Задача для школ сярэдняга дывізіёна I

У сувязі з навінамі аб тым, што праца камітэта па трансфармацыі NCAA, магчыма, спынілася, дырэктарам і прэзідэнтам дывізіёна па лёгкай атлетыцы па-ранейшаму патрэбны рэкамендацыі, каб падрыхтавацца да хуткіх змен. Дасведчаныя лідэры адсочваюць некалькі праблем, якія развіваюцца, у тым ліку новую здзелку аб правах на СМІ Big Ten Conference (якія, паводле некаторых прагнозаў, падвояцца штогадовыя інстытуцыйныя выплаты да 100 мільёнаў долараў і больш). Многія таксама плануюць пашырэнне плэй-оф студэнцкага футбола да 12 каманд, што можа стаць вялікім фінансавым прыбыткам для тых канферэнцый (і незалежных), якія ўваходзяць у гэтую калекцыю.

Сачыць за ўсімі гэтымі рухомымі фрагментамі можа быць складана, асабліва калі вы ўдзельнічаеце ў групе пяцёркі або ў іншай праграме сярэдняга ўзроўню. Каб дапамагчы прэзідэнтам і старэйшым кіраўнікам універсітэцкага гарадка ацаніць, дзе зараз знаходзіцца ваша ўстанова, вось кантрольны спіс, каб пачаць параўнаць гатоўнасць вашай установы да гэтага новага ландшафту:

Мультымедыйны кантэнт і лічбавыя актывы

  • У вас ёсць глыбокі штат мультымедыйнага кантэнту? Гэта стала настолькі спецыялізаваным, што каманды да 20 чалавек працуюць у футбольных і баскетбольных праграмах толькі.
  • Ці гатовы ваш спартыўны аддзел дапамагаць усім вашым спартсменам у развіцці іх поўнага патэнцыялу? У адваротным выпадку вы павінны быць гатовыя да змянення спісу і мноства новых твараў кожны год.
  • Ці распрацавала ваша ўстанова план па выкарыстанні развіваецца рынку для NIL для ўсіх вашых спартсменаў? Ці ёсць у вас дастаткова вялікая база донараў, каб змяніць сітуацыю ў гэтай прасторы?
  • Ці падрыхтавана ваша ўстанова да іншых новых тэхналогій, якія спрыяюць узаемадзеянню з пакаленнем Z і брэндамі, якія яны ствараюць?

Аналітыка і даходы ад азартных гульняў

  • Ці ёсць у вас магчымасць выкарыстоўваць для манетызацыі кіраванне данымі праз аналітыку ўладальнікаў абанементаў, пакупнікоў адзіночных гульняў і іншых прыхільнікаў?
  • Вы гатовыя да прадаць свае правы на дадзеныя як частка пакета правоў на СМІ, каб палепшыць вашу фінансавую аддачу? Ці ўключаюць у сябе асабістыя біяметрычныя даныя спартсмена? (у вас ёсць на гэта законныя паўнамоцтвы?)
  • Ці гатовыя вы да рэвалюцыі вакол дадзеных і спартыўных азартных гульняў? Калі вашы правы на традыцыйныя сродкі масавай інфармацыі не могуць паспець, ці абмяркоўвалі вы і ваша каманда вышэйшага кіраўніцтва наконт прыняцця даходаў ад партнёраў па азартных гульнях і продажу дадзеных?

Традыцыйныя правы СМІ

  • Адкуль бяруцца даходы ад традыцыйных СМІ? Ці чакае ваша канферэнцыя заканчэнне тэрміну дзеяння і перагляд правоў першага ўзроўню ў бліжэйшыя 3-4 гады? Ці ёсць у вас здзелка аб правах першага ўзроўню?
  • Ці з'яўляецца ваша футбольная праграма/канферэнцыя часткай дыскусій аб пашырэнні плэй-оф студэнцкага футбола?
  • Вашы даходы ад канферэнцыі цалкам залежаць ад поспеху вашых мужчынскіх баскетбольных каманд у March Madness? Гэта дастатковы даход?

Прыцягненне лепшых супрацоўнікаў і трэнераў і іх стымуляванне:

  • Вашы трэнерскія і адміністрацыйныя пасады прыцягваюць кандыдатаў, якія ўжо знаходзяцца на вяршыні сваёй прафесіі?
  • Кантракты ўсіх вашых галоўных трэнераў структураваны так, каб стымуляваць спартыўныя поспехі ў паслясезонны перыяд?

Калі вы пракат новага спартыўнага дырэктара, яго/яе кантракт падобны на кантракт новага спартыўнага дырэктара штата Пенсільванія Пэта Крафта? Вы актыўна стымулюеце перамогу?

  • 50,000 XNUMX даляраў за перамогу ў Learfield Directors' Cup
  • $25,000 5 за месца ў топ-XNUMX
  • $20,000 10 за месца ў топ-XNUMX
  • $15,000 15 за месца ў топ-XNUMX
  • $10,000 25 за месца ў топ-XNUMX

футбол

  • 100,000 XNUMX долараў за ўдзел у паўфінале плэй-оф студэнцкага футбола
  • 50,000 6 долараў за ўдзел у навагодняй гульні з XNUMX кубкамі
  • $35,000 XNUMX за ўдзел у гульні чэмпіянату канферэнцыі
  • 25,000 XNUMX долараў за гульню ў кубак

баскетбол

  • 50,000 XNUMX долараў, калі мужчыны або жанчыны гуляюць у фінале чатырох NCAA
  • 35,000 16 долараў, калі мужчыны або жанчыны гуляюць у NCAA Sweet XNUMX
  • 25,000 XNUMX долараў, калі мужчыны або жанчыны выйграюць тытул у рэгулярным сезоне або турніры Big Ten
  • 20,000 XNUMX долараў, калі мужчыны або жанчыны ўдзельнічаюць у турніры NCAA

Алімпійскія віды спорту

  • 25,000 XNUMX долараў за кожную каманду (акрамя футбольнай або баскетбольнай), якая выйграе тытул NCAA
  • $10,000 XNUMX, калі адна або некалькі каманд выйграюць тытул канферэнцыі

Academic Performance

  • 30,000 92 долараў за дасягненне агульнага ўзроўню паспяховасці (GSR) у XNUMX працэнты
  • Дадатковыя 30,000 93 долараў за агульны GSR XNUMX працэнты

Займайцеся трэнерам кантрактаў уключыць гэтыя прадметы, якія Універсітэт штата Луізіяна абяцаў сваім футбольным трэнерам?

  • Галоўны трэнер Браян Келі будзе зарабляць не менш за 9 мільёнаў долараў у год на працягу 10 гадоў, плюс бонус у 500,000 XNUMX долараў за перамогу ў чэмпіянаце CFP
  • Каардынатар абароны Мэт Хаўс будзе зарабляць амаль 2 мільёны долараў у год на працягу трох гадоў
  • Каардынатар нападу Майк Дэнброк заробіць 4.2 мільёна долараў за тры гады

Агульная кампенсацыя толькі за гэтыя тры пазіцыі за тры гады складае 12 мільёнаў долараў. Некаторыя праграмы дывізіёна I не маюць агульны бюджэт лёгкай атлетыкі ў 12 мільёнаў долараў.

Разгляд рашэнняў спартсмена паступіць і застацца ў вашай установе

  • Ці ёсць у вашай праграмы кантракт на адзенне, які аплачвае вашу праграму за нашэнне гэтага рыштунку? (Не толькі зніжка на пакупную цану формы і абутку)
  • Закон NCAA, прыняты ў траўні, дазваляе а падлогу 85 поўных стыпендый у футболе на наступныя два гады. Ці будзеце ў вас рэсурсы, каб дадаць дзесяткі новых поўных стыпендый для мужчын і жанчын у адпаведнасці з раздзелам IX?
  • Ці ёсць у вас фінансавы магчымасць максымізаваць поўную суму ўзнагарод Alston ($5,980) для кожнага спартсмена кожны год?
  • Ў вас ёсць надзейная праграма псіхічнага здароўя што можа задаволіць патрэбы ўсіх вашых спартсменаў некалькі разоў на працягу іх кар'еры ў кампусе?
  • Ці гатовыя вы звярнуцца да пытанні ўласнага капіталу паміж мужчынскімі і жаночымі праграмамі, паколькі жаночыя каманды дадаюць большай экспазіцыі і даходаў у СМІ?

Нарэшце, калі пачнуць юрыдычныя аспрэчванні рашэнняў вашай канферэнцыі (а яны будуць), ці ёсць у вашай канферэнцыі фінансавыя рэзервы для аплаты юрыдычных збораў, якія непазбежна ўзнікнуць?

Для ўстаноў Аддзела I, якія ў цяперашні час знаходзяцца па-за межамі Power 5, ёсць яшчэ шмат меркаванняў, якія трэба ўключыць у ацэнку іх спартыўных праграм. Спытайце сябе: ці можа ваш аддзел быць канкурэнтаздольным у гэтую новую эру фінансавага і спартсменскага руху? А вось спартыўныя поспехі - не заўсёды што тычыцца грошай і рэсурсаў, гэтыя фактары сёння гуляюць значна большую ролю. Група з 5 і лідары ​​сярэдняга ўзроўню павінны спытаць сябе, як яны будуць вызначаць поспех у гэтую новую эру. Напэўна, гэта самае важнае пытанне, якое можа задаць прэзідэнт.

Крыніца: https://www.forbes.com/sites/karenweaver/2022/05/18/defining-athletic-success-in-the-new-transformation-era-a-challenge-for-mid-major-division- i-школы/