы, якія прыходзяць з універсітэта або аднекуль, калі вы можаце адчуць гэты голад і гэтую ахвоту і беспрыхільнасць, каб урэшце нешта зрабіць, вы ведаеце, проста бачачы іх, што яны будзе паспяховым, у рэшце рэшт, не з гэтым прадпрыемствам або з гэтай ідэяй. Усё ж у нейкі момант яны будуць.
З іншага боку, таксама запытайцеся ў адказ, што вам падабаецца тое, што вы робіце, праўда. Так што, канешне, гэта праца, але і весялосць. І я думаю, што калі вы атрымліваеце задавальненне ад працы і захапляецеся падчас працы, гэта лепшае, што з вамі можа здарыцца. Бо ў адваротным выпадку ў вас ёсць праца з дзевяці да пяці, і вы проста глядзіце на гадзіннік, каб скончыць і вярнуцца дадому. Але калі вы атрымліваеце задавальненне ад таго, што робіце, гэта самае лепшае.
Вы можаце параўнаць гэта з тым, калі выходзіце гуляць у дзяцінстве, і час праходзіць як секунда. А калі вучышся ў школе, традыцыйнай форме навучання, яны проста вучацца. Трэба сказаць, завучванне на памяць. Час праходзіць вельмі павольна. Нават хвіліна - гэта як пяць хвілін. І ў адрозненне ад гэтага, калі вы гуляеце на вуліцы, час праходзіць за секунду. Таму мы павінны рабіць тое, што прыходзіць знутры.
Ведаеце, што лепшае? Якая самая вялікая перашкода, я думаю, паўстае, калі вы спрабуеце стварыць стартап, прадпрыемства ці нешта ў гэтым родзе? Я думаю, што гэта пошук такіх жа матываваных асобаў, таму што не ўсе створаны для гэтага, калі шчыра. І такія людзі, мяркую, таксама рэдкія, бо верагоднасць знайсці гэтых людзей таксама меншая. Так што я мяркую, што гэта самая вялікая перашкода, напрыклад, знайсці матываваных людзей, матываваных на ідэю з добрай культурай працы, напрыклад, што яны даюць, даюць ім свае 100% не проста гаварыць аб прадукце, яны таксама прыкладаюць некаторыя працы. Так што я мяркую, што гэта самая вялікая праблема.
І на ўсіх узроўнях — заснавальнікі, супрацоўнікі, інвестары, дарадцы. Самая вялікая праблема - знайсці аднадумцаў з такім жа запалам да дасягнення тых жа рэчаў. І толькі так гэта працуе, як задаюць пошукавікі. Каманда такая ключавая. І, вядома, каманда заснавальнікаў мае вырашальнае значэнне. Але потым таксама першыя супрацоўнікі і наступныя супрацоўнікі. Яны вырашаюць, якая ў вас культура, і яны вырашаюць, ці будзе прадукт у рэшце рэшт паспяховым. І ты ёсць. Ты нішто без каманды.
collectID нядаўна сабраў 3.5 мільёна долараў
Перш за ўсё, гэта было вырашальным і выратавальным для стартапа, таму што мы ўсё яшчэ, скажам так, разлічваем на гэтыя сродкі ад інвестараў. Нам гэта трэба, каб падтрымліваць кампанію і развіваць яе. Так што гэта першы пункт. І тады так, другі момант — гэта быў вялікі рэзананс або рэха ў СМІ. Так што шмат газет, шмат старонак СМІ падхопліваюць гэта. І, мы гаворым або пішам пра гэтую гісторыю, так што, вядома, яна таксама дапамагае нам.
Далейшае развіццё і рост кампаніі павінны зрабіць гэты крок. І, вядома, гэта таксама велізарная ўзнагарода і відавочны знак рынку, што мы нешта задумалі, і ў той жа час гэта дае нам вялікі ахоп і рэзананс у СМІ, сацыяльных сетках і на ўсіх гэтых каналах.
І, магчыма, не забывайце, таму што гэта выдатна гучыць, калі ёсць 3.5 мільёна долараў. Вядома, гэта год, але цяпер таксама будзе вялікі ціск, таму што многія людзі вераць у нас. Шмат людзей хоча працаваць з намі, і многія, магчыма, хочуць нас падмануць, калі шчыра. Такім чынам, мы таксама павінны вельмі старанна рабіць наступныя крокі. І зноў гэта замкне кола. Нам таксама патрэбныя патрэбныя людзі, каб прынесці такі рацыён з меншай камандай перад пасяўным раундам. Цяпер мы нарошчваем, больш этыкі прыходзіць у каманду, больш меркаванняў, больш барацьбы, і гэта не так проста, калі шчыра.
Таму зараз мы сутыкаемся з вялікай колькасцю праблем. Але я думаю, што ўсе матываваныя. І гэта добра, што мы хочам сутыкнуцца з гэтымі праблемамі і вырашыць іх.
Калі вы захапляецеся, маеце ідэю ці праблему, вы хочаце яе вырашыць. Проста зрабіце гэта. Верце ў сябе, верце ў іншых людзей і адмоўцеся ад крыху адказнасці перад іншымі. Калі вы церпіце няўдачу, вы церпіце няўдачу, устаньце і зробіце гэта зноў, таму што не бойцеся гэтага. Не даецца, што ўсё атрымліваецца, калі шчыра. Так што проста рабіце тое, у што верыце, і рабіце гэта правільна. Выкажам здагадку, што вы не хочаце рабіць гэта правільна. Калі ласка, будзьце шчаслівыя яшчэ раз, і гэта нядрэнна мець восем-пяць працоўных месцаў, таму што многія людзі маюць такое. Але тады будзь шчаслівы тым, што маеш.
Крыніца: https://www.thecoinrepublic.com/2022/06/27/in-an-exclusive-interview-with-the-co-founders-of-collectid/