Платформа штучнага інтэлекту заснавальніка Black Female зніжае марнаванне энергіі і арыентавана на ESG

Скарачэнне марнавання энергіі гэта вялікі бізнес: 33.28 мільярда долараў у 2022 годзе, паводле Fortune Business Insights.

Экалагічныя, сацыяльныя і кіраўніцкія крытэрыі (ESG) выкарыстоўваюцца для вымярэння станоўчага ўздзеяння кампаніі на чалавека ў дадатак да акцыянернай каштоўнасці, якую яны ствараюць. Відавочна, што ўсё ў сектары энергетычных адходаў прыносіць карысць экалогіі, але не так для сацыяльных выгод і добрага кіравання.

Для СаЛізы Бэрыен, заснавальніцы і генеральнага дырэктара COI Energy, забеспячэнне пераваг яе кампаніі ва ўсіх трох сферах было асабістым прыярытэтам.

ІІ і машыннае навучанне кіруюць лічбавай платформай COI Energy. Гэта выяўляе і ліквідуе марнаванне энергіі у будынках у рэжыме рэальнага часу, а таксама з захаваннем часткі кожнага кілавата для размеркавання насельніцтвам з нізкім узроўнем даходу.

Уключэнне ESG у кіраванне адходамі энергіі

Палярная зорка Berrien павінна ліквідаваць марнаванне энергіі і перапрафіляваць яе назаўжды. Для яе:

• E of ESG аб абароне навакольнага асяроддзя. «Прадпрыемствы марнуюць каля траціны энергіі, якую яны спажываюць — гэта 300 мільёнаў долараў вугляроду, якія штогод выкідваюцца ў навакольнае асяроддзе і не выкарыстоўваюцца», — усклікнуў Бэрыен.
• S of ESG заключаецца ў падтрымцы энергетычнага капіталу. «Я ведаў, як гэта адчуваць сябе ў цемры», — уздыхнуў Бэрыен. Яна вырасла ў Алентауне, Пенсільванія, і адчувала энергетычную беднасць. Яе бацькі не маглі дазволіць сабе аплачваць рахункі за электрычнасць кожны месяц. Кліенты COI могуць перадаць частку сваёй эканоміі энергіі людзям, якія адчуваюць недахоп энергіі. Падарункі не абкладаюцца падаткам. Праграма называецца E2X Exchange (абмен залішняй энергіяй).
• G ESG прызначаны для кіравання. У вас няма адказнасці, калі вы не можаце вымераць зберажэнні і паказаць людзям, як ваша кампанія эканоміць грошы.

Прыслухоўваючыся да кліентаў: як COI вызначае прыярытэты патрэб карыстальнікаў і зваротнай сувязі

Бэрыен мае 25-гадовы досвед працы ў энергетычнай галіны, у тым ліку ў камунальных службах, карпарацыях і стартапах. Яна інжынер па адукацыі, але яе кар'ера была сканцэнтравана на развіцці бізнесу.

На працягу многіх гадоў, раз за разам, кліенты казалі Berrien, што яны жадаюць палепшыць энергаэфектыўнасць і вынік з поўнай празрыстасцю. Замест гэтага ім расказвалі балбатню пра тое, наколькі гэта складана і дорага. «Гэта сапраўды не так ужо і складана», — заявіла яна.

У студзені 2018 года яна запусціла COI Energy.

«Мы распрацавалі рашэнне, якое спрашчае ўвесь працэс, якое такое ж простае ў выкарыстанні, як уключэнне выключальніка святла», — сказаў Бэрыен. COI мае праграмную платформу з апаратным забеспячэннем, якая дазваляе лёгка ідэнтыфікаваць адходы і вырашаць іх. Ён выкарыстоўвае штучны інтэлект і машыннае навучанне для распрацоўкі прагнастычнай аналітыкі, каб кліенты ведалі, як яны выкарыстоўваюць сваю энергію ў рэжыме рэальнага часу, дзе яны патэнцыйна яе марнуюць і як яны могуць яе ліквідаваць. З кожнага зэканомленага кілавата частка можа быць размеркавана для насельніцтва з нізкім узроўнем даходу.

Калі кампанія адкрывалася, Бэрыен думаў, што яна можа абслугоўваць усе прадпрыемствы, ад самых маленькіх да самых буйных. Падчас бэта-тэставання платформы яна выявіла, што перавагай COI з'яўляюцца кампаніі з рознымі месцамі, такія як медыцынскія ўстановы, прадуктовыя крамы, камерцыйныя офісныя памяшканні і шматкватэрныя дамы.

Падчас пандэміі COI дапамагла кампаніям зразумець, напрыклад, чаму рахунак за энергію будынка з толькі 10% знізіўся толькі на 16%. «Платформа дала ім ясную лінію бачнасці для выпраўлення неэфектыўнасці», — сказаў Бэрыен.

Саюзнікі адчыняюць дзверы для інвестараў, кліентаў і талентаў

Калі Бэрыен стварыла кампанію, яна запусціла яе, але каб цалкам раскрыць яе патэнцыял, ёй трэба было прыцягнуць венчурны капітал. Нядзіўна, што як чарнаскурая жанчына-заснавальніца збор сродкаў быў для яе самай вялікай праблемай. "Заснавальнікі, якія не мелі паслужнага спісу і не мелі рознага вопыту, атрымлівалі фінансаванне", - заявіла яна. «Мы атрымлівалі прыбытак з самага пачатку».

У 2021 годзе чорныя жанчыны-заснавальнікі атрымаў мізэрныя 0.34% агульнага венчурнага капіталу, па дадзеных Crunchbase. "Было цяжка атрымаць інвестыцыі", - сказаў Бэрыен. Тым не менш, яна выхоўвала a насенне круглае і ў цяперашні час выхоўвае серыю A.

Бэрыен удзельнічаў у некалькіх праграмах паскаральніка, у тым ліку Google для стартапаў, SAPiO і Morgan Stanley Multicultural Lab. Гэтыя праграмы адчынілі дзверы не толькі для інвестараў, але і для кліентаў. Асобы, такія як Лін Локер, таксама зрабілі. Яна з'яўляецца заснавальніцай і кіраўніком дырэктара Davis Wright Tremaine Project W, акселератара юрыдычнай фірмы для жанчын. Berrien не праглядаў яго праграму, але выступаў на іхнім мерапрыемстве.

Гэтыя праграмы дапамаглі Бэрыну стаць генеральным дырэктарам. «Калі я пачынала, я не была ўпэўненая ў сабе як генеральны дырэктар, — сказала яна. «У мяне быў сіндром самазванца». Дарадцы Morgan Stanley дапамаглі ёй зразумець, што ў яе ёсць права на вуліцу, каб сесці за стол. У рэшце рэшт, яна прадавала COI шматмільярдным камунальным службам. «Яны ўмацавалі мой касцяк».

Калі Бэрыэн пачала наймаць каманду, яна выкарыстала хэдхантэраў і публікавала паведамленні на сайтах пошуку працы. «Я выявіў, што рэкамендацыі з вуснаў у вусны былі лепшай крыніцай лепшых талентаў».

COI расшыфроўваецца як Circle of Influence, тэрмін, уведзены Стывенам Кові, гуру менеджменту. Выкарыстанне круга ўплыву можа дапамагчы вам вызначыць, дзе вам трэба развіваць саюзнікаў.

У коле Бэрыена былі кліенты, фінансаванне, галоўныя таленты і лідэрскія якасці, сярод іншага. З усімі ёй дапамагалі людзі. «Каб вырашыць любую праблему, чалавек не можа зрабіць гэта ў адзіночку; для гэтага патрэбна група людзей», — сказаў Бэрыен.

Гэта саюзніцтва ў лепшым выглядзе!

Хто ў вашым коле ўплыву?