5 стратэгій жаночага поспеху

Для многіх жанчын вопыт працы багаты бар'ерамі, праблемамі і недахопам часу. Жанчыны змагаюцца з пошукам працы, кар'ерай у тупік, недахопам падтрымкі і няроўнай аплатай.

Безумоўна, забеспячэнне роўнага доступу да магчымасцей для жанчын мае вырашальнае значэнне для іх, але таксама і для грамадства ў цэлым. Стварэнне умовы для поспеху жанчын і росквіт - гэта як сацыяльная, так і маральная праблема. Акрамя таго, паколькі жанчыны складаюць прыкладна палову насельніцтва свету ў працаздольным узросце, іх дабрабыт, здароўе і эканамічныя дасягненні таксама ўплываюць на сусветную эканоміку.

Але ўздым, здаецца, цяжкі для жанчын - згодна з вялікай колькасцю новых дадзеных. Але ёсць значныя дзеянні, якія людзі, каманды, лідэры і арганізацыі могуць распачаць, каб стварыць умовы для поспеху і росквіту жанчын.

Вызначэнні поспеху

Важна адзначыць, што жанчыны павінны самі вызначаць поспех для сябе, і ёсць некалькі правільных адказаў на тое, як жанчына арыентуецца ў жыцці, працы, сям'і і ўсім, што прыносіць задавальненне. Даследаванні паказалі, што не існуе адной лепшай мадэлі працы і жыцця для жанчын - напрыклад, працаваць поўны працоўны дзень, працаваць няпоўны працоўны дзень або не працаваць па-за домам. Наадварот, ідэал - гэта калі жанчыны робяць тое, што ім больш падабаецца.

Жанчыны і сем'і, як правіла, дасягаюць найбольшага задавальнення і задавальнення дзякуючы ўзгадненню - напрыклад, жанчына аддае перавагу працаваць поўны працоўны дзень і працуе. Або жанчына хоча прысвяціць сябе выхаванню дзяцей поўны працоўны дзень і робіць гэта, або яна працуе няпоўны працоўны дзень і гэта ёй выдатна падыходзіць. Гэта самыя ідэальныя ўмовы - і ў выніку падтрымка жанчын павінна пачынацца з таго, што любая жанчына лічыць лепшым для сябе і сваёй сям'і, а не з знешняй нормы дасягнення.

Таксама важна распазнаваць прылівы і адлівы патрэбаў на працягу жыццёвых этапаў. Тое, што жанчына аддае прыярытэтам, калі ёй 20, будзе адрознівацца ад таго, калі ёй 40 ці 60. І таксама патрабуе змены ў розныя сезоны. Калі ў жанчыны ёсць дзеці, тое, як яна праводзіць свой час або выконвае розныя абавязкі, будзе змяняцца ў залежнасці ад таго, калі ў школе заняткі і ад таго, ці адкрыты дзіцячы сад, або гэта будзе змяняцца ў залежнасці ад узросту і стадыі яе дзяцей.

Стварэнне ўмоў для росквіту жанчын

Ёсць некалькі прагматычных шляхоў падтрымкі жанчын і стварэння ландшафту, у якім жанчыны могуць дасягнуць поспеху.

№ 1 – Наймайце, прасоўвайце і спрыяйце кар'ернаму росту жанчын

Жанчыны не атрымліваюць аднолькавых магчымасцей для найму або прасоўвання па службе. Насамрэч, у працэсе прыёму на працу 18% жанчын спыталі, ці ёсць у іх дзеці ці плануюць мець дзяцей, паводле даследавання, праведзенага Ужывальная. І апытанне аўтара Хібоб выявілі, што 22% жанчын і 35% мужчын лічаць, што жанчын павышаюць па службе радзей, чым мужчын. Акрамя таго, 15% жанчын і 23% мужчын лічаць, што жанчыны атрымліваюць менш кар'ерных пераваг у параўнанні з мужчынамі.

Практыкі найму, адбору, найму, прасоўвання па службе і кар'ернага росту павінны забяспечваць роўныя магчымасці для жанчын, і яны павінны быць сістэматычнымі ў культуры, а не пакінутымі на волю выпадку. Спонсарства і настаўніцтва таксама з'яўляюцца важнымі аспектамі сістэмы падтрымкі жанчын - як жанчыны падтрымліваюць жанчын, так і мужчыны таксама падтрымліваюць жанчын.

№ 2 – Ацаніце кар'еру і навыкі жанчын

Большасць жанчын маюць дзяцей, і большасць працуючых жанчын маюць дзяцей. Працэнт жанчын, якія ўдзельнічаюць у працоўнай сіле, знізіўся ў выніку пандэміі, але найбольшую долю працуючых жанчын складаюць мамы.

Гэтая рэальнасць можа прывесці да прабелаў у рэзюмэ і гісторыі працы жанчын, таму што яны адступілі ад кар'ернага росту, каб засяродзіцца на сям'і. Гэта таксама можа паўстаць у жанчын, якія бяруць адпачынак па догляду за дзецьмі. У прыкладных дадзеных 38% жанчын, якія зрабілі перапынак у кар'еры на паўгода і больш, сказалі, што гэта адбылося з-за неабходнасці даглядаць за дзецьмі. Гэта было ў параўнанні з толькі 11% мужчын, якія мелі аналагічны разрыў у кар'еры. Акрамя таго, 53% людзей з вакансіямі лічылі, што з прабеламі існуе стыгма, і аддалі перавагу не казаць будучым працадаўцам.

Тым не менш, догляд можа быць значнай крыніцай асабістага ўзнагароджання, а таксама развіцця навыкаў - выхавання талентаў, якія можна перанесці на працу. Цалкам 53% жанчын у апытанні Applied лічылі, што яны атрымалі новыя або адпаведныя навыкі для працы, зыходзячы з часу, праведзенага ў доглядзе.

Бліскучае апытанне аўтара (Не)Надзейны выявілі, што жанчыны сапраўды набываюць каштоўныя навыкі ў працэсе аказання дапамогі. Сюды ўваходзяць эмпатыя (паведамлена 70%), стрэсаўстойлівасць (63%), кіраванне часам (54%), камунікатыўныя навыкі (63%), навыкі адстойвання (47%), кіраванне канфліктамі (42%), матывацыя іншых (30%) і лідэрства (20%).

Арганізацыі могуць прымаць удзел жанчын незалежна ад таго, што ў рэзюмэ няма разрыву, і асабліва ў святле навыкаў, якія яны развіваюць у сыходзе.

№ 3 – Забяспечце значную працу

Многія бацькі гатовыя ахвяраваць сваёй працай дзеля сваіх дзяцей, таму прадастаўленне значнай працы з'яўляецца асабліва магутным спосабам падтрымаць маці.

У нядаўнім апытанні аўтара KinderCare і The Harris Poll, людзі гатовыя зрабіць цяжкі выбар у падтрымку сваіх дзяцей і сямейнага вопыту. У прыватнасці, яны гатовыя змяніць працу (74%), заняць менш патрабавальную пасаду (73%), скараціць працу (70%), пераехаць у новы горад або месца (65%), працаваць фрылансерам. (64%), узяць менш аплатную працу з большай гнуткасцю (62%), зрабіць перапынак у кар'еры (62%), застацца на працы, якой яны не задаволеныя (59%), або адкласці павышэнне (55%).

Бацькі гатовыя ахвяраваць задавальненнем і задавальненнем, якое яны атрымліваюць ад сваёй працы, але лепш, калі б ім не трэба было гэтага рабіць. Істотная падтрымка маці—забяспечыць значную працу, якая добра адпавядае цяперашнім навыкам людзей, а таксама іх будучаму ўкладу. Выдатная праца будзе адрознівацца выразнымі чаканнямі і мэтамі, чулым кіраўніцтвам і паважлівымі культурамі. Пазітыўная праца будзе таксама ўключаць магчымасці для навучання і росту. Усё гэта зменшыць патрэбу ў ахвярах і паспрыяе лепшаму выхаванню дзяцей і большаму ўкладу ў працу.

№ 4 – Забяспечце льготы і гібкасць па доглядзе за дзецьмі

Арганізацыі таксама могуць падтрымліваць жанчын, прадастаўляючы льготы, якія вырашаюць патрэбы па догляду за дзецьмі. Калі людзей папрасілі падумаць, якія льготы паўплываюць на тое, каб яны заставаліся з цяперашнім працадаўцам, 46% людзей паставілі дапамогу па доглядзе за дзіцем у тройку лепшых, а 69% — у пяцёрку лепшых — паводле дадзеных апытання KinderCare/Harris.

На жаль, 61 % лічылі, што існуе разрыў паміж працадаўцамі і доглядам за дзецьмі, а 50 % сказалі, што складанне адпаведнага ахопу па доглядзе за дзецьмі з'яўляецца значнай крыніцай стрэсу. Арганізацыі могуць прадастаўляць разнастайныя льготы, якія адпавядаюць патрэбам: ад ільгот да падаткаабкладання і догляду за дзецьмі па патрабаванні або экстранага/дапаможнага догляду за дзецьмі, да догляду на месцы або субсідзіраванага догляду за дзецьмі.

Іншы спосаб падтрымаць бацькоў, у тым ліку маці, заключаецца ў прадастаўленні арганізацыямі гібкасці працоўнага часу і размяшчэння, калі гэта магчыма. Апытанне KinderCare/Harris паказала, што 68% рэспандэнтаў маглі больш актыўна ўдзельнічаць у жыцці сваіх дзяцей, калі іх працоўны графік быў больш гнуткім. І 67% пагадзіліся з тым, што больш часу праводзіць са сваімі дзецьмі павышае іх упэўненасць у выхаванні. Для 60 % пастаянны доступ да высакаякаснага догляду за дзецьмі дазволіў бы ім быць больш прысутнымі для сваіх дзяцей.

Калі людзі больш шчаслівыя ў сваёй працы, яны адчуваюць больш радасці па-за працай. Але дакладна і адваротнае: калі людзі больш шчаслівыя па-за працай, яны адчуваюць больш задавальнення ад сваёй працы і могуць прадастаўляць больш энергіі, канцэнтрацыі і намаганняў па сваім меркаванні. Прадастаўленне ільгот і гібкасці - гэта добра не толькі для мам, але і для арганізацый.

№5 – Плаціце жанчынам роўна і справядліва

Паводле даных Pew Research Center. Паводле дадзеных HiBob, толькі 58% прафесіяналаў лічаць, што жанчынам і мужчынам аднолькава плацяць за аднолькавую ролю ў іх кампаніях.

Акрамя таго, жанчын хвалюе пытанне фінансаў. У даследаванні а Вернасць, 53% скарацілі неістотныя выдаткі і забавы ў мінулым годзе. Жанчыны ў першую чаргу пакутуюць ад інфляцыі (71%), кошту на прадметы першай неабходнасці (65%) і недахопу зэканомленых сродкаў на надзвычайныя сітуацыі (58%). Жанчыны пакалення Z найбольш перажывалі з-за выдаткаў на адукацыю (55%), выплаты студэнцкіх крэдытаў (44%) і недахопу ведаў аб тым, як эфектыўна інвеставаць (46%).

Арганізацыі могуць дапамагчы, навучаючы супрацоўнікаў. Фактычна, паводле дадзеных Fidelity, жанчыны зацікаўлены даведацца аб кіраванні запазычанасцямі і крэдытамі (27%), аб тым, як прытрымлівацца бюджэту (25%) і як эканоміць (24%).

Але ў цэлым жанчыны павінны атрымліваць — павінны атрымліваць — аднолькавую аплату за роўную працу.

Гэта не ракетабудаванне

Стварыць умовы для поспеху і росквіту жанчын не так ужо і складана — і гэта правільна. Падтрымка жанчын і развіццё іх дасягненняў — у межах іх уласнага вызначэння поспеху — добра для жанчын, сем'яў і грамадства, а таксама для бізнесу.