Лепшае прыкладанне для вывучэння крыпта-глыбін

Arctic - гэта крыпта-кашалёк, створаны прафесіяналамі галіны, якія распрацоўваюць і ствараюць прадукты 

і знаёмыя з патрэбамі мэтавай аўдыторыі. Мы сабралі моцную каманду і 

даў ім магчымасць ажыццявіць самыя смелыя задумы.

1. Што натхніла нас на стварэнне Arctic Wallet?

Arctic - гэта не проста звычайны крыпта-кашалёк, гэта простая і зручная экасістэма. Модульнасць і комплексны падыход з'яўляюцца ключом да таго, каб карыстальнікі маглі адмовіцца ад некалькіх асобных сэрвісаў на карысць адзінага зразумелага інтэрфейсу для выканання паўсядзённых задач, пачынаючы ад пакупкі прадуктаў і кіравання падпіскамі да інвеставання і прагляду Web3.

2. Аб'ём работ і тэрміны

3. Гіпотэзы і даследаванні рынку

ЗАЯВА ✅ Крыптарынак імкліва развіваецца ✅ Усё больш і больш прадпрыемстваў інтэгруюцца                      тэхналогіі блокчейн і Web3. ✅ Нягледзячы на ​​сусветную рэцэсію ў 2022 годзе,        колькасць людзей, якія трымаюць       крыптавалюты выраслі ў тры разы       (Binance даследаванні). ✅ Крыптавалюты былі легалізаваныя                    у ААЭ, Японіі, Германіі, Італіі і      44 іншыя краіны. ✅ Стабільнасць фіят валют і       надзейнасць банкаўскай сістэмы       падвяргаюцца ўсё большаму выкліку.

ВОПРОС  ⚠️Пандэмія COVID-19 паскараецца        інфляцыя ў развітых краінах, і        гэтаму спрыяў нестабільны палітычны клімат        да абясцэньвання зберажэнняў пад ст        ўздзеянне знешніх фактараў.  ⚠️ Адсутнасць даверу да цэнтралізаваных фінансаў        сістэмы прыводзіць да таго, што карыстальнікі адмаўляюцца дзяліцца        асабістыя дадзеныя. Усё большая колькасць        выпадкі канфіскацыі з дазволу банка        яшчэ больш акцэнтуе пытанне аб        бяспека сродкаў.  ⚠️ Цяжкасць кіравання актывамі на        blockchain спыняе значную долю        патэнцыйных карыстальнікаў ад пакупкі і выкарыстання крыпты.

Кожная з гэтых 450 кропак уяўляе сабой загаловак пра «смерць» біткойна                                            

Больш за 8 гадоў працы ў індустрыі праз яе ўзлёты і падзенні навучылі нас трымаць эмоцыі пад кантролем і супрацьстаяць FUD і FOMO. Мы падышлі да прадукту з халоднай галавой і глыбокім разуменнем яго тонкасцяў.

4. Параўнальны аналіз канкурэнтаў

Мы сегментавалі канкурэнтаў, правёўшы палявое даследаванне і сабраўшы і прааналізаваўшы больш за 80 атрыбутаў брэндаў і прадуктаў. Пасля фільтрацыі сабраных даных мы лепш зразумелі моцныя і слабыя бакі канкурэнта і прыдумалі 26 унікальных функцый, якія закладваюць аснову для будучай экасістэмы прадукту.

5. Атрыбуты брэнда

Атрыбуты брэнда адлюстроўваюць каштоўнасці каманды, транслююцца як СМІ, так і камандзе. 

Яны ствараюць ідэнтычнасць брэнда на рынку і вызначаюць адносіны з агульнай культурай, гандлярамі і кліентамі, а таксама каштоўнасці і голас кампаніі.

6. Карыстальніцкі паток

Каб апісаць асноўныя функцыі прыкладання, мы стварылі блок-схему асноўных дзеянняў карыстальніка. Адзін з іх прыводзіцца ніжэй. Для мэт гэтага выпадку UX мы апускаем пашыраныя апісанні для кожнага дзеяння.

6.1 Каркасы і першапачатковае разуменне

6.2 Збор водгукаў аб прататыпах:

 👨‍💻 Пасля першапачатковых чарнавікоў мы зламалі карыстацкі інтэрфейс на больш чым 72 гадзінах выклікаў сінхранізацыі.

 ✍  Мы распрацавалі план даследаванняў і збору водгукаў з мэтамі праекта,

          прыярытэты і KPI.

📉 На аснове плана мы стварылі дыяграму блізкасці для кампіляцыі і разбіўкі 

         ўзоры ў кластары.

💻 Нарэшце, мы зрабілі прэзентацыю аб выніках даследавання юзабіліці  

         прадэманстраваць сутнасць знаходак, ідэй і рэкамендацый для партнёраў. 

7. Высокадакладны дызайн карыстацкага інтэрфейсу

Пасля завяршэння патоку і прататыпаў мы перайшлі да ідэнтычнасці брэнда і распрацоўкі пачатковых версій інтэрфейсу. Адказным момантам быў выбар каляровай палітры і шрыфта. Каб захаваць паслядоўнасць дызайну, мы склалі кіраўніцтва па стылі. Для колераў, каб атрымаць дакладны колер і цені, мы выкарыстоўваем мадэль HSL. А для макета, каб забяспечыць яго паслядоўнае маштабаванне на ўсіх платформах, была зроблена індывідуальная тыпаграфіка.

8. Даследаванне карыстальнікаў

8.1 Склад фокус-групы

У нашай фокус-групе чатыры агульныя катэгорыі.

Памер групы выбаркі быў разлічаны з запланаванага сярэдняга гадавога MAU 10 тысяч карыстальнікаў з узроўнем даверу 90% і разыходжаннем ±10%.

8.2 Якасны аналіз

Пасля завяршэння фарміравання рэферэнтнай групы мы склалі анкету для якаснага аналізу прадукту і накіравалі яе тэсціроўшчыкам да бэта-версіі. Гэта дапаможа дакладна наладзіць працэс прыняцця рашэнняў, пазбегнуць непаўнавартаснага карыстальніцкага досведу і ўнесці карэктывы ў прадукты да выпуску, каб яны больш адпавядалі чаканням карыстальнікаў. Ніжэй прыводзіцца анкета, якую мы выкарыстоўваем для якаснага аналізу і вызначэння мадэляў груп карыстальнікаў:

8.3 CUSTdev і бэта-тэставанне

Мы распрацавалі сістэму ўзнагароджання, каб заахвоціць фокус-групу скончыць бэта-тэст. Удзельнікі фокус-групы павінны былі праверыць усе функцыі крыптакашалька і выканаць пэўныя дзеянні. Пасля гэтага ім было прапанавана ацаніць усе элементы прадукту ў адпаведнасці з CUSTdev, спецыяльна распрацаваным для гэтай мэты. Этапы тэставання кашалька:

• Праверце кашалёк, партфель, біржы, куплю/продаж раздзелы , Гісторыя і Налады ўнутры праграмы.
• Выканайце тэставы абмен, выкарыстоўваючы даступную суму TRX.
• Стварыце транзакцыю з дапамогай опцыі «адправіць» і перавядзіце паспяхова абмененыя сродкі.
• Звярніцеся ў службу падтрымкі праз жывы чат.
• Прадавайце або купляйце токены з адпаведнай функцыяй на базе нашай партнёрскай платформы Mercuryo. 

Мы забяспечылі дадатковыя ўзнагароды ўдзельнікам, якім удалося запісаць увесь працэс на экран.

8.4 Аналіз дадзеных

Удзельнікам было дадзена два тыдні, каб выканаць усе этапы. Пасля гэтага мы сабралі і адсартавалі атрыманыя дадзеныя. У выніку опцыя "Купіць/прадаць" апынулася найбольш прывабнай для карыстальнікаў. Удзельнікі фокус-груп найбольш высока ацанілі вялікую колькасць функцый, зручны інтэрфейс і колькасць актываў. Сярэдняя адзнака, роўная 4, паказвае выдатную камандную працу ў прыняцці рашэнняў, дызайне карыстальніцкага інтэрфейсу і UX і кіраванні патокам праектаў.  

Мы прааналізавалі асноўныя праблемы, пра якія паведамлялі карыстальнікі, і вызначылі наступныя групы праблем.

9. Выніковыя паказчыкі

10. 10. Персона карыстальніка

11. 11. Адлюстраванне эмпатыі

12. 12.CJM

13. 13. Прыярытызацыі ідэй

Пасля вывучэння мадэляў паводзін карыстальнікаў і завяршэння бэта-тэставання мы паставілі мэты і ўзроўні прыярытэтаў і арганізавалі іх у дарожную карту.

14. 14.Заключэнне

Комплексны падыход дазволіў нам пазбегнуць сур'ёзных праблем з распрацоўкай прадукту. Паўнавартаснае даследаванне, праведзенае адразу пасля рэлізу, прыцягнула першыя 1,500 чалавек за месяц і некалькі дзясяткаў партнёраў, у тым ліку Mercuryo, TRON і SOL. У наступныя шэсць месяцаў мы плануем павялічыць MAU да 10,000 XNUMX чалавек і дадаць больш забойчых функцый, якія ўжо знаходзяцца ў распрацоўцы. Мы ўпэўненыя, што Арктыка дапаможа нашым карыстальнікам перажыць яшчэ не адну крыпта-зіму і калі-небудзь апоўначнае сонца ўсё-ткі з'явіцца.

Адмова: Гэты артыкул прадастаўлены толькі ў інфармацыйных мэтах. Ён не прапануецца і не прызначаны для выкарыстання ў якасці юрыдычнай, падатковай, інвестыцыйнай, фінансавай ці іншай кансультацыі.