5 гадоў, затрачаных на стварэнне блокчейна, навучылі мяне многаму

  • Web3 прапануе новым прадпрымальнікам і праектам, а таксама кампаніям са спісу Fortune 500 магчымасць парушыць сябе, прыняўшы індывідуальнае валоданне, адкрыты доступ і адкрытае развіццё.
  • Першы запуск Bitcoin і Ethereum адкрыў новую эру токенізаваных пратаколаў, якія пашыраюць магчымасці дэцэнтралізаваных суполак і прыкладанняў. Гэтыя фундаментальныя дасягненні натхнілі мноства криптовалютных сетак з хуткім падпісчыкам, якія збіралі сродкі праз токенізаваныя продажу, вядомыя як ICO.
  • Тыя ініцыятывы, якія былі паспяховымі ў прыняцці супольнасці, зрабілі гэта дзякуючы распрацоўцы адкрытым, модульным і даступным спосабам, які дазваляе асобным карыстальнікам кіраваць сваімі ўласнымі актывамі і дадзенымі. Web 3.0 - гэта назва гэтай тэндэнцыі.

Мой шосты год у крыптасектары пачынаецца ў 2022 годзе, што дае мне магчымасць паразважаць над некаторымі ўрокамі, атрыманымі з таго часу. У 2016 годзе я увайшоў у тэхналогію размеркаванай кнігі і крыптавалюту адначасова з двума супрацьлеглымі, але ўплывовымі тэндэнцыямі: першапачатковымі прапановамі манет (ICO) і карпаратыўным блокчейном.

Першы запуск Bitcoin і Ethereum адкрыў новую эру токенізаваных пратаколаў, якія пашыраюць магчымасці дэцэнтралізаваных суполак і прыкладанняў

Першы запуск Bitcoin і Ethereum адкрыў новую эру токенізаваных пратаколаў, якія пашыраюць магчымасці дэцэнтралізаваных суполак і прыкладанняў. Гэтыя фундаментальныя дасягненні натхнілі мноства криптовалютных сетак з хуткім падпісчыкам, якія збіралі сродкі праз токенізаваныя продажу, вядомыя як ICO.

Вар'яцтва ў СМІ выклікала велізарныя лічбы збору сродкаў, валацільнасць коштаў на токены і ўвагу СМІ. Некаторыя называлі гэтую індустрыю спекулятыўнай модай, якая хутка знікне. Нягледзячы на ​​​​ўзрушэнні, невялікая колькасць новых токенаў і праектаў змаглі забяспечыць неабходнае фінансаванне, каб пачаць свой шлях да запуску.

Мы сталі сведкамі першага выхаду прадпрыемстваў на гэтую арэну такіх кампаній, як IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft і іншых, якія часткова былі абумоўлены гэтымі падзеямі. Матывацыі арганізацый вар'іраваліся ад токенізаваных каштоўных папер да памылковага блокчейна, а не руху біткойнаў. Гэтыя групы распрацавалі адкрытыя пратаколы, такія як Hyperledger Fabric, Quorum і Corda, а таксама значна пашырылі веды прадпрыемства аб тэхналогіі размеркаванай кнігі.

У адной з гэтых фірмаў, IBM, я пачаў сваю кар'еру пасля заканчэння сярэдняй школы. Я разглядаў IBM як спосаб прыйсці ў крыптапрастору праз арганізацыю, якая актыўна інвеставала ў новыя прыкладанні тэхналогіі размеркаванай кнігі. Пакуль мы былі там, мы актыўна ўдзельнічалі ў такіх ініцыятывах з адкрытым зыходным кодам, як Hyperledger, падтрымлівалі некаторыя з першых доказаў канцэпцыі фінансавання гандлю, лічбавых валют цэнтральнага банка і многае іншае, а таксама хутка выяўляючы, дзе састарэлыя тэхналогіі і дзеючыя кампаніі могуць задушыць прагрэс.

Самы важны ўрок, які мы адразу засвоілі, заключаўся ў тым, што сеткавыя эфекты, якія могуць быць дасягнуты, характарызуюцца поспехам і правалам у тэхналогіі размеркаванай кнігі або крыптаграфіі. Рост супольнасці быў самым моцным з гэтых уздзеянняў сеткі.

Спачатку IBM пацярпела ў гэтым сектары, паколькі прадпрыемствы ў асноўным выкарыстоўвалі блокчэйн у якасці бэк-энд базы дадзеных. Доступ быў абмежаваны, дадзеныя захоўваліся ў сакрэце, а спажыванне было зведзена да мінімуму. У выніку сеткавыя эфекты былі незвычайнымі.

Многія людзі ў космасе ўсё яшчэ імкнуцца зразумець гэтую канцэпцыю. Робячы кропкі ў крыптаграфіі, сацыяльныя сеткі, такія як Facebook (цяпер перайменаваныя ў Meta), імкнуцца захаваць свой цэнтралізаваны кантроль над лічбавымі супольнасцямі. Яны спрабавалі атрымаць кантроль, запускаючы ўласныя стейблкойны, такія як асуджаны Diem, і рэбрэндынг для стварэння метасусветаў.

Паколькі суполкі растуць вакол агульнадаступных і адкрыта даступных біткойн-сетак, гэтыя ініцыятывы, хутчэй за ўсё, праваліцца. Тыя ініцыятывы, якія былі паспяховымі ў прыняцці супольнасці, зрабілі гэта дзякуючы распрацоўцы адкрытым, модульным і даступным спосабам, які дазваляе асобным карыстальнікам кіраваць сваімі ўласнымі актывамі і дадзенымі. Web 3.0 - гэта назва гэтай тэндэнцыі.

Web3 прапануе новым прадпрымальнікам і праектам, а таксама кампаніям са спісу Fortune 500

Web3 прапануе новым прадпрымальнікам і праектам, а таксама кампаніям са спісу Fortune 500 магчымасць парушыць сябе, прыняўшы індывідуальнае валоданне, адкрыты доступ і адкрытае развіццё. Тыя, хто гэта зробіць, змогуць унесці свой уклад у крыптасупольнасць, якая хутка расце. Праблемы, з якімі можна сутыкнуцца ў адваротным выпадку, ілюструюцца ўрокамі, атрыманымі тымі арганізацыямі, якія спрабавалі будаваць у бункерах з поўным кантролем.

Нам даўно пара ўсвядоміць, што ставіць супольнасць на першае месца і забяспечваць адкрыты доступ з'яўляюцца важнымі кампанентамі паспяховага бізнесу Web3. Паступаючы такім чынам, мы можам выхоўваць фактычныя інавацыі, якія не стрымліваюцца рашэннямі некалькіх людзей у зале пасяджэнняў. Таму што гэта не тое, дзе сапраўдная сіла. Наадварот, гэта адказнасць кожнага з нас.

Інтэрв'ю з: Каментар: Bitfinex распавядае пра біткойн, бо ён набірае абароты пасля адступлення тавару

Нэнсі Дж. Ален
Апошнія паведамленні Нэнсі Дж. Ален (паглядзець усе)

Крыніца: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/