Чаму Citibank пакінуў Індыю — Quartz India

Axis Bank, які базуецца ў Мумбаі, збіраецца набыць спажывецкі бізнес Citigroup. Гэты крок ідзе за крокам амерыканскага банкаўскага гіганта выезд з краіны як частка глабальнай стратэгіі.

Axis Bank учора (30 сакавіка) абвясціў аб заключэнні здзелкі на суму 1.6 мільярда долараў (12,325 XNUMX крор рупій) аб набыцці падраздзялення Citibank, якое ўключае «бізнес крэдытных карт, франшызу багацця і набор заможных кліентаў».

Гэты крок павысіць прысутнасць індыйскага крэдытора ў рознічным сегменце. «Такія здзелкі здараюцца раз у жыцці», — сказаў выканаўчы дырэктар Axis Bank Амітабх Чаўдры.

Кампанія Citi, піянер у сферы крэдытных картак у Індыі, заўважыла, што колькасць непагашаных крэдытных карт скарацілася з 2.6 мільёна год таму да 2.5 мільёна да канца лютага (pdf). Гэта ў адпаведнасці з агульнае скарачэнне засведчаны замежнымі крэдыторамі ў сегменце. З іншага боку, Axis Bank, адзін з найбуйнейшых прыватных гульцоў у Індыі, мае базу з 8.6 мільёна ўладальнікаў крэдытных карт.

Чаму замежныя банкі выходзяць з Індыі?

Citi, які прысутнічае ў Індыі больш за стагоддзе, не першы замежны банк, які сышоў або скараціў сваю дзейнасць.

Амаль адразу пасля таго, як Citigroup аб'явіла аб сваім рашэнні ў мінулым годзе, FirstRand Bank, таксама рушылі ўслед гэтаму прыкладу. Паўднёвая АфрыкаДругі па велічыні банк Індыі мае актывы ў 118 мільярдаў долараў.

Barclays, HSBC і Bank of America-Merrill Lynch таксама скарацілі з-за высокіх патрабаванняў да капіталу і выдаткаў.

Замежныя банкі змагаюцца з-за ўзмацнення канкурэнцыі з боку айчынных гульцоў, адрозненняў у рэкамендацыях па адпаведнасці і праблем з нізкай якасцю актываў, сярод іншых прычын.

Некаторыя эксперты вінавацяць у гэтым індыйскія банкі крызіс дрэнных крэдытаў.

«Мы лічым, што наш капітал, інвестыцыйныя долары і іншыя рэсурсы лепш выкарыстоўваць у параўнанні з больш высокімі магчымасцямі вяртання ў кіраванні багаццем і нашым інстытуцыянальным бізнэсе ў Азіі», — заявіла ў мінулым годзе генеральны дырэктар Citigroup Джэйн Фрэйзер.

У 2013 годзе RBI абвясціў рэкамендацыі для замежных банкаў, просячы іх альбо працаваць праз прысутнасць філіялаў, альбо ствараць даччыныя кампаніі, якія цалкам належаць ім, каб да іх ставіліся аднолькава з індыйскімі банкамі. У той час як бізнес-мадэлі некаторых банкаў не дазвалялі даччынага шляху, толькі некаторыя атрымалі ліцэнзіі на адкрыццё новых аддзяленняў.

Але некаторыя захаваліся.

Deutsche Bank, найбуйнейшы крэдытор Германіі, мае 16 аддзяленняў у Індыі. Каўшык Шапарыя, яе кіраўнік краіны, не бачыць шмат пераваг у даччынай мадэлі.

DBS Bank India, з другога боку, робіць. І гэта было дазволена набыць Lakshmi Vilas Bank у лістападзе 2020 г. Гэта дапамагло сінгапурскаму крэдытору павялічыць дзейнасць у Індыі амаль да 600 аддзяленняў з 34 пасля паглынання.

Крыніца: https://qz.com/india/2148597/why-citibank-left-india/?utm_source=YPL&yptr=yahoo