Работнікі Amazon і Starbucks настойваюць на прафсаюзах пасля таго, як Covid перавярнуў рынак працы

Рабочыя стаяць у чарзе, каб прагаласаваць на прафсаюзных выбарах у размеркавальным цэнтры Amazon JFK8 у раёне Стэйтэн-Айлэнд у Нью-Ёрку, ЗША, 25 сакавіка 2022 г.

Брэндан Макдэрмід | Рэйтэр

Пандэмія Covid падштурхнула амерыканцаў перагледзець, як і дзе яны працуюць, што прывяло да жорсткага рынку працы, росту заробкаў і таго, што назвалі Вялікай адстаўкай. Гэта таксама падштурхнула работнікаў, многія з іх маладзейшыя, у буйных кампаніях, такіх як амазонка і Starbucks выкарыстоўваць свае новыя рычагі ўплыву на прафсаюзныя рухі.

Супрацоўнікі складоў і магазінаў, якія жадаюць стаць членамі прафсаюза, адчуваюць, што ў іх няма месца за сталом. Яны шукаюць лепшай аплаты і ўмоў працы, а таксама жадаюць мець права меркавання з кіраўніцтвам у штодзённай дзейнасці. 

"Супрацоўнікі адчуваюць сябе бяссільнымі, і гэтая салідарнасць дае ім некаторую моц", - сказала Кэтрын Крэйтан, дырэктар філіяла Карнельскага ўніверсітэта па прамысловых і працоўных адносінах у Бафала.

Эма Кейт Харыс, 22-гадовая спецыялістка па рознічных продажах у нядаўна аб'яднаным прафсаюзе REI Co-Op на Манхэтэне, працуе ў кампаніі тры гады, і яна хоча бачыць больш разумення з боку сваіх начальнікаў.

«Нашы менеджэры і вышэйшае кіраўніцтва ва ўсім астатнім кааператыве не абавязкова разумеюць, што такое быць на падлозе па восем з паловай гадзін у дзень па 32 або 40 гадзін у тыдзень», — сказаў Харыс. Работнікі крамы тавараў для адпачынку і кэмпінгу арганізаваліся з Прафсаюзам рознічнага, аптовага і універмагаў (RWDSU). (REI заявіла CNBC у заяве, што «імкнецца добрасумленна сесці за стол перамоваў аб калектыўным дагаворы».)

Зноў жа, гэта не арганізаваная праца вашых бабуль і дзядуляў. Такія маладыя работнікі, як Харыс, якія ўдзельнічаюць у прафсаюзных акцыях, кіруюцца жаданнем палепшыць працоўныя ўмовы, нават калі яны не могуць заставацца побач, каб убачыць змены, як гэта рабілі прафсаюзныя работнікі мінулага. Некаторыя з іх практычна не маюць досведу працы з прафсаюзамі да ўдзелу ў выбарчых кампаніях, але яны прызнаюць сваю сілу ў цяперашнім працоўным асяроддзі.

«Я думаю, што маладыя людзі адрываюцца ад чаканняў папярэдніх пакаленняў, што так яно і ёсць. І я думаю, што маё пакаленне пачынае больш глядзець на тое, як магло б быць і як павінна быць», — сказаў Харыс.

Хоць можа здацца, што прафсаюзы зноў растуць, аднак лічбы расказваюць супярэчлівую гісторыю пра стан арганізаванай працы ў Амерыцы. У 2021 годзе працэнт членства ў прафсаюзах дзяржаўных і прыватных работнікаў знізіўся да 10.3% з 10.8% у 2020 годзе, паведамляе бюро статыстыкі працы. Членства ў прафсаюзах прыватнага сектара крыху знізілася ў 2021 годзе да 6.1% з 6.2% у мінулым годзе.

Але ў той жа час амерыканскія рэйтынгі прафсаюзаў блізкія да гістарычнага максімуму. Апытанне Gallup у верасні 2021 года паказвае, што 68% амерыканцаў ухваляюць прафсаюзы - самы высокі паказчык пасля 71% рэйтынгу адабрэння ў 1965 годзе. Яны асабліва папулярныя сярод маладых членаў працоўнай сілы. Дарослыя ва ўзросце ад 18 да 34 гадоў ухваляюць саюзы на ўзроўні 77%.

Рычард Бенсінгер, прафсаюзны арганізатар Starbucks Workers United і былы арганізацыйны дырэктар AFL-CIO, сказаў CNBC раней у гэтым годзе рух быў «паўстаннем пакаленняў.«Прафсаюзная кампанія Starbucks, якая пачалася ў Бафала і дасягнула васьмі перамог у трох штатах, хутка распаўсюдзілася на кавярні па ўсёй краіне, і яе ўзначальваюць многія работнікі ў пачатку 20-х гадоў», - сказаў ён.

Ісая Томас - складскі рабочы на ​​прадпрыемстве Amazon у Бесемеры, штат Алабама. 20-гадовы хлопец сказаў, што далучыўся да кампаніі ў верасні 2020 года, каб дапамагчы аплаціць рахункі і атрымаць адукацыю ў каледжы Універсітэта Алабамы ў Бірмінгеме. Але ён сказаў CNBC, што ўзяў адпачынак на семестр, каб засяродзіцца на кампаніі, якую таксама імкнецца арганізаваць з RWDSU.

"Я лічу, што для таго, каб дамагчыся змяненняў, якія я хачу бачыць, я павінен быць у гэтым сапраўды ўцягнуты", - сказаў ён. «І калі я ўбачыў, што такая магчымасць з'явілася, і я ведаў, што гэта вельмі станоўча паўплывае на маіх калег па працы ў маім уласным жыцці, я кінуўся ў гэта і з таго часу іду на 100 працэнтаў».

Публічная частка падліку галасоў у Алабаме адбудзецца ў канцы гэтага тыдня. «Мы з нецярпеннем чакаем, што галасы нашых супрацоўнікаў будуць пачутыя. Мы засяроджваемся на непасрэднай працы з нашай камандай, каб працягваць рабіць Amazon выдатным месцам для працы». Пра гэта ў заяве CNBC паведаміла прэс-сакратар Amazon Кэлі Нантэл. У Стэйтэн-Айлендзе праходзіць другая кампанія па прафсаюзным галасаванні за Amazon.

Як кампаніі спраўляюцца з гэтым

Кампаніі, асабліва публічныя фірмы, павінны знайсці далікатны баланс, калі іх супрацоўнікі пачынаюць арганізоўвацца. Не ўсе акцыянеры павераць, што аб'яднанне ў прафсаюзы карысна для прыбытку, у той час як іншыя будуць лічыць, што да супрацоўнікаў трэба абыходзіцца больш справядліва, лічыць Пітэр Капэлі, прафесар менеджменту і дырэктар Цэнтра кадравых рэсурсаў Уортанскай школы.

«Разлік, які кампанія павінна зрабіць на гэты конт, у гэтым кантэксце, калі вы можаце быць больш агрэсіўнымі, павялічыць верагоднасць перамогі на выбарах і нанесці шкоду сваім брэндам, як вы думаеце пра гэта, калі ўсё, пра што вы думаеце, гэта , скажам, трымаць сваіх акцыянераў шчаслівымі?» — сказаў Капэлі. «Нялёгка ўцягнуць нітку ў іголку».

Некаторыя кампаніі ідуць яшчэ далей і наймаюць кансультантаў, такіх як Джо Брок, прэзідэнт Reliant Labor Consultants. 

Брок быў былым прэзідэнтам прафсаюза мясцовай каманды Teamsters у Філадэльфіі. Ён сказаў, што расчараваўся ў тым, што адбываецца за кулісамі з прафсаюзамі, асабліва калі вядуцца перамовы па кантрактах. Ён сказаў, што кампаніі часам тэлефануюць яму актыўна, каб зрабіць прэзентацыю супрацоўнікам, каб адбіць у іх жаданне ўступаць у прафсаюз. Іншы раз да яго звяртаюцца пасля пачатку кампаніі.

Брок адмаўляецца ад тэрміна «разбурэнне прафсаюзаў» і ахарактарызаваў сваю працу як нешта больш тонкае.

«Пагроза прафсаюза абгрунтаваная, я думаю, што яна прымушае шмат працоўных месцаў перагледзець палітыку і ўнесці некаторыя змены, я бачу гэта ўвесь час», - сказаў Брок. «Я таксама бачу, што яны не звяртаюцца да гэтага, і яны хочуць, каб я прыйшоў і быў разбуральнікам прафсаюзаў, а мая фірма гэтага не робіць. Мы не ідзем і не хлусім супрацоўнікам. Мы кажам ім, што гэта можа спрацаваць для іх добра. Але можа і вельмі дрэнна спрацаваць».

– Бэтсі Спрынг з CNBC зрабіла свой унёсак у гэты артыкул.

Крыніца: https://www.cnbc.com/2022/03/29/amazon-starbucks-workers-push-for-unions-after-covid-upended-labor-market.html