Кампанія American Eagle Outfitters перамяшчае іголку ў галіне ўстойлівага развіцця і многае іншае з першай справаздачай ESG

American Eagle OutfittersAEO
Inc. прадставіла сваю інаўгурацыйную справаздачу аб навакольным асяроддзі, сацыяльнай сферы і кіраванні пад назвай «Будуем лепшы свет 2021», у якой апісваецца прагрэс, дасягнуты рознічным гандляром, і ставіць шэраг новых мэтаў.

Напрыклад, рознічны гандляр абавязваецца ўсталяваць доўгатэрміновую мэту чыстага нуля да 2024 года; скарачэнне выкарыстання вады на джынсу на 50% да 2025 г.; забеспячэнне 100% аднаўляльных крыніц энергіі для ўсіх аб'ектаў, якія належаць і кіруюцца, да 2030 г. і забеспячэнне 100% бавоўны, 50% поліэстэру і 100% штучных цэлюлозных валокнаў больш устойліва.

Справаздача з'явілася пасля квартальнай страты ў мінулым месяцы ў памеры 42 мільёнаў долараў, якая была звязана з празмернасцю запасаў, ростам коштаў па ўсёй ланцужку паставак і змяненнем мадэляў пакупак спажыўцоў.

Лэйбл Real Good, які ўлічвае ўстойлівасць ва ўсіх аспектах дызайну і вытворчасці, ахоплівае 95 працэнтаў джынсаў і больш за палову стыляў American Eagle і Aerie. «Мы будзем працягваць павышаць нашы патрабаванні, павялічваючы нашы стылі прадуктаў Real Good», - сказаў Майкл Рэмпел, галоўны аперацыйны дырэктар. "Real Good быў створаны, каб быць дынамічным - развівацца, калі мы працуем над памяншэннем уздзеяння на навакольнае асяроддзе і ў адказ на тое, што найбольш важна для нашых кліентаў".

Пачынаючы са школьнага сезона 2023 года брэнд AE будзе патрабаваць, каб джынсы вырабляліся з большай часткі экалагічна чыстых валокнаў, такіх як перапрацаваная бавоўна або бавоўна з экалагічна чыстых крыніц. Гэта ў дадатак да джынсаў, якія вырабляюцца на заводах, якія адпавядаюць стандартам вады AEO.

«Праца над стварэннем лепшага свету для будучых пакаленняў з'яўляецца надзвычай важным кампанентам таго, як AEO вядзе бізнес», - сказаў Джэй Шатэнштэйн, выканаўчы старшыня і генеральны дырэктар. «Мы заўсёды кіравалі мэтанакіраванасцю, аптымізмам і абавязацельствам рабіць правільныя рэчы для партнёраў, кліентаў і суполак. Мы працягваем прымаць смелыя дзеянні ў рамках нашых аперацый і выкарыстоўваем свой уплыў, каб спрыяць значным зменам у нашым бізнэсе і ў сферы рознічнага гандлю».

Вытворчасць адзення - адна з самых абуральных галін з пункту гледжання забруджвання і негатыўнага ўздзеяння на навакольнае асяроддзе. Сусветная індустрыя моды стварае 20% усіх сцёкавых вод і больш за 8% усіх парніковых газаў штогод - гэта больш, чым агульны ўплыў усіх міжнародных рэйсаў і марскіх перавозак, паводле ААН.

Пасля некалькіх гадоў прыродаахоўных дзеянняў у 2019 годзе AEO паставіла комплексныя кліматычныя мэты. У 2021 годзе кампанія фармалізавала сваю стратэгію ESG і стварыла міжфункцыянальную рабочую групу і кіруючы камітэт ESG, якія кантралююцца саветам дырэктараў.

AEO некалькі гадоў таму паставіла надзейныя мэты па скарачэнні вады і парніковых газаў. Рытэйлер дасягнуў сваіх мэтаў па вадзе на два гады раней, чым планавалася. «Мы вельмі задаволеныя нашым прагрэсам да гэтага часу, у тым ліку датэрміновае перасягненне нашых мэтаў па вадзе», — сказаў Шотэнштэйн.

У 2013 годзе кампанія стварыла стандарт кіравання сцёкавымі водамі AEO, каб даць заводам рэкамендацыі па правільным кіраванні вадой, а ў 2017 годзе запусціла Праграму воднага лідэрства, каб усталяваць стандарты выкарыстання вады для сваіх джынсавых фабрык і фабрык».

AEO засяроджана на сваіх мэтах па пастаянным паляпшэнні, падкрэсліваючы пры гэтым свой прагрэс на сённяшні дзень, які ўключае скарачэнне выкарыстання вады на джынсы на 36%. Ён таксама перапрацаваў 45% вады на джынсавых фабрыках, зэканоміў 3.5 мільярда галонаў вады на джынсавых фабрыках з 2017 года і зэканоміў 5 мільярдаў галонаў вады дзякуючы закупцы з Better Cotton.

Better Cotton Initiative - гэта некамерцыйная арганізацыя, якая супрацоўнічае з фермерамі, якія займаюцца вырошчваннем бавоўны з выкарыстаннем больш устойлівых метадаў вядзення сельскай гаспадаркі, і з'яўляецца адной з праграм, якая складае вялікую долю ўстойлівай бавоўны AEO. AEO ў 2015 годзе далучыўся да групы, якая дапамагае палепшыць сродкі да існавання фермераў, якія займаюцца вырошчваннем бавоўны.

Абарона планеты, клопат аб супрацоўніках і захаванне лепшай дзелавой практыкі былі інтэграваныя ў структуру AEO на працягу дзесяцігоддзяў, сказаў Шатэнштэйн. «Наша стратэгія ESG наўмысна звязана з ростам нашых вядучых у галіны брэндаў, карпаратыўнай стратэгіі і культуры з мэтай атрымання мэтавай прыбытковасці акцыянераў», — сказаў ён.

AEO працуе над устойлівым мыццём джынсавай тканіны, апошнім этапам вытворчага працэсу, які надае джынсам фірмовы выгляд. У пральнях кампаніі ёсць новыя пральныя машыны, якія выкарыстоўваюць невялікую колькасць вады, якую выкарыстоўваюць звычайныя пральныя машыны. Многія пральні выкарыстоўваюць праграмнае забеспячэнне для маніторынгу ўздзеяння на навакольнае асяроддзе для ацэнкі ўздзеяння працэсу аздаблення адзення на навакольнае асяроддзе ў галіне спажывання вады, энергіі, выкарыстання хімікатаў і здароўя работнікаў.

Кампанія AEO таксама распрацавала абмежаваную калекцыю джынсавай тканіны, калекцыю AE x Jeans Redesign, выкарыстоўваючы рэкамендацыі ў рамках праекта па рэдызайну джынсаў Фонду Элен Макартур. Рэкамендацыі былі распрацаваны камандай фонду Make Fashion Circular з больш чым 80 экспертаў па дэніму. Ён уключае ў сябе прынцыпы эканомікі кругавога цыклу, дзе адзенне вырабляецца з абмежаваным уздзеяннем, падлягае перапрацоўцы і даўгавечна для выкарыстання.

Набор ініцыятыў пад назвай «Планета, людзі і практыка» на працягу двух дзесяцігоддзяў закрануў многія аспекты дзейнасці арганізацыі. "Абапіраючыся на іх, мы з'яўляемся ключом да поспеху нашага бізнесу", - сказаў Шатэнштэйн. «Мы паставілі кліматычныя мэты некалькі гадоў таму. Мы працягваем прымаць значныя меры, каб працаваць больш устойліва і захаваць нашу планету. Мы пашырылі нашы экалагічныя мэты і будзем працягваць удасканальваць нашы ініцыятывы ESG, каб паспяхова дасягнуць цяперашніх і будучых мэт».

Савет дырэктараў AEO амаль напалову складаецца з жанчын і адрозніваецца этнічнай разнастайнасцю. Дасягненне амаль гендэрнага парытэту ў шэрагах выканаўчага кіраўніцтва было ключавым аспектам стратэгіі кампаніі. Сёння 47% членаў савета дырэктараў назвалі сябе жанчынамі.

«Пашырэнне правоў і магчымасцяў жанчын, інвестыцыі ў іх праз здароўе, жыццёвыя навыкі і навучанне гендэрнай роўнасці, а таксама пашырэнне доступу жанчын да магчымасцей лідэрства з'яўляюцца ключавымі прыярытэтамі для AEO», - сказала Марыса Болдуін, галоўны дырэктар па кадрах. «Для нас вельмі важна, каб мы падтрымлівалі амаль гендэрны парытэт, каб забяспечыць разнастайнасць паходжання, вопыту і думак».

Болдуін таксама цытаваў актыўную суполку ў рамках AEO і ўзаемадзеянне асацыіраваных з рэсурснымі групамі, такімі як Women@AEO, мэтай якіх з'яўляецца натхненне і прыцягненне партнёраў, каб дапамагчы ім цалкам раскрыць свой патэнцыял і падтрымліваць жанчын і дзяўчат, якія маюць патрэбу ў мясцовых суполках.

AEO мяняе назву сваёй стыпендыі Real Change for Social Justice коштам 5 мільёнаў долараў, якая была запушчана ў 2020 годзе. Стыпендыя фінансуе адукацыйныя магчымасці для супрацоўнікаў AEO у галіне барацьбы з расізмам, роўнасці і сацыяльнай справядлівасці. Змена назвы стыпендыі была выяўлена ў справаздачы ESG. Яна будзе называцца Стывенам А. Дэвіса за сацыяльную справядлівасць у гонар памерлага члена праўлення AEO Стывена Дэвіса, які нечакана памёр у ліпені.

За апошнія два гады рознічны гандляр таксама ахвяраваў 40 мільёнаў страў Feeding America і больш за 46 мільёнаў долараў з 2012 года арганізацыям, якія спрыяюць псіхічнаму здароўю, пашырэнню правоў і магчымасцей моладзі, адукацыі і экалогіі.