Damus, дэцэнтралізаваная сацыяльная сетка, дражніла будучую функцыю

Дэцэнтралізаваная сацыяльная сетка Damus намякнула, што яе мабільнае прыкладанне неўзабаве будзе ўключаць функцыю, якая дазволіць карыстальнікам зарабляць сатошы, найменшую долю біткойнаў (BTC), у залежнасці ад узаемадзеяння, якое яны атрымліваюць са сваімі паведамленнямі на сайце.

У сваім твітэры каманда Damus звярнула ўвагу на тое, што версія прыкладання «хутка» будзе мець функцыю, якая дазваляе карыстальнікам зарабляць сатошы, і што гэтая функцыя будзе даступная «хутка». Пасля першай заявы каманда больш ніякай інфармацыі не давала.

Damus прадае сябе як дэцэнтралізаваную сацыяльную сетку, якая кіруецца карыстальнікамі і функцыянальнасць якой не залежыць ад цэнтралізаваных кампаній. Праграма заснавана на Nostr, што расшыфроўваецца як «Нататкі і іншыя матэрыялы, якія перадаюцца рэле». Гэта дэцэнтралізаваная сетка, якая дазваляе карыстальнікам мець зносіны адзін з адным у прыватнай абстаноўцы. У межах сваёй сеткі сервераў няма. Замест гэтага паведамленні адпраўляюцца па сістэме праз дэцэнтралізаваную сетку рэтранслятараў.

Члены супольнасці ў цэлым прадэманстравалі свой энтузіязм адносна нядаўна ўкаранёнай функцыі Damus, а некаторыя нават зайшлі так далёка, што назвалі Nostr "будучым манетызацыі".

Джэк Дорсі, які раней займаў пасаду генеральнага дырэктара Twitter, таксама выказвае сваю падтрымку ініцыятыве Nostr, выдзяляючы фінансавыя рэсурсы яе стваральнікам. 16 снежня Дорсі заявіў, што ўнёс 14 BTC, што на той момант было эквівалентна каля 250,000 XNUMX долараў, каб дапамагчы ў развіцці дэцэнтралізаванай сацыяльнай сеткі.

1 лютага Damus быў апублікаваны ў Apple App Store і стаў даступны для загрузкі карыстальнікам iPhone. Пасля гэтага Джэк Дорсі таксама абвясціў гэтую навіну ў сваім акаўнце ў Twitter, дзе ён назваў змены новай «вяхой» для распрацоўкі пратаколаў з адкрытым зыходным кодам.

Яшчэ 14 снежня былы генеральны дырэктар Twitter выступаў за стварэнне дэцэнтралізаванай альтэрнатывы Twitter. Гэта было зроблена ў адказ на публікацыю вынікаў унутранага расследавання, якое ўзначаліў Ілон Маск і якое паказала праблемы, звязаныя з цэнзурай у Twitter. Дорсі звяртаўся да розных рашэнняў праблем, такіх як супраціўленне кантролю з боку карпарацый і ўрадаў, прадастаўленне аўтарам паўнамоцтваў выдаляць уласныя матэрыялы і выкарыстанне алгарытмічнай мадэрацыі.