Кампанія Atlantic Packaging працягвае сваю місію ініцыятара змяненняў

"Наша місія вельмі асабістая для мяне", - сказаў Уэс Картэр, прэзідэнт Atlantic Packaging. Кампанія, якая базуецца ў Уілмінгтане, штат Паўночная Караліна, сёння забяспечвае абсталяванне, матэрыялы, інжынірынг і паслугі для спажывецкіх і B2B-упаковачных рашэнняў, надаючы вялікую ўвагу экалагічнай упакоўцы. У Atlantic больш за 30 прадпрыемстваў і больш за 1,500 супрацоўнікаў.

Частка асабістай місіі Картэра ўзыходзіць да каранёў Atlantic. Кампанія была заснавана ў 1946 годзе ідэалістычным журналістам У. Гарацыяй Картэрам — дзедам Уэса Картэра — як Atlantic Publishing, якая выдавала The Tabor City Tribune, штотыднёвую газету ў горадзе Табар, штат Паўночная Караліна. Амаль з самага пачатку газета сутыкнулася з мясцовым аддзяленнем Ку-Клукс-Клана, вядучы двухгадовую барацьбу з серыяй рэдакцыйных артыкулаў супраць групы. Нягледзячы на ​​пагрозы забойствам, вандалізм і фінансавыя байкоты, новаспечаная газета ў рэшце рэшт перамагла, выкрыўшы членаў групы і дапамогшы адправіць дзясяткі правапарушальнікаў у турму. Газета Tabor City Tribune атрымала Пулітцэраўскую прэмію 1953 года за гэтыя намаганні.

У 1960-х гадах выдавецтва пашырыла сферу дзейнасці, уключыўшы друк, перапрацоўку паперы і распаўсюджванне канцылярскіх прылад. Пад кіраўніцтвам бацькі Уэса, Расці Картэра, у 1970-х гадах рушылі ўслед дабаўкі прамысловых тавараў для абслугоўвання таго, што на той час было буйным тэкстыльным бізнесам у паўднёва-ўсходніх штатах. У 1990-я гады адбылося пашырэнне ў сферы аўтаматызацыі і інтэграцыі прамысловай упакоўкі, а таксама большы акцэнт на тэхнічнай падтрымцы паслуг з расце сеткі філіялаў Atlantic. І менавіта ў апошнія гады кампанія стала моцна засяроджвацца на ўстойлівым развіцці ўпакоўкі.

Картэр бачыць паралелі паміж сучаснымі пошукамі Atlantic па паляпшэнню прыроднага асяроддзя і ранняй дзейнасцю кампаніі за грамадзянскія правы. «Існуе цікавая сінэргія паміж тым, што рабіў мой дзед, і тым, што мы робім цяпер», — сказаў ён. «Але вялікая розніца ў тым, што ніхто не спрабуе мяне забіць».

Тым не менш, гэтая частка працы таксама асабістая для яго. «Я арлоў-скаўт, паляўнічы, рыбак, турыст і серфер», — сказаў ён. «Я правёў шмат часу ў падарожжах па такіх месцах, як Коста-Рыка, Дамініканская Рэспубліка і Інданезія. Адрозненні цяпер і 20 гадоў таму часам ашаламляльныя. Людзі, якія займаюцца ўпакоўкай, павінны ўзяць на сябе адказнасць, каб пераканацца, што матэрыял не трапляе ў навакольнае асяроддзе».

Дзякуючы сваім комплексным прапановам рашэнняў, Atlantic можа дапамагчы кліентам з упакоўкай ад пачатку да канца, аказваючы дапамогу ў распрацоўцы ўпакоўкі і абсталявання, тэставанні і пастаўцы лепшых матэрыялаў і канфігурацый. «Мы дапамагаем нашым кліентам больш эфектыўна выкарыстоўваць упакоўку», — сказаў Картэр.

Адной з найбольш важных напрамкаў з'яўляецца ліквідацыя пластыка, дзе гэта магчыма. «У спажывецкай упакоўцы няма месца аднаразоваму пластыку», - працягнуў Картэр. «У нас ёсць натуральныя варыянты на аснове валакна для большасці прымянення. Мы атрымліваем яго з устойлівай крыніцы і выкарыстоўваем валакно, якое вельмі добра перапрацоўваем у гэтай краіне. Пераход усёй аднаразовай спажывецкай упакоўкі на валакно ў бліжэйшыя тры-пяць гадоў цалкам выканальны».

Дзве дадатковыя праблемы застаюцца ў бліжэйшай будучыні: стрэйч-плёнка, якая выкарыстоўваецца для злучэння паддонаў з прадуктамі, і ўпакоўка харчовых прадуктаў. "На баку B2B нашага бізнесу галоўным пунктам з'яўляецца стрэйч-плёнка", - сказаў Картэр. «Нам трэба ліквідаваць гэтыя адходы зараз - каля двух з паловай мільярдаў фунтаў стэрлінгаў штогод трапляюць на сметнік. Нам трэба знайсці спосаб замкнуць гэты цыкл. Мы купілі машыну ў Еўропе, ан Эрэма, і стварылі асаблівую паласу для перапрацоўкі стретч-плёнкі. Ён вырабляе чысты перапрацаваны матэрыял, які выглядае як некрануты пластык».

Задача зусім іншая для ўпакоўкі для харчовых прадуктаў. "Што тычыцца харчовых кантэйнераў, ёсць рэальныя праблемы бяспекі харчовых прадуктаў", - растлумачыў Картэр. «Я не збіраюся быць першым хлопцам, які есць курыцу, запакаваную ў валакна! Такім чынам, матэрыялы, прыдатныя для кампаставання, маюць больш сэнсу. Рашэннем з'яўляецца кампаставанне на абочыне - яно павінна быць такім жа звычайным, як смеццевае вядро. Біяплёнкі з устойлівых крыніц без ГМА таксама з'яўляюцца выдатным патэнцыяльным рашэннем».

Картэр лічыць увагу Atlantic ва ўсім гэтым вельмі жыццяздольным спосабам развіцця бізнесу. «Кожная буйная кампанія, якая займаецца вытворчасцю спажывецкіх тавараў і рознічным брэндам, звяртаецца да сваіх пастаўшчыкоў, асабліва да пастаўшчыкоў упакоўкі», — сказаў ён. «Незалежна ад таго, ці гэта Kellogg's, ці P&G, я іх Scope 3 [ускосныя выкіды CO2, якія з'яўляюцца часткай карпаратыўнага экалагічнага следу]. З-за нашай прыхільнасці ўстойліваму развіццю і вугляроднай нейтральнасці кампаніі вельмі рады супрацоўнічаць з намі. У нас ніколі не было большага каталізатара для росту нашага бізнесу. Мы можам змяніць профілі ўстойлівага развіцця нашых кліентаў у вельмі кароткія тэрміны».

Ён бачыць магчымасці бязмежнымі. «Упакоўка дошкі для серфінгу на самай справе не рухае іголку», - сказаў ён. «Але калі мы паставілі першы пакет дошак для серфінгу з валакна, гэта было вельмі весела. Але потым паглядзіце на ўнітазы - усе яны запакаваныя пенаполістыролам. Гэта вялікая справа, таму, калі мы зможам перавесці ўсё гэта на ўпакоўку з валакна, гэта будзе мець вялікі ўплыў на навакольнае асяроддзе».

Калі ўсё сказана і зроблена, гэта сапраўды ўсё становіцца асабістым для яго. "Устойлівасць - гэта не мода", - сказаў на заканчэнне ён. «У мяне ёсць двайняты, якім восем гадоў. Я хачу з імі займацца серфінгам, паляваннем і рыбалкай, але я баюся свету, які мы ім пакінем. Я знаходжуся ва ўплывовым становішчы, дзе магу дапамагчы ажыццявіць змены. Гэта дало мне кірунак у жыцці. Гэтак жа павінен быў адчуваць і мой дзед. Я разумею яго імкненне больш, чым калі-небудзь раней ".