Амерыканскія сеткі паставак: «Мы толькі пачынаем»

Калі ў лютым прэзідэнт Байдэн выступіў перад Кангрэсам са сваёй прамовай аб становішчы саюза (SOTU), лідэры тэхналагічных і вытворчых кампаній чакалі ад прэзідэнта абнадзейлівых слоў. На шчасце, ён прама згадваў пра гэта Амерыканскія ініцыятывы, якія паўплывалі на будучыню ланцужкі паставак.

Ён сказаў: «Людзі, я ведаю, што мяне крытыкавалі за гэта, але я не змяняю свайго пункту гледжання. Мы збіраемся пераканацца, што ланцужок паставак для Амерыкі пачынаецца ў Амерыцы. Ланцужок паставак пачынаецца ў Амерыцы».

Гэты каментар у першую чаргу датычыўся двухпартыйнай CHIPSHIPS
і Закон аб навуцы, прыняты, каб дапамагчы інвеставаць у даследаванні, распрацоўкі, навуку і тэхналогіі для ўмацавання амерыканскай вытворчасці, ланцугоў паставак і нацыянальнай бяспекі.

Амерыка павінна стаць лідэрам у «індустрыі заўтрашняга дня», а менавіта ў ІІ, квантавых вылічэннях і нанатэхналогіях, сярод іншых перадавых галін. CHIPS і Закон аб навуцы патэнцыйна могуць выдзеліць 1.5 мільярда долараў на прасоўванне і разгортванне камунікацыйных тэхналогій і іх ланцугоў паставак.

Шматгранныя перавагі ўключаюць стварэнне новых працоўных месцаў у вытворчасці і павелічэнне прышорныя намаганні якія спрыяюць павышэнню ўстойлівасці з дадатковымі вытворчымі магутнасцямі і транспартам на тэрыторыі Паўночнай Амерыкі або бліжэй да яе.

Новы фокус вытворцы

Ініцыятыва CHIPS захапляльная, але на гэтым фронце можна зрабіць яшчэ больш. Вытворцы таксама павінны засяродзіцца на ўнутраным пераўтварэнні аперацый і аптымізацыі знешніх адносін з пастаўшчыкамі і дыстрыб'ютарамі ўверх і далей па плыні. Важным крокам у гэтай сумеснай працы з'яўляецца абмен дадзенымі з надзейнымі пастаўшчыкамі, каб атрымаць больш дакладнае разуменне іх кіраваных даных.

Калі кампаніі атрымліваюць бачнасць сваёй сеткі паставак, унутранай і знешняй з дапамогай давераных пастаўшчыкоў і запасаў матэрыялаў, гэта можа дапамагчы раскрыць новыя ідэі. Напрыклад, бачнасць даных і інфармацыя пра матэрыялы дазваляюць арганізацыям зразумець, што кожны раз, калі яны купляюць матэрыялы, яны купляюць іх у патрэбнага пастаўшчыка ў патрэбны час і па патрэбнай цане.

Прамысловая ланцуг паставакXCN2
кіраванне

Прадпрыемствы могуць палепшыць свой працэс кіравання прамысловымі ланцужкамі паставак з дапамогай шэрагу важных крокаў. І гэта пачынаецца з арыентаванага на дадзеныя аналізу для аптымізацыі працэсу ланцужкі паставак. Затым вызначце эфектыўнасць і вобласці для паляпшэння, а затым прыміце меры па скарачэнні адходаў, аптымізацыі працоўных працэсаў і паляпшэнні міжведамаснай сувязі.

Іншым аспектам паляпшэння кіравання прамысловай ланцужком паставак з'яўляюцца інвестыцыі ў перадавыя тэхналогіі: штучны інтэлект, IoT, машыннае навучанне і аўтаматызацыя робатызаваных працэсаў могуць дапамагчы павысіць эфектыўнасць і бачнасць ланцужкоў паставак. Акрамя таго, інструменты перадачы дадзеных у рэжыме рэальнага часу могуць падтрымліваць лепшае планаванне і выкананне для паляпшэння прыняцця рашэнняў і стратэгічнага прагназавання.

Кіраванне зменамі таксама будзе перагледжана. Сучасная ланцужок паставак мае патрэбу ў менеджэрах, арыентаваных на дадзеныя, каб выхоўваць культуру пастаяннага ўдасканалення. Гэта дапаможа адкрыць зносіны паміж лінейнымі работнікамі і кіраўніцтвам, ліквідаваць неэфектыўнасць і знайсці лепшыя спосабы аптымізацыі аперацый.

Цеснае супрацоўніцтва з пастаўшчыкамі і партнёрамі - яшчэ адна неад'емная частка паляпшэння кіраванне прамысловай ланцужком паставак. Кіраўнікі павінны імкнуцца пабудаваць трывалыя адносіны са сваімі зацікаўленымі бакамі. Абмен даверанымі дадзенымі ў супрацоўніцтве з пастаўшчыкамі, пастаўшчыкамі матэрыяльна-тэхнічнага забеспячэння і іншымі партнёрамі можа палепшыць планаванне і каардынацыю.

Дадзеныя і аналітыка павінны гуляць вялікую ролю ў маніторынгу прагрэсу ў ланцужку паставак вашага бізнесу. Напрыклад, вымярэнне абароту запасаў, хуткасці выканання заказаў і часу дастаўкі можа дапамагчы вашым кіраўнікам вызначыць тэндэнцыі, якія стымулююць працэс ланцужкі паставак.

У цэлым, аперацыі ў ланцужку паставак павінны пачаць ствараць лічбавую аснову. Як толькі гэтая трывалая аснова будзе створана, можна будзе ўкараніць пашыраныя магчымасці аўтаматызацыі і дапаўнення, каб усталяваць новыя канцэпцыі ўзаемадзеяння працэсаў і бачнасці даных на некалькіх прадпрыемствах.

Прагрэс наперад для ланцужка паставак

Працуючы ў супрацоўніцтве з пакупнікамі і пастаўшчыкамі і выкарыстоўваючы самыя сучасныя інструменты апрацоўкі дадзеных, прадпрыемствы могуць пачаць прасоўвацца наперад для:

• Правілізаваць абаротны капітал: Цяпер арганізацыі могуць выкарыстоўваць стратэгіі штучнага інтэлекту, каб перавозіць толькі тое, што ім трэба, без увядзення новых/дадатковых нагрузак або рызыкі.
• Павелічэнне іх працоўнай сілы: Новае пакаленне рабочых мануфактуры прыходзіць на заводы і фабрыкі, а адзначыў Байдэн у сваім SOTU. У выніку прадпрыемствы маюць выдатную магчымасць трансфармаваць гэтыя асяроддзя з дапамогай новых тэхналогій AI / ML. Акрамя таго, яны выкарыстоўваюць тэхнічна кваліфікаваную працоўную сілу, каб кампенсаваць існуючыя і будучыя працоўныя праблемы.
• Забяспечце бесперапыннасць вытворчасці: Больш дакладная інфармацыя аб запасах матэрыялаў можа звесці да мінімуму збоі і забяспечыць бесперапыннасць вытворчасці.
• Умацаванне працэсаў пастаўшчыкоў/пакупнікоў: Пакупнікі і пастаўшчыкі маюць мноства магчымасцей для ўдасканалення працэсаў перадачы даных, каб скараціць выдаткі.

Больш не модныя словы, штучны інтэлект і машыннае навучанне цяпер з'яўляюцца штодзённымі магчымасцямі што вытворцы ўключаюць у свае працэсы. У выніку кампаніі могуць гарманізаваць сваю сетку паставак з гэтымі інструментамі для працяглага і ўстойлівага росту.