Вазьміце спажывецкія асноўныя прадукты. Іх бізнес, як правіла, лепш трымаецца падчас рэцэсій, таму што людзі будуць працягваць купляць ежу і іншыя тавары першай неабходнасці, нават калі яны скарачаюць, ну, усё астатняе. Гэта адна з прычын таго, што
Яшчэ пакуль
Campbell Soup
(CPB) набрала 9.7% у гэтым годзе,
Доктар Перац Кеўрыг
(KDP) вырасла на 0.8% і
Coca-Cola
(KO) прасунуўся на 0.6%,
Spectrum Brands Holdings
(SPB) упаў на 54%,
Coty
(COTY) знізіўся на 27%, і
Ньюэлл Brands
(NWL) упаў на 25%. Відавочна, што некаторыя асноўныя запасы бяспечней, чым іншыя.
Але ці застануцца такімі? Рэцэсія можа быць на шляху, але гэта, хутчэй за ўсё, будзе іншы тып рэцэсіі, чым тыя, што былі ў 2001 і 2008 гадах з-за сённяшняй высокай інфляцыі.
Гэта азначае, што інвестары павінны засяроджвацца на кампаніях, якія валодаюць цэнавай моцай, і пазбягаць тых, у якіх прадукты можна замяніць больш таннымі альтэрнатывамі або ад якіх спажыўцы могуць адмовіцца, піша аналітык РБК Нік Модзі. У апошнюю кагорту ўваходзяць
Altria Group
(MO), якая мае «высокае ўздзеянне на спажыўцоў з нізкім узроўнем даходу», і кампаніі, якія можна лёгка замяніць прыватнымі маркамі, такімі як
Kimberly-Clark
(KMB)—вам неабавязкова купляць хусткі Kleenex—
Clorox
(CLX)—Ёсць альтэрнатывы мяшкам для смецця Glad—і супу Campbell.
Замест гэтага Модзі рэкамендуе засяродзіцца на кампаніях, якім не пагражаюць варыянты прыватных марак, якія маюць кіраваныя выдаткі і не залежаць ад пакупнікоў з нізкім узроўнем даходу. Гэта таксама дапамагае, калі яны «зрабілі інвестыцыі ў свой бізнес, каб палепшыць арганізацыйную структуру, што прывяло да паляпшэння бізнес-тэндэнцый ... і кіруюць цэнавымі/рэкламнымі стратэгіямі, прыдатнымі для перыяду эканамічнай нявызначанасці», - кажа Модзі. Coca-Cola, Coty, Keurig і
Constellation Brands
(STZ) з'яўляюцца аднымі з акцый, якія адпавядаюць патрабаванням.
Асабліва прывабна выглядае сузор'е. У наш час імпарцёр піва Corona менш засяроджваецца на віне і ніколі не гнаўся за модай на цвёрды сельтэр, як і
Бостанскае піва
(SAM), які ўпаў на 35% у гэтым годзе. Пры 20-кратным прыбытку за 12 месяцаў акцыі каштуюць нятанна, але яны гандлююцца крыху ніжэй за сярэдні паказчык за пяць гадоў у 21 раз. Попыт на піва таксама застаецца высокім.
Не менш важна, адзначае Модзі, што Constellation вынесла урокі з апошняй рэцэсіі, калі дазволіла разрыву ў цэнах паміж Corona і яе канкурэнтамі стаць занадта вялікім, на шкоду продажам, і змяніла сваю стратэгію. У апошнія гады кампанія павышае цэны невялікімі паслядоўнымі крокамі. Constellation павінна быць у стане падтрымліваць моц сваіх брэндаў такім чынам, каб вытрымаць рэцэсію.
Паглядзім, ці атрымаецца на гэты раз.
Напісаць Бэн Левісон у [электронная пошта абаронена]