Пасля адключэння здзелкі SPAC стартап Bright Machines збірае 100 мільёнаў долараў на тэндэнцыю пераабсталявання заводаў

LIor Лічбы Сьюзен абурылі ланцужкі паставак, блакіроўка Covid у Кітаі і геапалітычны ціск даюць амерыканскім вытворцам новы штуршок да стварэння заводаў бліжэй да дома. «Гэта раптам стала надзвычай прывабным, таму што мы можам рухацца хутка, і мы можам дапамагчы кліентам пабудаваць што-небудзь у Цынцынаці і Солт-Лэйк», - кажа Сьюзен, заснавальніца Eclipse Ventures і генеральны дырэктар фірмы Bright Machines, якая займаецца мікразаводамі. "Гэта гучыць вар'яцка - хто стварае электроніку ў Цынцынаці за апошнія 40 гадоў?"

Дзесяць месяцаў таму Bright Machines, якая базуецца ў Сан-Францыска, заключыла здзелку на 1.6 мільярда долараў, каб выйсці на біржу праз SPAC, калі рынак павярнуўся. Фірма распавяла Forbes У панядзелак ён сабраў 100 мільёнаў долараў венчурнага фінансавання пад кіраўніцтвам Eclipse Ventures (плюс дадатковыя 32 мільёны долараў у выглядзе пазыковага фінансавання) для фінансавання наступнага этапу росту. Новая інвестыцыя ацэньвае Bright Machines, чые мікрафабрыкі аўтаматызуюць вытворчыя лініі электронікі з дапамогай робататэхнікі, якая працуе на базе інтэлектуальнага праграмнага забеспячэння, у 938 мільёнаў долараў.

Калі не лічыць больш нізкай ацэнкі ніжэй за 1 мільярд долараў, то адмова ад SPAC зараз выглядае правільным крокам для Bright Machines. Тэндэнцыя SPAC не аказала добрага ўздзеяння на многія кампаніі, якія заключылі свае здзелкі. Ацэнкі шматлікіх тэхналагічных кампаній упалі, у той час як акцыі шэрагу прамысловых кампаній, якія сталі публічнымі, абваліліся. Складская робататэхнічная кампанія Berkshire Grey, якая выйшла на біржу праз SPAC у рамках здзелкі на 2.7 мільярда долараў, цяпер каштуе ўсяго 337 мільёнаў долараў, у той час як кампанія па 3D-друку Desktop Metal, некалі ацэненая ў 2.5 мільярда долараў, цяпер мае рынкавую капіталізацыю ў 827 мільёнаў долараў. Дзякуючы новаму фінансаванню з прыватнага рынку ў Bright Machines ёсць грошы для пашырэння без ціску з боку дзяржаўных інвестараў.

«Мы сабраліся ў склад праўлення і сказалі: «Мы не гатовыя стаць кампаніяй SPAC», — кажа Сьюзан, якая ў той жа час стала генеральным дырэктарам. «Мы не адчувалі, што навакольнае асяроддзе знаходзіцца ў правільным месцы, і, аглядаючыся заднім лікам, мы мелі рацыю. Для кампаніі было занадта рана рабіць квартальныя прыбыткі».

Да заснавання Eclipse Сьюзан была серыйным тэхналагічным прадпрымальнікам у Тэль-Авіве, які заняў пасаду ад Амара Ханспала, былога сугенеральнага дырэктара AutodeskАДСК
. З тых часоў ён кажа, што рэструктурызаваў бізнес, кансалідуючы даследаванні і распрацоўкі ў Сан-Францыска, Гвадалахары, Мексіка, і Якуме, Ізраіль, на ўскраіне Тэль-Авіва, і скараціўшы месцазнаходжанне ў Осціне, адначасна пераарыентаваўшыся на машынабудаванне. Як венчурны дырэктар і генеральны дырэктар, ён выконвае падвойныя абавязкі, але мяркуе, што ў доўгатэрміновай перспектыве ён знойдзе кагосьці іншага, хто зойме першае месца. «Ёсць толькі пяць мільярдаў людзей, нашмат больш здольных, чым я», — кажа ён. «Я ўпэўнены, што знайду каго перадаць, але не ў бліжэйшы час».

Кампанія Bright Machines будуе модульныя мікрафабрыкі ў невялікіх гарадах ЗША, у тым ліку ў Шарлоце і Цыніцынаці.

У 2018 годзе кампанія Bright Machines была запушчана з вялікай помпай і планавала ўкараненне робататэхнікі і праграмнага забеспячэння ў вытворчасць, чаму спрыяла каласальнае фінансаванне серыі A ў памеры 179 мільёнаў долараў на чале з Eclipse. Кампанія была створана, каб "сапраўды справіцца з гэтым вялікім асяроддзем з недастатковай абслугоўваннем шляхам прыцягнення большай колькасці аўтаматызацыі і праграмнага забеспячэння на фабрыку", — сказаў тады Ханспал. Гэта быў адзін з шэрагу венчурных стартапаў, у тым ліку Parsable, Tulip і Vention, якія мелі на мэце выкарыстоўваць тэхналогіі, каб змяніць спосаб працы вытворцаў.

Кампанія Bright Machines хутка павялічылася падчас пандэміі, калі вытворцы ўбачылі, што іх ланцужкі паставак у Кітаі спыніліся, кажа Сьюзан. «Нават да гандлёвых войнаў найбольшыя змены, якія я бачыў, адбыліся ў першым квартале 2020 года», — кажа ён. «Гэта пачалося з таго, што ўсё было скінута».

Выручка кампаніі ў мінулым годзе дасягнула 83 мільёнаў долараў, павялічыўшыся на 145% у параўнанні з 34 мільёнамі долараў у 2020 годзе. З моманту запуску яна разгарнула больш за 100 мікрафабрык у 132 краінах, у тым ліку ў невялікіх гарадах ЗША, такіх як Шарлот, Цынцынаці і Солт-Лэйк-Сіці. Ён абслугоўвае больш чым 40 сусветных вытворчых кампаній праз сваіх пастаўшчыкоў і партнёраў.

Аўтаматызацыя і модульная канструкцыя дазваляюць кампаніям ствараць фабрыкі па зніжаных выдатках у ЗША, дзе зарплата вышэйшая. У нядаўняе апытанне аўтара Forbes, Xometry і Zogby, 28% кіраўнікоў вытворчых прадпрыемстваў заявілі, што яны пераўзыходзяць свае заводы, а яшчэ 29% сказалі, што яны набліжаюць свае заводы да ўнутраных рынкаў.

Сьюзан сцвярджае, што ў той час як унутраная вытворчасць каштуе прыкладна на 30% даражэй у параўнанні з яблыкамі, «насамрэч на стале ёсць апельсін». Ён мае на ўвазе тое, што як толькі вы дадасце ўсе іншыя выдаткі ад дастаўкі да праверкі якасці ў Азіі, а таксама рызыкі, звязаныя з тым, што прадукт не будзе своечасова дастаўлены туды, куды трэба, вырабы ў Амерыцы могуць выглядаць даволі добра.

Акрамя таго, адміністрацыя Байдэна рэзка пачала вытворчасць электронікі з Законам аб мікрасхемах, як з IntelИНТЕРК
і Micron аб'яўляюць шматмільярдныя фабрыкі з моманту яго прыняцця. «Не ўдаючыся ў палітыку, я была ў пэўным сэнсе здзіўленая тым, што гэтая адміністрацыя робіць больш для вываду вытворчасці на мяжу і высвятлення таго, як абнавіць вытворчасць, чым папярэдняя адміністрацыя», — кажа Сьюзен. «Незалежна ад таго, хто знаходзіцца ў Белым доме, гэтая тэндэнцыя ў ЗША не зменіцца»