З уласным капіталам у 2 мільярды долараў, паводле падлікаў Forbes, Мангер спадзяецца, што яго новае партнёрства дапаможа паставіць Stonehouse на радары для кампаній, якія плануюць прадаць сябе.
"Я зрабіў гэта, таму што захапляўся ім, а ён рэдкі тып, і я думаў, што гэта дапаможа яму", - сказаў Мангер. «Мой досвед паказвае, што калі я сустракаю добрых людзей і знаёмлюся з імі, мне падабаюцца і трохі ім дапамагаю, магчыма, калі-небудзь гэта дапаможа мне ці Беркшыру».
Berkshire звычайна набывае кампанію, таму што «прадавец хоча добры дом і ведае, што Berkshire будзе добрым месцам для яго супрацоўнікаў, якія будуць пераведзены разам з бізнесам, будзе справядліва абыходзіцца», сказаў Мангер.
Дзелавая хватка Jennings прытрымліваецца поглядаў Berkshire на зліццё і паглынанне.
"Джэнінгс працуе такім жа чынам", - сказаў Мангер. «Ён шукае добры дом для гэтых аўстралійскіх кампаній. Гэта Беркшырская п'еса зноўку. Вы бачыце, дзе я пазнаў роднасную душу».
У Джэнінгса ён захапляецца тым, што генеральны дырэктар прытрымліваецца стратэгіі, падобнай да Berkshire Hathaway - час ад часу праводзіць здзелкі, а не прытрымлівацца больш актыўнай стратэгіі пакупкі і продажу, напрыклад, на рынку прыватнага капіталу.
Кампанія Stonehouse, заснаваная ў 2012 годзе, набыла толькі тры прадпрыемствы: Goldners Horse Transport, вытворцу і дыстрыбутара партатыўных ахаладжальнікаў EvaKool і Prestige Plants, пастаўшчыка высакаякасных установак у Аўстраліі.
«За 12 гадоў у яго ўсяго тры вялікія прадпрыемствы», — сказаў Мангер. «40 лепшых здзелак Berkshire за ўсю гісторыю складаюць большую частку нашых дасягненняў. Жыццё - гэта гульня, у якой вы вельмі ўпарта працуеце і займаецеся толькі зрэдку».
Джэнінгс набыў кампаніі, якія маюць «даволі экстрэмальную дэцэнтралізацыю, якая вельмі падобная на Беркшыр», - сказаў Мангер. «Вельмі цяжка набываць не звязаныя паміж сабой кампаніі, атрымліваць больш высокі прыбытак ад капіталу і плаціць за іх рынкавыя цэны. Большасць людзей, якія спрабуюць гэта зрабіць, церпяць няўдачу».
І Berkshire, і Stonehouse дасягнулі поспеху ў сваіх набыццях таму, што яны «асцярожна» праводзяць належную абачлівасць кампаній, а таксама абмяжоўваюць колькасць пакупак, спасылаючыся на тое, што «мы не робім гэта вельмі часта».
Джэнінгс сказаў, што лічыць Мангера сваім «інвестыцыйным гуру» і наведвае штогадовыя сходы акцыянераў Berkshire з 1990-х гадоў. Кампанія мае «сухі парашок» для набыцця большай колькасці кампаній і кіруе капіталам у памеры 120 мільёнаў долараў для фондаў Сіднэйскага і Чыкагскага ўніверсітэтаў, а таксама буйных асоб.
«Уцягванне Чарлі ў наш бізнес было сюррэалістычным», — сказаў Джэнінгс Financial Review.
Мангер таксама абмеркаваў свае погляды на эканоміку, нафту, аднаўляльныя крыніцы энергіі і крыптавалюту з Фінансавы агляд .