Джым Крэймер прапануе свае любімыя акцыі для 3 магчымых сцэнарыяў рэцэсіі

Джым Крэмер з CNBC у чацвер даў інвестарам свае лепшыя выбары акцый для трох розных вынікаў рэцэсіі.

«У нас лёгкі, умераны і цяжкі. … . Ці можам мы ўвогуле пазбегнуць рэцэсіі? Заўсёды ёсць шанец», але інвестары не павінны затаіць дыханне, сказаў ён.

На гэтым тыдні інвестары ўвайшлі ў тэхналагічныя акцыі, зрабіўшы стаўку на дно рынку і падштурхнуўшы ралі на гэтым тыдні. Усе асноўныя сярэднія атрымаў у чацвер.

"Mad Money»Вядучы сказаў, што, хоць ён акрэслівае тры магчымыя сцэнары для эканомікі і свае любімыя акцыі для кожнага з іх, інвестары не павінны будаваць свае партфелі, робячы стаўку толькі на адзін вынік. "Вам трэба нешта для кожнай магчымасці", - сказаў ён.

Вось яго лепшыя выбары акцый для магчымай лёгкай, сярэдняй або моцнай рэцэсіі.

Крэймер сказаў, што лёгкая рэцэсія магчымая, паколькі банкі нядаўна паведамілі пра добрыя кварталы, многія людзі зэканомілі грошы падчас пандэміі, а рынак працы па-ранейшаму моцны.

«Прыбыткі кампаній па-ранейшаму будуць зніжацца, але многія акцыі ўжо моцна патаннелі ў чаканні больш глыбокай рэцэсіі. … Яны дзейнічаюць даволі добра тут, таму што яны вельмі ўніз,» сказаў ён.

Вось яго спіс акцый, прыдатных для лёгкай рэцэсіі:

Калі Уол-стрыт пачне чакаць умеранай рэцэсіі, інвестарам давядзецца падняць свае рогі і быць больш выбарчымі ў выбары, лічыць Крамер.

«Вы можаце купляць больш прыбытковыя акцыі, калі працэнтныя стаўкі пачнуць зніжацца, зніжаючы канкурэнцыю на рынку аблігацый. Але вы павінны купляць толькі высокаўраджайныя, якія ўсё яшчэ могуць павялічыцца», - сказаў ён.

Вось яго спіс акцый, прыдатных для ўмеранай рэцэсіі:

У выпадку сур'ёзнай рэцэсіі «вы павінны купляць лепшыя абарончыя гульні. … Усё, што звязана з рэкламай, тэхналогіямі і прамысловасцю, раздушыць вас», — сказаў Крамер.

Вось яго спіс акцый, прыдатных для сур'ёзнай рэцэсіі:

Раскрыццё інфармацыі: дабрачынны фонд Cramer's Charitable Trust валодае акцыямі Amazon, Constellation Brands, Coterra, Johnson & Johnson і Pioneer Natural Resources.