Наняць лепшых крыпта-талентаў можа быць складана, але гэта неабавязкова

Пабудова кар'еры або стварэнне каманды ў галіне дэцэнтралізаваных фінансаў (DeFi) і крыптаграфіі залежыць ад пошуку талентаў, навыкаў і правільнага стаўлення дзе заўгодна і ў каго заўгодна. Нягледзячы на ​​тое, што гэта нічым не адрозніваецца ад іншых галін, тое, што робіць нашу унікальнай, - гэта вельмі неабходныя спецыялізаваныя наборы навыкаў у спалучэнні з пошукам добрай культуры, якая адпавядае міжнароднай і аддаленай абстаноўцы.

Нягледзячы на ​​нядаўнюю турбулентнасць на рынках, крыптакампаніі працягваць будаваць і расці. Рост энергіі і легітымнасці ў індустрыі на працягу многіх гадоў прымушае многіх людзей жадаць перайсці з Web2 на Web3. Гэта патрабуе ад рэкрутэраў штомесяц праглядаць сотні прэтэндэнтаў, але як знайсці патрэбных людзей, якія ў захапленні ад этасу галіны і рады стварыць эфектыўную тэхналогію? Вось некалькі стратэгій найму, якія могуць дапамагчы, і некалькі рэчаў, якіх варта пазбягаць.

Пракат за стаўленне

Незалежна ад галіны, правільнае стаўленне можа мець вялікае значэнне. Праца ў крыпта і DeFi часта міжнародная, дыстанцыйная, імклівая і нетрадыцыйная. Яго прырода дэцэнтралізаваная, таму працоўнае асяроддзе, як правіла, аднолькавае.

Мы імкнемся наймаць людзей, якія добрыя, арыентаваныя на каманду, самакіравальныя, энергічныя, наватарскія і спраўляюцца з памылкамі і праблемамі правільным чынам. Але як вызначыць гэтыя звычкі і правільнае стаўленне ў чалавека падчас прыёму на працу?

Ёсць некалькі спосабаў зрабіць гэта. Спытайце іх, што яны цэняць. Што яны лічаць важным з пункту гледжання культуры, сумеснай працы і стаўлення іншых?

Каб атрымаць гэтыя адказы, можа дапамагчы задаць кандыдату адно і тое ж пытанне некалькімі рознымі спосабамі, а затым вымераць шчырасць. Калі яны ўвесь час вяртаюцца да тэм або выказванняў, якія адчуваюць сябе сапраўднымі, то, верагодна, так і ёсць. Калі яны не падумалі, якія каштоўнасці і культурныя элементы яны шукаюць у сваёй наступнай камандзе, гэта можа быць чырвоным сцягам.

Таксама карысна даведацца, як кандыдаты плануюць дасягнуць поспеху ў аддаленых і міжнародных умовах. (Наша каманда мае людзей амаль у тузіне розных краін па ўсім свеце.) Як яны справіліся з рознымі гадзіннымі паясамі? Як яны ставяцца да таго, каб быць гнуткімі да межаў працы і жыцця іншых таварышаў па камандзе? Мы даведаліся, што для паспяховай дыстанцыйнай працы патрэбныя людзі з падыходам, які падтрымлівае гнуткасць і разумее, як самастойна кіраваць з дапамогай асінхроннай камунікацыі.

Па тэме: Як уладкавацца на працу ў метасусвет і Web3

Падтрымлівайце вельмі дбайны працэс інтэрв'ю

Нам шмат разоў казалі, што наш працэс сумоўя - адзін з самых прадуманых і глыбокіх працэсаў найму, з якімі сутыкаліся кандыдаты. Звычайна кандыдат размаўляе з чатырма цяперашнімі членамі каманды падчас інтэрв'ю. Гэта не павінна быць знясільваючым; ён павінен быць даследчым, празрыстым і карысным — для абодвух бакоў.

Гэты працэс распрацаваны. Некалькі размоў, практычных сцэнарыяў, практыкаванняў і кантактных кропак, у якіх удзельнічаюць некалькі цяперашніх членаў каманды, ствараюць больш магчымасцей пазнаёміцца ​​адзін з адным. Чым больш вы размаўляеце, тым больш вы можаце вызначыць моцныя і слабыя бакі, матывацыі і адносіны. Афіцыйная адукацыя яшчэ не дагнала крыптаграфію, таму ацаніць адукацыйны і прафесійны вопыт складана гэтак жа, як і ў некаторых традыцыйных галінах. Гэты працэс павінен даць людзям роўныя магчымасці для дэманстрацыі сваіх навыкаў, культуры і талентаў.

Наш вопыт стварэння дыстанцыйнай глабальнай каманды даказаў, што прыём на працу патрабуе празрыстасці і павагі. Працэс ідзе з двухбаковым рухам. Вы выбіраеце адзін аднаго. Калі кандыдат у канчатковым выніку выбірае іншую ролю, таму што ваш працэс занадта ўцягнуты або працяглы, так таму і быць.

Па тэме: Мядзведжы рынак: некаторыя крыптафірмы скарачаюць працоўныя месцы, а іншыя імкнуцца да ўстойлівага росту

Важна паслядоўна падтрымліваць гэтыя наўмысныя, стратэгічныя і дбайныя працэсы. Наём не таго чалавека каштуе больш, чым павольны наём патрэбнага чалавека.

Не наймайце з адчаю

У той час як у галіны здаецца, што яна знаходзіцца ў пастаянным руху і рост можа адбыцца раптоўна і хутка, супрацьстаяць жаданні наймаць супрацоўнікаў толькі дзеля росту. Спакуса знізіць планку найму, калі цяжка знайсці талент, але поспех прыходзіць, калі чаканні высокія.

Як згадвалася вышэй, дбайны працэс гутаркі і найму акупіцца ў далейшым, забяспечыўшы патрэбных людзей па правільных прычынах. Мець пасаду вакантнай лепш, чым мець не таго чалавека на гэтай пасадзе на кароткі час.

Імкніцеся да разнастайнасці (ва ўсіх яго формах)

Crypto і DeFi паляпшаюцца з пункту гледжання разнастайнасці, але ім яшчэ трэба прайсці доўгі шлях, асабліва ў ролях, заснаваных на навуцы, тэхніцы, інжынерыі і матэматыцы. Любое наведванне крыпта- або DeFi-мерапрыемства або канферэнцыі паказвае, што ўдзел у значнай ступені накіраваны на белых мужчын. Гэта стрымлівае нашы арганізацыі, суполкі і прамысловасць.

Больш разнастайныя каманды мацнейшыя. Каманды, у якіх больш жанчын, больш каляровых людзей, больш людзей з розным геаграфічным або нацыянальным паходжаннем і сэксуальнай або гендэрнай арыентацыяй, дасягнуць больш інавацый, разумення, прадуктыўнасці і даўгалецця. Разнастайная каманда будзе культываваць разнастайную экасістэму ідэй і дасягненняў.

Гэта патрабуе развіцця моцнай культуры і палітыкі, якая будзе інклюзіўнай, спрыяльнай, прафесійнай і адкрытай, а таксама практыкі нулявой цярпімасці да прадузятасці і дыскрымінацыі як у арганізацыйных, так і ў грамадскіх паводзінах.

Выгада ад дыстанцыйнай кампаніі заключаецца ў тым, што вы можаце наняць каго заўгодна і дзе заўгодна. Такім чынам, скарыстайцеся гэтым, але будзьце ўважлівымі да таго, як вашу каманду і галіну могуць адчуваць і адчуваць іншыя з іх уласным унікальным вопытам.

Па тэме: Новая галіна, новыя правілы: стварэнне метасусвету без прадузятасці

Каб дасягнуць гэтага, пачніце з палітыкі і філасофіі, якія будуць прывабнымі і інклюзіўнымі. Тады вам трэба думаць нестандартна, каб знайсці разнастайныя пулы кандыдатаў. Напрыклад, шукаць дэцэнтралізаваныя аўтаномныя арганізацыі пад кіраўніцтвам жанчын, хакатоны або суполкі ў Твітэры, а таксама быць чэмпіёнам, дзе вы можаце для недастаткова прадстаўленых груп у галіны. Калі вы не можаце іх знайсці, дапамажыце іх пабудаваць.

Не цурайцеся людзей, якія не знаёмыя з крыпта

Крыпта і DeFi, відавочна, вельмі складаныя галіны, якія патрабуюць спецыяльных навыкаў. Але гэта не значыць, што арганізацыі павінны абмяжоўвацца толькі тымі, хто ўжо знаёмы з крыптаграфіяй або актыўна ў ёй.

Ёсць шмат высокакваліфікаваных людзей Web2, якія займаюцца крыптаваннем як сваім хобі. Шукайце значных удзельнікаў, тых, хто пачынае самастойна і жадаючых вучыцца. Вось што такое гэтая галіна. Пры правільным стаўленні і духу можна навучыцца ведам пра блокчейн і крыптаграфію. Імкніцеся выкарыстоўваць такія рэчы, як парнае праграмаванне, унутраныя сеансы навучання і частыя праверкі эфектыўнасці, каб пастаянна развіваць таленты.

У той час як першыя тыдні і месяцы могуць і будуць адчуваць сябе ашаламляльнымі для навабранцаў, якія не працуюць з криптовалютой, людзі з правільным стаўленнем і мэтамі будуць вучыцца, асабліва калі іх настаўляе і накіроўвае добразычлівая, разумеючая і стратэгічная каманда. Цярплівасць - гэта годнасць. (Узаемадзеянне з людзьмі, якія не карыстаюцца крыптаваннем, таксама спрыяе разнастайнасці.)

За апошнія пяць гадоў галіна так хутка разраслася, што крытэрыі фонду талентаў павінны быць пашыраны, інакш у нас скончацца магчымасці, асабліва на мядзведжым рынку, у якім мы зараз апынуліся.

Гэты артыкул не ўтрымлівае інвестыцыйных парад і рэкамендацый. Кожны інвестыцыйны і гандлёвы крок звязаны з рызыкай, і чытачы павінны праводзіць уласныя даследаванні, прымаючы рашэнне.

Выказаныя тут погляды, думкі і меркаванні адны толькі аўтарам і не абавязкова адлюстроўваюць і не прадстаўляюць погляды і меркаванні Cointelegraph.