Кампаніі мяркуюць, што льготы супрацоўнікам дапамогуць ім у «вялікай перастаноўцы»

Мільёны амерыканцаў кідаюць працу і пераглядаюць, што яны хочуць, калі справа даходзіць да балансу працы і жыцця. Кампаніі рэагуюць, задавальняючы патрэбы сваіх супрацоўнікаў у такіх галінах, як выдаленая праца, гнуткі графік, чатырохдзённы працоўны тыдзень, кампенсацыі і многае іншае. Гэтая гісторыя з'яўляецца часткай серыі, якая разглядае «Вялікія перастаноўкі» і змены ў культуры працоўных месцаў, якія адбываюцца прама цяпер.

«Вялікая адстаўка» — таксама вядомая як «Вялікая перастаноўка» — не паказвае ніякіх прыкмет запаволення.

,en масавы зыход працоўных, у тым ліку амаль 48 мільёнаў, якія сышлі ў мінулым годзе, прымусіла некаторых працадаўцаў перагледзець, як яны ўтрымліваюць і прыцягваюць супрацоўнікаў.

Вынікам стала большая гнуткасць і выдаленая праца, а таксама больш высокая кампенсацыя. Некаторыя кампаніі ўвялі чатырохдзённы працоўны тыдзень, у той час як іншыя перайшлі на цалкам аддалены або гібрыдны графік працы.

На самай справе, 63% тых, хто шукаюць працу, называюць баланс працы і жыцця адным з галоўных прыярытэтаў пры выбары новай працы, паведамляе LinkedIn Глабальныя тэндэнцыі талентаў 2022 года даклад. Для параўнання, 60% назвалі кампенсацыі і льготы.

Вось як некаторыя кампаніі вылучаюцца палітыкай, якая, як яны кажуць, дапамагае ім у вайне за таленты.

Супрацоўнікі кампаніі Coalition Technologies, якая займаецца лічбавым маркетынгам і дызайнам вэб-сайтаў у Калвер-Сіці, штат Каліфорнія, могуць працаваць выдалена з любой кропкі свету.

Для Севды Томпсан, лічбавага вытворцы маркетынгу кампаніі, гэта азначае, што яна можа праводзіць час на Ямайцы са сваёй сям'ёй, наведваць трапічныя лясы Коста-Рыкі і падарожнічаць па ЗША, каб убачыцца з сябрамі — і ўсё гэта падчас працы.

"Я, напрыклад, люблю падарожнічаць", - сказала Томпсан, якой за 30 гадоў.

«Гэта вельмі важна, каб мець такую ​​гнуткасць, каб мець магчымасць праводзіць час з людзьмі, якія вельмі важныя для мяне, у розных частках зямнога шара».

У той час як некаторыя супрацоўнікі выкарыстоўвалі палітыку для паездак, іншыя проста працуюць там, дзе яны жывуць. Сёння больш за 250 супрацоўнікаў Coalition Technologies размеркаваны па ўсім свеце - ад ЗША, Канады і Мексікі да Індыі, Германіі і Паўднёвай Афрыкі.

Паводле LinkedIn, нават нешта такое простае, як дадатковы аплачваны выходны або працоўны дзень без сустрэч, можа павысіць дабрабыт супрацоўнікаў.

Калі яго работнікі сутыкнуліся з выгараннем і знясіленнем падчас пандэміі, тэхналагічны гігант адказаў ініцыятывай пад назвай LiftUp. Гэта рэсурсны цэнтр і серыя вясёлых падзей, але, у першую чаргу, ён таксама дае дар часу ў выглядзе выходных дзён для дабрабыту і дзён без сустрэч.

«Сюрпрызы і захапленні былі сапраўды прызначаны для таго, каб проста вярнуць іскру ва ўсіх, падняць галовы вышэй і пазабаўляцца на гэтым шляху», - сказала Ніна МакКуін, віцэ-прэзідэнт LinkedIn па льготах і досведу супрацоўнікаў у LinkedIn, у паведамленні кампаніі. Справаздача аб сусветных тэндэнцыях талентаў за 2022 год.

Праграма не спыняецца, калі скончыцца пандэмія.

«[Супрацоўнікі] маюць патрэбу ў падтрымцы, яны павінны ведаць, што арганізацыя іх шануе», — сказала Джэніфер Шэплі, глабальны кіраўнік аддзела па набыцці талентаў LinkedIn.

Суботнікі не з'яўляюцца звычайнай перавагай на працоўным месцы. Да пандэміі Covid толькі 5% арганізацый прапаноўвалі платную праграму адпачынку, у той час як 11% прапаноўвалі неаплатную, паведамляе Таварыства кіравання чалавечымі рэсурсамі. Справаздача аб ільготах за 2019 год знойдзена.

Тэхнічная кампанія Automattic - адна з 5%. За кожныя пяць адпрацаваных гадоў супрацоўнікі атрымліваюць зарплату трохмесячны працоўны адпачынак.

«Гэта дае сапраўды добры момант скіду для людзей, каб пераацаніць сваю ролю, кар'еру або тое, чым яны хочуць вярнуцца», — сказаў генеральны дырэктар Мэт Маленвег.

Гэта таксама можа прынесці карысць тым, хто працуе, бо людзі бяруць на сябе новыя абавязкі, каб пакрыць працаўнікоў у працоўны адпачынак.

Лоры Макліз, глабальны кіраўнік аддзела кадраў Automattic, узяла свой першы працоўны адпачынак у 2016 годзе, каб паехаць у Еўропу. Гэта было лепшае, што яна магла зрабіць, сказала яна.

«Гэта дапамагло перазагрузіць мой мозг», - сказаў Макліз. «Я адышоў цалкам адключаны, вярнуўся, памаладзеў, зноў быў у захапленні ад сваёй працы».

кампаніі Unilever Праграма u-work дае кантрактнікам свабоду і гнуткасць, якіх яны жадаюць, у спалучэнні з бяспекай працы і перавагамі.

Рабочыя абавязваюцца адпрацоўваць мінімальная колькасць тыдняў у годзе, атрымліваюць невялікую штомесячную зарплату і атрымліваюць грошы за заданні. Да льготаў адносяцца пенсія, медыцынскае страхаванне і бальнічныя.

Гэта ідэальна падыходзіла для 30-гадовай Гарыэт Талбат. У 2021 годзе яна кінула працу на поўны працоўны дзень у лонданскім офісе сусветнай кампаніі па вытворчасці спажывецкіх тавараў і з тых часоў працавала ў кампаніі па двух кантрактах, у дадатак да ўдзелу ў мясцовай веласіпеднай краме. Цяпер яна паміж заданнямі, едзе на ровары праз Еўропу ў Аўстралію.

«Я думаю, што гэта такая сапраўдная палёгка і сапраўды прагрэсіўная магчымасць вярнуцца і далучыцца да супольнасці Unilever, калі я вярнуся», - сказала яна.

Цяпер U-Work пілотуецца ў некалькіх іншых глабальных месцах, хоць у ЗША ён яшчэ не трапіў.

Гнуткасць з'яўляецца нормай для супрацоўнікаў кампаніі інфармацыйных тэхналогій і паслуг Alley. Кампанія не ўстанаўлівае гадзіны; замест гэтага кожная каманда вырашае, калі праводзіць сустрэчы. Акрамя гэтых сустрэч, супрацоўнікі выконваюць сваю працу, калі гэта ім зручна.

Для Элісан Грынвальд, 29 гадоў, гэта азначае, што яна працуе на аддаленай працы, займаючыся іншымі рэчамі, якія могуць узнікнуць у яе жыцці - ад даручэнняў і прыёмаў лекара да фізічных практыкаванняў і паездак.

«Мне ўдалося зрабіць сапраўды неверагодныя рэчы», — сказаў Грынвальд, які жыве ў Брукліне, штат Нью-Ёрк, і правёў пяць тыдняў на Алясцы ў жніўні мінулага года.

Філасофія Алеі заключаецца ў тым, што работнікі дарослыя і могуць кіраваць сабой, сказала Брыджыт Макналці, партнёр і галоўны аперацыйны дырэктар фірмы.

"Мы давяраем людзям, якіх наймаем, каб далучыцца да нашай каманды", - сказала яна.

"Існуе ўзаемная згода працаваць разам, і мы ставімся да гэтага вельмі сур'ёзна".

ЗАРЭГІСТРАВАЦЦА: Money 101 - гэта 8-тыднёвы навучальны курс фінансавай свабоды, які штотыдзень дастаўляецца на вашу паштовую скрыню. Для іспанскай версіі Dinero 101, націсніце тут.

ВЫЕЗД: Суперзберагальнік, які наклаў 78% свайго даходу і больш не павінен клапаціцца пра грошы: як я гэта зрабіў з Жалуды + CNBC

Раскрыццё інфармацыі: NBCUniversal і Comcast Ventures з'яўляюцца інвестарамі Жалуды.