Дэфляцыя набліжаецца да перапоўненых рознічных гандляроў, калі багацце хатніх гаспадарак памяншаецца

Да спісу эканамічных галаўных боляў, якія турбуюць спажыўцоў і рознічных гандляроў у нашы дні, варта ўлічыць старую ісціну: тое, што падымаецца, павінна падаць.

Цана на бензін вельмі моцная, але адставанне аўтамабільнай вытворчасці, выкліканае пандэміяй, азначае, што аўтамабіль, які вы запраўляеце, можа (на дадзены момант) каштаваць амаль ці нават больш, чым вы за яго заплацілі. Сярэднія цэны на патрыманыя аўтамабілі летась выраслі амаль на 30%.

Падобным чынам даступным домам у большай частцы ЗША быў аднарог. Але для мільёнаў уладальнікаў жылля, якія доўга карыстаюцца дамамі, асабліва для людзей, якія жывуць у перыяд буму і пакалення X, інфляцыя была вялізным дастаткам, дадаўшы больш за 6 трыльёнаў долараў уласнага капіталу ў жыллё, якое займае ўладальнік, паводле даных Федэральнай рэзервовай сістэмы. Гэта дапамагло падштурхнуць тыповы крэдытны бал для іпатэчных пазычальнікаў да рэкорднага ўзроўню ў чацвёртым квартале мінулага года да 788.

За апошнія два гады - у дадатак да федэральных стымулюючых выплат - сярэдні домаўладальнік з іпатэчным крэдытам назапасіў 67,000 XNUMX долараў "актыўнага капіталу", паводле Чорнага рыцара, апрацоўшчык дадзеных аб іпатэчным рынку. І кран у іх ёсць.

Гэтая нечаканая падушка папяровага багацця падштурхнула спажыўцоў працягваць марнаваць насуперак хуткаму росту коштаў практычна на ўсё.

Апошнія дадзеныя Міністэрства гандлю паказвае, што спажывецкія выдаткі ў красавіку выраслі чацвёрты месяц запар.

Вось-вось зменіцца. Тое, што вырасла, пачынае падаць.

Рознічныя гандляры, злоўленыя з лішкам запасаў - як паведамляюць Walmart і Target у апошні час — будзе плаціць цану моцнымі акцыямі, уцэнкамі і чырвонымі чарніламі. Пасля больш чым года барацьбы з такімі праблемамі, як кадры і пустыя паліцы...

Цэнавая стратэгія вось-вось зойме цэнтральнае месца.

Ва ўмовах дэфляцыі эканомікі, якая, здаецца, непазбежна набліжаецца да рэцэсіі, спажыўцы пачнуць адступаць. Здавалася б, аднымі з прадметаў раскошы будуць інтэрнэт-забаўкі. Netflix, які прагназаваў рост абанентаў у першым квартале на 2.5 мільёна, замест гэтага страціў 200,000 XNUMX. Згодна з кіраўніцтвам па трансляцыі JustWatch.com, за апошні год колькасць падпісчыкаў Amazon Prime знізілася.

Першы намёк на тое, што нас чакае, з'явіўся ў апошняй статыстыцы продажаў жылля. Redfin, вэб-платформа жылой нерухомасці, паведаміла, што амаль кожны пяты прадавец знізіў запытаныя цэны за чатыры тыдні, якія скончыліся 22 мая, што стала самым высокім паказчыкам з восені 2019 года, да пачатку пандэміі.

Рэдфін адзначыў, што знізіліся і іншыя паказчыкі попыту: колькасць пошукавых запытаў «дамы на продаж» у Google скарацілася на 13%; заяўкі на куплю іпатэкі былі на 16% ніжэй, а продажы новых дамоў для адной сям'і ў красавіку былі на 16.6% ніжэй, чым у сакавіку.

Пасля года, калі кошты на жыллё выраслі амаль на 20%, «рынак жылля дасягнуў піку», паводле Moody's Analytics галоўны эканаміст Марк Зандзі. «Мы ўбачым зніжэнне коштаў на значнай колькасці рынкаў».

Такая ж тэндэнцыя развіваецца і з аўтамабілямі. Па меры таго як вытворцы вырашаюць праблемы з пастаўкамі камплектуючых, рынак патрыманых аўтамабіляў пачаў мякчэць. Па дадзеных Cox Automotive, індэкс кошту патрыманых аўтамабіляў у Манхейме аптовых цэн, які карыстаецца шырокай прыхільнасцю, знізіўся на 6.4% са студзеня па красавік. Рознічныя продажу патрыманых аўтамабіляў скараціліся ў красавіку ў параўнанні з сакавіком на 13%.

Дадайце да гэтых мега-тэндэнцый першы раунд звальненняў і замарозак найму ў індустрыі тэхналогій, якая квітнела падчас пандэміі.

У эканоміцы, якая натхніла Вялікую адстаўку — дзе працоўных месцаў было больш, чым людзей, якія жадалі іх заняць — Facebook нядаўна замарозіў найм; Netflix заявіў, што скарачае 150 працоўных месцаў; і У Amazon заявілі, што ў іх занадта шмат персаналу і будзе закрываць некалькі размеркавальных цэнтраў, патэнцыйна прастойваючы тысячы рабочых.

У апошняй справаздачы ФРС аб выдатках адзначаецца, што ўзровень зберажэнняў знізіўся, што сведчыць аб тым, што спажыўцы падтрымліваюць вечарыну, рабуючы свае скарбонкі. Варта памятаць, што большасць эканамічных спадаў не звязаны з капейкай і не аб'яўляюцца загадзя. Гэта бесперапынны струмень дрэнных навін і зніжэння кошту актываў, якія назапашваюцца, пакуль спажыўцы не разумеюць, што старое нармальнае жыццё не вернецца, і ім лепш прызвычаіцца да новага.

Што тычыцца кампаній, якім неабходна планаваць будучыню, а не проста РЭАКТАВАЦЬ, існуе велізарная праблема (і патэнцыял) зрабіць гэта няправільна (ці правільна). Рызыка заключаецца ў занадта бяспечнай гульні, асабліва з высокай ступенню зменлівасці і выніку. Такім чынам, што рабіць гэтым кіраўнікам прадпрыемстваў?

Што ж, улічваючы іх гістарычныя паводзіны, хутчэй за ўсё, большасць упусціць магчымасць, адрэагуюць як мага хутчэй і прапусцяць квартальныя лічбы, калі яны паведамляюць.

Ці можна гэтага пазбегнуць?

Я думаю, што магчымасць «азірнуцца за вугал» і ўбачыць крыху таго, што нас чакае, прасцей, чым большасць думае ... ім проста трэба выйсці і пагаварыць са сваімі кліентамі, задаць шмат пытанняў і ўважліва паслухаць, як «большасць » сваіх кліентаў плануюць на будучыню.

Не менш важна тое, што яны могуць «праверыць» усе свае здагадкі на спажыўцах, выкарыстоўваючы тэхналагічныя платформы, каб дапамагчы ім ацаніць цэны, што з'яўляецца самай актуальнай праблемай на наступныя месяцы і кварталы.