Бізнесвумен Asia Power Дорыс Хсу распавядае пра новы завод GlobalWafers коштам 5 мільярдаў долараў у ЗША, адважваючыся дасягнуць гэтага

ЗША працуюць над павелічэннем унутранай вытворчасці паўправаднікоў, і прыняцце ў гэтым годзе Закона аб CHIPS і навуцы на 52 мільярды долараў дапамагае прыцягнуць інвестыцыі такіх кампаній, як Intel, Samsung, GlobalFoundries і Taiwan Semiconductor Manufacturing, больш вядомая як TSMC.

Яшчэ адзін тайваньскі галіновы пастаўшчык, які пашыраецца ў ЗША, - GlobalWafers, адзін з найбуйнейшых у свеце вытворцаў крамянёвых пласцін, якія выкарыстоўваюцца для вытворчасці чыпаў. У чэрвені кампанія заявіла, што інвесціруе да 5 мільярдаў долараў у завод у Шэрмане, штат Тэхас, стварыць каля 1,500 працоўных месцаў. 1 снежня адбудзецца закладка першага за два дзесяцігоддзі завода па вытворчасці крэмніевых пласцін у ЗША. Кампанія GlobalWafers ужо мае заводы ў ЗША, Кітаі, Паўднёвай Карэі, Малайзіі, Японіі, Даніі і Італіі; ён канкуруе з такімі кампаніямі, як Shin-Etsu, Sumco і Siltronic, і можа пахваліцца спісам кліентаў, які ўключае IBM, Sharp і Panasonic.

Грунтуючыся на сваім поспеху на сённяшні дзень, старшыня генеральнага дырэктара GlobalWafers Дорыс Хсу трапіла ў спіс дзелавых жанчын Asia Power на 2022 год, апублікаваны Forbes Asia у гэтым месяцы. У сераду я размаўляў з уладальнікам дыплома інфарматыкі з Універсітэта Ілінойса ў Шампейн-Урбане праз Zoom са штаб-кватэры кампаніі ў Сінчжу. Мы абмеркавалі новы тэхаскі праект, як геапалітыка ўплывае на інвестыцыі кампаніі і парады Хсу для поспеху. «Не ацэньвайце сябе тым, чаго вы ўжо дасягнулі», — сказала яна. «Вы павінны вымяраць сябе тым, што вы можаце дасягнуць сваімі здольнасцямі». Далей ідуць адрэдагаваныя ўрыўкі.

Фланнеры: Як вы абралі Шэрмана для сваёй апошняй інвестыцыі ў ЗША? У вас там ужо іншы завод.

Хсу: Гэта правільна. У нас ёсць вытворчасць крэмніевых эпі (эпітаксійных) пласцін у Шэрмане, створаная ў 1999 годзе. У той час мы былі толькі адным з дробных акцыянераў кампаніі. Але ў 2008 годзе мы набылі 100% акцый. Цяпер гэта вельмі важная арганізацыя для нас у ЗША і, безумоўна, з'яўляецца найбуйнейшым прадпрыемствам па вытворчасці васьміцалевых крамянёвых пласцін у гэтай галіне. Гэта вельмі паспяхова, і ўсе члены нашай кіраўніцкай каманды раней былі з Texas Instruments. Гэта добрая каманда.

Навошта рабіць новыя інвестыцыі ў ЗША? 1 лютага мы абвясцілі, што не можам здзейсніць набыццё нямецкай кампаніі Siltronic. Тады мы адразу абралі план Б — арганічны рост. Гэта азначае, што мы павінны значна пашырыць нашы існуючыя карпусы. Цяпер мы пашыраем сваю дзейнасць у шасці краінах, але гэтага недастаткова, таму што нашы кліенты хочуць атрымліваць ад нас больш; яшчэ адзін вельмі важны момант для кліентаў - гэта геапалітычныя праблемы. Многія кліенты запрашаюць нас стварыць прадпрыемства ў іх краіне. Яны не хочуць, каб буйная тайваньская кампанія GlobalWafers пабудавала яшчэ адзін новы завод на Тайвані. Яны аддаюць перавагу мець мясцовую фабрыку.

Такім чынам, нас запрасілі некалькі краін, у тым ліку Карэя, Тайвань, Японія, ЗША і еўрапейскія кліенты. Мы вельмі клапоцімся аб агульнай канкурэнтаздольнасці кошту, незалежна ад таго, які бок мы абралі. У рэшце рэшт, мы прадаем вафлі; вафля, безумоўна, павінна быць якаснай і канкурэнтаздольнай. Каштавая канкурэнтаздольнасць - адзін з вельмі важных фактараў для нас.

Другі - гэта тое, пра што ўсе гавораць - ESG і экалагічныя рашэнні. Мы выявілі, што нам трэба быць як мага больш экалагічнымі. Гэта азначае, што нам лепш выбраць месца, дзе рэсурсы энергіі і электраэнергіі не складаюцца на 100% з вугалю.

Акрамя таго, блізкасць вельмі важная - вы павінны быць як мага бліжэй да кліента. Улічваючы ўсе гэтыя фактары, мы выявілі, што ЗША - лепшы выбар. У нас шмат кліентаў з ЗША, і там вельмі мала магутнасцяў для крамянёвых пласцін. Ёсць такія буйныя кампаніі, як Apple, Amazon, Intel і Micron, а таксама мноства буйных ліцейных цэхаў і IDM (інтэграваных вытворцаў прылад), але перадавых крамянёвых пласцін вельмі мала. Апошні завод па вытворчасці крамянёвых пласцін у ЗША быў пабудаваны 20 гадоў таму. Мы першыя за апошнія 20 гадоў і збіраемся пабудаваць лепшы і вялікі ў ЗША. Я думаю, што гэта добра.

Што яшчэ больш цікава для нас, так гэта тое, што прэзідэнт Байдэн ухваліў закон CHIPS. Гэта зрабіла гэта яшчэ больш цікавым, таму што агульныя выдаткі на будаўніцтва ў ЗША амаль у пяць разоў вышэй, чым на Тайвані або ў Азіі. Кошт абсталявання аналагічная, але цана будаўніцтва занадта высокая. Калі мы зможам атрымаць дзяржаўную падтрымку, гэта, безумоўна, зробіць увесь праект больш камерцыйным для нас. Закон CHIPS вельмі дапамагае з пункту гледжання канкурэнтаздольнасці.

Яшчэ адна прычына, па якой мы выбіраем ЗША, заключаецца ў тым, што на Тайвані не так проста знайсці вялікі ўчастак зямлі і дастатковы запас энергіі. Для крамянёвых пласцін трэба даволі шмат месца. Мы выявілі, што Тэхас з'яўляецца добрым месцам для нас, таму што мы таксама можам атрымаць месца там даволі лёгка.

Флэнэры: У гэтым годзе вы ўвайшлі ў спіс дзелавых жанчын Forbes у Азіі дзякуючы сваім поспехам у індустрыі тэхналогій. Як развіваўся ваш кар'ерны інтарэс да сферы STEM?

Хсу: У дзяцінстве мне вельмі падабаліся фізіка і матэматыка. Акрамя таго, я памятаю, што я даведаўся ад аднаго з нашых прафесараў (CL Liu з Універсітэта Ілінойса), што ў высокіх тэхналогіях і навуцы няма нічога лёгкага. Гэта вельмі цяжка. Толькі лепшы можа падняцца на самую вяршыню і застацца там. Думаў, вельмі хацеў бы там застацца (смяецца). Я падумаў: «Магчыма, я магу паспрабаваць крыху гэтага». Гэта была перадгісторыя.

Фланнеры: Якія парады па кар'еры вы даяце студэнтам і выпускнікам, асабліва жанчынам, з такімі магчымасцямі ў галінах, звязаных з STEM?

Хсу: Пару месяцаў таму мяне запрасілі выступіць з дакладам у адной з вельмі добрых сярэдніх школ для дзяўчынак на Тайвані. Я сказаў маладым жанчынам: «Адважвайцеся марыць — вы напэўна зможаце дасягнуць значна большага, чым можаце сабе ўявіць». Незалежна ад таго, дзяўчаты вы ці хлопчыкі, пакуль вы адважваецеся марыць, вы можаце дасягнуць значна большага, чым вы можаце сабе ўявіць.

Таксама я кажу нашай камандзе, у якую ўваходзіць шмат жанчын, і нагадваю сабе: «Не ацэньвайце сябе тым, чаго вы ўжо дасягнулі. Вы павінны вымяраць сябе тым, што вы можаце дасягнуць сваімі здольнасцямі». Я веру, што мы заўсёды можам зрабіць нашмат лепш, чым тое, што мы сабе ўяўляем.

Глядзіце звязаныя паведамленні:

2022 Asia Power Businesswomen

Тайваньскі электронны мільярдэр набыў другі датчык за месяц

Афіцыйныя асобы ЗША і прадпрыемствы рыхтуюцца да працягу ціску Пекіна на Тайвань

Падключаны: Ван Чуанфу з BYD тлумачыць, як кітайскі вытворца электрамабіляў № 1 дагнаў Tesla

@rflannerychina