Сумясціце свае карпаратыўныя ахвяраванні з каштоўнасцямі супрацоўнікаў

Адзін з ключавых фактараў, які супрацоўнікі ўлічваюць пры прыняцці рашэння аб тым, у якіх кампаніях або арганізацыях яны хочуць працаваць, - гэта тое, наколькі добра арганізацыя адпавядае іх каштоўнасцям. Асабліва гэта тычыцца жаночага таленту, як 2022 McKinsey-Leanin.org Жанчыны на працоўным месцы апытанне знойдзена. «Жанчыны патрабуюць большага ад працы, і яны пакідаюць свае кампаніі ў беспрэцэдэнтнай колькасці, каб атрымаць гэта», і гэта ўключае ў сябе настойванне на тым, каб іх працадаўцы рабілі больш для падтрымкі дабрабыту супрацоўнікаў. Якія арганізацыі кампанія ахвяруе, з'яўляюцца адлюстраваннем гэтых каштоўнасці.

Канікулы і ахвяраванні ў канцы года ў самым разгары, каму, колькі, калі і як арганізацыя ахвяруе тавары, паслугі, таленты і грошы, адлюстроўвае каштоўнасці арганізацыі і яе кіраўніцтва. Яны таксама важныя для супрацоўнікаў, якія могуць зрабіць хуткі пошук у Інтэрнэце, каб даведацца, што кампанія робіць і не робіць, ад палітычных ахвяраванняў да дабрачынных ахвяраванняў.

Супрацоўнікі, асабліва жанчыны, Millennials і Gen Zers, ацэньваюць профіль устойлівага развіцця арганізацыі, профіль разнастайнасці і тое, наколькі адкрытай яны ўспрымаюць арганізацыю. Вось дзе профіль ESG арганізацыі - для навакольнага асяроддзя, сацыяльнай сферы і кіравання - можа быць каштоўным інструментам. Рэйтынгі і справаздачы ESG могуць прадэманстраваць дзеючым супрацоўнікам, навабранцам і патэнцыйным кліентам, што ваша арганізацыя вядзе размову, якая ўключае дабрачынныя ахвяраванні арганізацыі і ўдзел грамадства, як паведамляецца ў частцы «S» профілю ESG.

У частцы «E» высакаякасны ESG паведамляе даныя аб выкідах вуглякіслага газу арганізацыяй і іншых элементах яе профілю ўстойлівага развіцця, уключаючы выкарыстанне перапрацаваных матэрыялаў, колькасць адходаў, якія скарачаюцца, выкарыстоўваюцца паўторна або перапрацоўваюцца, а таксама выкарыстанне вады і энергіі. Частка "S", якая азначае "сацыяльны", паведамляе даныя аб тым, як арганізацыя ставіцца да ўсіх зацікаўленых бакоў, уключаючы супрацоўнікаў, пастаўшчыкоў, кліентаў, акцыянераў і супольнасці, у якіх яна працуе, а таксама грамадства ў цэлым. Раздзел «G» або «кіраванне» прысвечаны празрыстасці, справаздачнасці, падсправаздачнасці і спосабам кіравання арганізацыяй, у тым ліку яе савету дырэктараў і разнастайнасці профілю і паводзін кіраўніцтва.

Даведайцеся, што цэняць вашы супрацоўнікі

Апытанне Qualtrics 2022 г. паказвае, што «Больш за палову супрацоўнікаў ЗША (54%) былі б гатовыя пайсці на скарачэнне заробку, каб працаваць у кампаніі з лепшымі каштоўнасцямі, і нават больш - 56% - нават не разглядалі б працу ў кампаніі, з каштоўнасцямі якой яны не згодныя», - гаворыцца ў прэс-рэлізе пра даследаванне.

«Каштоўнасці ў цэлым насамрэч не мяняюцца… Што змяняецца, так гэта вашы паводзіны вакол вашых каштоўнасцей», — Эрын Майкельсан, (невядома, што звязана, але не ўпэўнены), генеральны дырэктар і заснавальнік Summery.AI, інструмента на аснове штучнага інтэлекту, сказаў У Electric Ladies Podcast Яна патлумачыла, што іх тэхналогія вымярае каштоўнасці і прыярытэты супрацоўнікаў, пачынаючы ад навакольнага асяроддзя і заканчваючы сацыяльнымі прычынамі, якія Саммеры называе градацыямі «дабрыні». Яна сказала, што іх тэхналогія можа ідэнтыфікаваць сферы, да якіх супрацоўнікі ў масе найбольш падыходзяць, дапамагаючы кіраваць стратэгіяй дабрачыннасці карпарацыі. Напрыклад, калі людзі ўдзельнічаюць у кароткім апытанні KindQ ад Summery, іх вынікі паказваюць тыпы арганізацый, якім яны, магчыма, захочуць ахвяраваць або стаць валанцёрамі на падставе вынікаў апытання. Арганізацыя можа атрымаць справаздачу ад Summery, якая аб'ядноўвае вынікі ўсіх супрацоўнікаў, якія прынялі ўдзел у апытанні, каб убачыць тыпы прычын, з якімі база супрацоўнікаў найбольш адпавядае.

Blackbaud, іншая сістэма праграмнага забеспячэння, таксама дапамагае працадаўцам арыентавацца на дабрачынныя ахвяраванні, часткова ацэньваючы віды валанцёрскай працы і ахвяраванні, якімі зараз займаюцца супрацоўнікі арганізацыі. Рэйчэл Хатчысан, старшы віцэ-прэзідэнт Blackbaud, сказала, што супрацоўнікі хочуць мець права голасу ў тым, як іх арганізацыя аддае грошы. «Гэтая ідэя «голасу і выбару» заключаецца ў тым, што «спытайце мяне, што я думаю, а затым выслухайце, што я скажу, а затым дайце мне выбар, як я магу прыняць удзел. Не забывайце, што я асоба… Гэта сапраўды вялікая тэндэнцыя». Хатчысан растлумачыў у ан эксклюзіўнае інтэрв'ю раней на Electric Ladies Podcast.

Карпаратыўны брэндынг сёння павінен быць аўтэнтычным больш чым калі-небудзь - і гэта ўключае ў сябе філантропію

Як мы кожны дзень бачым у сацыяльных сетках, калі кампаніі выклікаюць неадпаведнасці, скандалы і палітыку, якая супярэчыць меркаванням іх супрацоўнікаў і/або кліентаў, брэнд арганізацыі сёння вельмі прыкметны і старанна правяраецца - у тым ліку палітыка карпаратыўных ахвяраванняў.

Эн Бахр Томпсан, аўтар кнігі «Рабі дабро: грамадзянства брэнда спрыяе дасягненню мэты і прыбытку», кажа, што «грамадзянства брэнда - гэта спосаб вядзення бізнесу - ад асноўнай мэты кампаніі; на пастаўку тавараў і паслуг; да сваёй адказнасці перад супрацоўнікамі, грамадствам, навакольным асяроддзем і светам - таму, што людзі давяраюць, у што вераць і на што разлічваюць».

Такім чынам, калі ваша арганізацыя пачынае выпісваць чэкі ў гэты святочны сезон, кіраўніцтва можа захацець уключыць сваіх супрацоўнікаў у працэс прыняцця рашэнняў, прама ці ўскосна, каб пераканацца, што ваша арганізацыя адпавядае сваёй палітыцы дарэння з каштоўнасцямі сваіх супрацоўнікаў.