Адзначаючы моц, якую жанчыны прыўносяць у нашы арганізацыі

Па дадзеных Міністэрства працы ЗША, 80 працэнтаў рашэнняў у сферы аховы здароўя вырабляюцца жанчынамі. У Брукдэйле 81 працэнт нашых супрацоўнікаў і 80 працэнтаў жыхароў - жанчыны. Калі мы адзначаем Месяц жаночай гісторыі і ўсё, чаго жанчыны дасягнулі на працягу ўсёй гісторыі, я не забываю пра значную ролю, якую жанчыны адыгрываюць у сферы аховы здароўя. Калі ўлічыць лічбы, паведамленыя Міністэрствам працы ЗША ці нават прадстаўніцтвам Брукдэйла, становіцца ясна, наколькі важна, каб жанчыны ўдзельнічалі як у працэсе прыняцця рашэнняў, так і на ўзроўні кіраўніцтва.

Прадастаўленне жанчынам месцаў за сталом

Калі я далучыўся да Брукдэйла ў 2015 годзе, каманда выканаўчага кіраўніцтва і савет дырэктараў не ў поўнай меры адлюстроўвалі насельніцтва, якое мы абслугоўваем, і нашых партнёраў, і я цвёрда адчуваў, што мы можам палепшыць нашу працу як каманда, павялічыўшы нашу разнастайнасць. Даследаванні паказваюць, што розныя каманды працуюць лепш. Згодна з артыкулам Harvard Business Review, адзін справаздачу выявілі, што кампаніі «ў верхнім кварцілі па этнічнай і расавай разнастайнасці ў кіраванні мелі на 35 працэнтаў больш шанцаў мець фінансавыя даходы вышэй сярэдняга для галіны, а тыя, што ўваходзілі ў верхні квартыль па гендэрнай разнастайнасці, мелі на 15 працэнтаў больш шанцаў мець даходы вышэй сярэдняга па галіны .”

Акрамя таго, згодна з артыкулам у Harvard Business Review, «арганізацыі з хаця б адной жанчынай-членам праўлення далі больш высокую рэнтабельнасць уласнага капіталу і больш высокі рост чыстага прыбытку, чым тыя, у праўленні якіх не было жанчын». Артыкул Harvard Business Review лаканічна заканчваецца: «[N]onhomogenous каманды проста разумнейшыя». Вынікі гавораць самі за сябе. Але прасоўванне разнастайнасці патрабуе актыўнага падыходу: змены патрабуюць дзеянняў.

Нашы арганізацыі могуць быць лепшымі, калі мы актыўна ўключаем розныя галасы. З рашучасцю інтэграваць больш жанчын у кіраўніцтва Brookdale мы змянілі дэмаграфічную структуру кіраўнікоў, якія ўваходзяць у склад нашага савета дырэктараў. У 2018 годзе ў савет дырэктараў Brookdale уваходзіла толькі адна жанчына. Да 2021 года Жаночы форум Нью-Ёрка назваў Брукдэйл карпаратыўным чэмпіёнам за тое, што ён праклаў шлях да гендэрнага парытэту ў сваім савеце.

Імкніцеся ўносіць змены, і гэта паўплывае

Дзякуючы намаганням Кэці Макдональд, нашага старэйшага віцэ-прэзідэнта па сувязях з інвестарамі, наша ўвага да разнастайнасці прыцягнула ўвагу Нью-Йоркскай фондавай біржы (NYSE). У траўні 2020 года кіраўнікі NYSE запрасілі мяне ў кансультатыўны савет праўлення. Мэта Кансультатыўнага савета пры савеце дырэктараў NYSE - вызначыць і падключыць розных кандыдатаў у саветы дырэктараў да кампаній, якія каціруюцца на NYSE і шукаюць новых дырэктараў. Мне так пашанцавала, што я меў магчымасць дапамагаць вылучыць кандыдатаў у савет дырэктараў, умацоўваючы сувязі з кампаніямі, якія шукаюць новых дырэктараў.

Брукдэйл таксама атрымала прызнанне ў 2020 годзе. Жанчыны ў саветах дырэктараў - цяпер вядомыя як 50/50 Women on Boards® - гэта некамерцыйная глабальная адукацыйная і прапагандысцкая кампанія, якая імкнецца да прасоўвання гендэрнага балансу і разнастайнасці ў саветах дырэктараў карпарацый, што прынесла нам званне "W" Пераможная кампанія за нашу прыхільнасць да разнастайнасці саветаў і далі нам рэйтынг "GB" за гендэрна збалансаваны савет. У 2020 годзе мы атрымалі прэмію за карпаратыўнае грамадзянства ад Камітэта эканамічнага развіцця The Conference Board, якая штогод уручаецца кампаніі, якая дэманструе моцную прыхільнасць практыцы карпаратыўнай адказнасці і чые кіраўнікі актыўна падтрымліваюць і пашыраюць гэтыя намаганні. Акрамя таго, Брукдэйл была ўзнагароджана карпаратыўнай асобай на Алеі славы ад Cable, жаночай сеткавай арганізацыі з Нэшвіла.

Разнастайныя каманды працуюць лепш. Дзіўнае зліццё ідэй адбылося ў выніку супрацоўніцтва паміж нашымі лідэрамі-ветэранамі (некаторыя з больш чым трыццацігадовым вопытам работы) і пачаткоўцамі ў нашай галіны. Некалькі нашых нядаўніх знешніх супрацоўнікаў валодаюць унікальным вопытам работы ў галіне аховы здароўя або працы, і іх галасы прывялі да ўсплёску творчасці ў адаптацыі перадавых практык з іх вопыту. Кіраўнікі, якія валодаюць глыбокімі ведамі па-за межамі жыцця пажылых людзей (напрыклад, гасціннасць або іншыя часткі кантынуума аховы здароўя, у тым ліку бальнічныя сістэмы), таксама дадалі велізарную каштоўнасць нашаму бізнесу.

Паколькі мы імкнемся вучыцца і расці кожны дзень, наша найбольшая ўвага надаецца тым, чый догляд нам даверылі. Калі мы разглядаем неверагодныя дасягненні жанчын у гэтым месяцы, мяне натхняюць нашы паплечнікі, я гляджу на нашых жыхароў і здзіўляюся ўсяму, сведкамі чаго яны сталі і з чым сутыкнуліся. Для некаторых яны былі сведкамі таго часу, калі жанчыны не мелі права голасу або магчымасці атрымаць адукацыю або мець прафесію. Падчас маіх візітаў у суполку так шмат жыхароў звярталіся да мяне, каб сказаць, як шмат для іх значыць бачыць жанчыну, якая вядзе Брукдэйл. Для мяне вялікі гонар за іх падтрымку і прыемна несці факел. Менавіта для іх і ўсіх нашых рэзідэнтаў і партнёраў мы імкнемся да кіраўніцтва, якое прадстаўляе ўсіх.