Сузаснавальнік Ethereum Віталік Бутерин абараняе DAO ад крытыкаў

Сузаснавальнік Ethereum Віталік Бутерин зноў заявіў аб сваёй падтрымцы дэцэнтралізаваныя аўтаномныя арганізацыі (DAO), сцвярджаючы, што ў некаторых абставінах яны могуць быць больш эфектыўнымі і справядлівымі, чым традыцыйная карпаратыўная структура.

Тэарэтычна, DAO знаходзяцца ў калектыўнай уласнасці і кіруюцца іх членамі і не маюць цэнтральнага кіраўніцтва. Усе рашэнні, звязаныя з такімі аспектамі, як выкарыстанне казначэйскіх сродкаў або паляпшэнне пратаколу, прымаюцца шляхам галасавання па прапановах, прадстаўленых супольнасці.

У працяглым паведамленні ў аўторак на сваім сайце Бутэрын выкладзены што крытыкі часта сцвярджаюць, што Кіраванне DAO неэфектыўна, што ідэалісты DAO наіўныя і што традыцыйныя структуры карпаратыўнага кіравання з саветамі дырэктараў і генеральнымі дырэктарамі з'яўляюцца аптымальнымі метадамі для прыняцця ключавых рашэнняў.

Тым не менш, сузаснавальнік Ethereum лічыць, што «такая пазіцыя часта памылковая» і сцвярджае, што нават наіўныя формы кампрамісу, у сярэднім, могуць пераўзыходзіць цэнтралізаваныя карпаратыўныя структуры ў пэўных сітуацыях. Хоць ён лічыць, што гэта залежыць ад тыпу рашэння, якое, па яго словах, падзяляецца на дзве катэгорыі: выпуклае і ўвагнутае.

Прыклады выпуклых рашэнняў ўключаюць рэакцыю на пандэмію, ваенную стратэгію і выбар тэхналогій у крыптапратаколах, а ўвагнутыя рашэнні ўключаюць судовыя пытанні, фінансаванне грамадскіх даброт і падатковыя стаўкі.

«Калі рашэнне ўвагнутае, мы б аддалі перавагу кампрамісу, а калі яно выпуклае, мы б аддалі перавагу падкідванню манеты», — напісаў ён.

Па словах Бутерина, калі рашэнні выпуклыя, дэцэнтралізацыя працэсу прыняцця рашэнняў можа прывесці да «блытаніны і няякасных кампрамісаў». Аднак, калі яны ўвагнутыя, «спадзяванне на мудрасць натоўпу можа даць лепшыя адказы:»

«У гэтых выпадках структуры, падобныя на DAO з вялікай колькасцю разнастайных уводных дадзеных, якія ўваходзяць у працэс прыняцця рашэнняў, могуць мець вялікі сэнс».

DAO звычайна прымаюць дэцэнтралізацыю, каб абараніць сябе ад знешніх нападаў і цэнзуры. З-за характару прасторы і аддаленага і анлайн-прыроды некаторых праектаў можа быць складаней "праверыць папярэднюю праверку і нефармальныя асабістыя "тэсты на пах" для характару".

Бутэрын сцвярджае, што менавіта таму DAO неабходныя, сцвярджаючы, што дэцэнтралізаваны свет павінен «размяркоўваць паўнамоцтвы прыняцця рашэнняў паміж больш тых, хто прымае рашэнні, так што кожны асобны асоба, якая прымае рашэнні, мае менш паўнамоцтваў, і таму больш верагодна, што змовы будуць інфармаваныя і раскрытыя».

Ён прызнае, што DAO ёсць не без праблем, аднак. У пэўных сітуацыях патрабуецца больш цэнтралізаваная структура, напрыклад, калі арганізацыя працуе з цэнтральным кіраўніцтвам і мае асобныя групы, якія працуюць незалежна.

Асноўнае кіраўніцтва дэцэнтралізавана, але Бутэрын кажа, што можа быць неабходна, каб асобныя групы прытрымліваліся выразнай іерархіі, прымаючы «дакладную ўпэўненую перспектыву, кіруючыся рашэннямі».

Па тэме: Сузаснавальнік Ethereum Віталік Бутерин падзяляе бачанне пратаколаў ўзроўню 3

«Сістэма, якая павінна была функцыянаваць стабільна і нязменна на аснове аднаго набору здагадак, сутыкнуўшыся з надзвычайнымі і нечаканымі зменамі гэтых абставінаў, патрабуе нейкага адважнага лідэра, каб каардынаваць адказ».

Бутэрын удакладняе далей, кажучы, што ў некаторых выпадках DAO можа спатрэбіцца «выкарыстанне карпаратыўных формаў», каб «справіцца з нечаканай нявызначанасцю».

У заключэнне ён сказаў, што для некаторых арганізацый, нават у крыпта-свеце, «значна больш простыя і кіраваныя лідэрамі формы кіравання, якія падкрэсліваюць манеўранасць, часта маюць сэнс:»

«Але гэта не павінна адцягваць увагу ад таго факту, што экасістэма не выжыве без некаторых некарпаратыўных дэцэнтралізаваных формаў, якія падтрымліваюць усю стабільнасць».