Кампанія Disney (DIS) паведаміла аб больш моцным, чым чакалася, першым квартале 2023 фінансавага года пасля заключнага званка ў сераду, і Боб Айгер на сваёй першай канферэнц-сувязі пасля вяртання на пасаду генеральнага дырэктара вызначыў правільны тон, аддаючы перавагу крэатыўнасці і прыбытковасці. Паводле ацэнак Refinitiv, выручка вырасла прыкладна на 8% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года і склала 23.51 мільярда долараў, перасягнуўшы чаканні аналітыкаў у 23.37 мільярда долараў. Прыбытак на акцыю (EPS) знізіўся на 6.6% у гадавым вылічэнні да 99 цэнтаў, перавысіўшы прагнозы на 78 цэнтаў. DIS Mountain 2022-03-01 Акцыі Disney Акцыі Disney падскочылі прыкладна на 5% пасля заканчэння працоўнага дня да амаль 118 долараў за акцыю, што прывядзе да росту больш чым на 34% у 2023 годзе ў новым годзе пасля жахлівага двухгадовага перапынку. У пачатку сакавіка 203.02 г. акцыі дасягнулі гістарычнага максімуму за дзень у 2021 даляра, а ў снежні ўпалі да 52-тыднёвага мінімуму ў 84.07 даляра. 28, 2022. Вынік У квартале Дыснея было што прапанаваць быкам. Перавагі прыйшлі менавіта ў тых сферах, якія мы хацелі, з паляпшэннем кантролю выдаткаў у струменевым бізнэсе і захаваннем сіл у тэматычных парках. На рынку, які хоча бачыць устойлівы рост у параўнанні з чым-небудзь яшчэ, акцэнт Disney на рэнтабельнасці замест пагоні за ростам - прыемная навіна. Планы рэарганізацыі і рэструктурызацыі, якія былі абвешчаныя неўзабаве пасля прыбытку, таксама былі станоўчымі зрухамі. Мы даўно казалі, што выдаткі Disney занадта высокія, таму мы рады бачыць, што кіраўніцтва прымае жорсткія, але неабходныя меры, каб паменшыць структуру выдаткаў і палепшыць магчымасці манетызацыі кантэнту. Гэтыя сумесныя дзеянні павінны значна павялічыць прыбытак Disney у наступныя гады. Гэта была выдатная першая канферэнц-сувязь Айгера, і ён паставіў галачку ў многіх пунктах з пункту гледжання выдаткаў, зместу і забеспячэння шляху да аднаўлення дывідэндаў. Насамрэч, нам настолькі спадабалася пачутае, што мы лічым, што інвестар-актывіст Нэльсан Пельц павінен быць задаволены. Яму не трэба быць у савеце дырэктараў, таму што многія змены, якія ён дамагаўся, былі ўнесены ўвечары ў сераду. Мы не можам вінаваціць Пельца ў жаданні прайсці пераможны круг, і мы, акцыянеры, дзякуем усім. Нават пасля вялікага росту акцый у гэтым годзе, мы лічым, што ралі можа працягвацца, таму мы паўтараем нашу ацэнку 1. Штоквартальны каментар Пачынаючы з бізнесу струменевай перадачы, мы былі рады бачыць, што страты ў DTC значна павялічваюцца паслядоўна на 400 мільёнаў долараў. (Нягледзячы на тое, што, як паказвае табліца прыбыткаў, страты DTC істотна выраслі за год да 1.05 мільярда долараў.) Часткова зніжэнне страт у параўнанні з кварталам было звязана з больш высокім даходам, але меншыя выдаткі таксама былі важнай функцыяй. Кампанія Disney значна скараціла свае маркетынгавыя выдаткі ў квартале. Калі ў вас выдатны брэнд, а кліенты лаяльныя нават пры падвышэнні коштаў, няма патрэбы так рэкламаваць і гнацца за падпісчыкамі. У бягучым квартале кіраўніцтва чакае, што аперацыйныя вынікі палепшацца на 200 мільёнаў долараў, прывязваючы страты каля 800 мільёнаў долараў, што адпавядае ацэнкам Factset. Што тычыцца паркаў, то гэта быў рэзультатыўны квартал з аперацыйным даходам у 2.2 мільярда долараў, з высокай рэнтабельнасцю як унутры краіны, так і на міжнародным узроўні, асабліва калі ў апошнім пачалося аднаўленне пасля COVID. Будзе цікава паглядзець, як будзе выглядаць маржа парку ў гэтым годзе цяпер, калі кіраўніцтва засяроджана на паляпшэнні ўражанняў гасцей шляхам выбарачнага кіравання ёмістасцю па больш даступным цэнах. Але нават пры запаволенні эканомікі Disney не заўважыў рэальнага падзення попыту, што для нас мае сэнс. Людзі паўсюль па-ранейшаму аддаюць перавагу такім вопытам, як падарожжа і рэстараны, а не таварам. З пачатку квартала кіраўніцтва заявіла, што наведвальнасць паркаў у свеце Уолта Дыснея і на курорце Дыснэйлэнд павялічваецца, чым у папярэднім годзе, і чакаецца, што гэтая тэндэнцыя захаваецца, зыходзячы з іх кніг браніравання. План Ігера Больш чым праз 2 з паловай месяцы пасля вяртання ў якасці генеральнага дырэктара замест звольненага Боба Чапека, Ігер пачаў размову пасля прыбыткаў, падкрэсліўшы поспех, які ён дасягнуў з таго часу, як упершыню стаў генеральным дырэктарам Disney у 2005 годзе, правёўшы кампанію праз дзве значныя трансфармацыі да пакінуць працу ў 2020 годзе. Першая трансфармацыя зрабіла акцэнт на новых творчых брэндах і франшызах праз набыццё Pixar, Marvel і Lucasfilm. Другім стаў штуршок Disney у лічбавы свет з паспяховым запускам яго струменевых платформ. Цяпер Айгер лічыць, што надышоў час для трэцяй трансфармацыі, якая, па яго словах, выведзе кампанію «на шлях да ўстойлівага росту і прыбытковасці, адначасова скарачаючы выдаткі для павышэння маржы і рэнтабельнасці». Адразу ён падкрэсліў, што творчасць павінна вярнуцца ў цэнтр кампаніі. Ён хоча пашырыць паўнамоцтвы крэатыўных лідэраў у кампаніі і зрабіць іх адказнымі за важныя рашэнні, напрыклад, які кантэнт ствараецца, як ён распаўсюджваецца і манетызуецца, і як ён прадаецца. У далейшым Disney рэарганізуецца ў тры асноўныя бізнес-сегменты: Disney Entertainment, падраздзяленне ESPN і падраздзяленне Parks, Experiences and Products. Можа быць крыху непрыемна бачыць, як Disney перажывае чарговую рэарганізацыю, але гэта выглядае дарэчы, улічваючы разбурэнне крэатыўнасці і недастатковую манетызацыю кантэнту, што адбылося пры рэжыме Чапека. Айгер хоча, каб Disney быў больш эфектыўным, і ён лічыць, што гэты капітальны рамонт зробіць больш эканамічна эфектыўным і аптымізаваным падыход да яго дзейнасці. Айгер таксама абвясціў аб значнай мэтавай эканоміі ў памеры 5.5 мільярда долараў, і гэта павінна спадабацца інвестарам. Скарачэнне выдаткаў, не звязаных з кантэнтам, складзе прыкладна 2.5 мільярда долараў, з якіх 1 мільярд долараў ужо зэканомлены і быў прадстаўлены ў рэкамендацыях у мінулым квартале. Чакаецца, што гэтыя скарачэнні адбудуцца за кошт продажаў, агульных і адміністрацыйных выдаткаў і іншых аперацыйных выдаткаў па ўсёй кампаніі. На жаль, гэта азначае, што Disney скароціць сваю працоўную сілу прыкладна на 7,000 чалавек. Астатнія 3 мільярды долараў зэканомлены з боку кантэнту, і чакаецца, што яны будуць размеркаваны на працягу наступных некалькіх гадоў, за выключэннем спорту. Disney павінен зрабіць усё неабходнае, каб аднавіць кантроль над выдаткамі і падштурхнуць свой струменевы бізнес да ўстойлівага прыбытковага росту. Кіраўніцтва па-ранейшаму нацэльвае Disney+ на дасягненне рэнтабельнасці да канца 2024 фінансавага года. І апошняе, але не менш важнае: мы нарэшце атрымалі адказ на пытанне, калі Disney зможа аднавіць свае дывідэнды, якія кампанія не выплачвала з моманту першапачатковага прыпынення вясной 2020 года падчас пандэміі. Пасля таго, як баланс быў сапсаваны з-за набыцця 21st Century Fox і страты ад струменевай перадачы назапашаны, мы пачалі губляць надзею, што дывідэнды вернуцца ў бліжэйшай перспектыве. Мы атрымалі яснасць у сераду ўвечары, калі Ігер сказаў, што плануе папрасіць савет дырэктараў зацвердзіць аднаўленне «сціплых» дывідэндаў да канца гэтага каляндарнага года. Такая вядомая кампанія, як Disney, павінна выплачваць дывідэнды, і мы рады, што намаганні кіраўніцтва па скарачэнні выдаткаў прымушаюць гіганта забаўляльнай індустрыі зноў выплачваць дывідэнды. (Дабрачынны фонд Джыма Крамера - гэта доўгі DIS. Поўны спіс акцый глядзіце тут.) Як падпісчык CNBC Investing Club з Джымам Крамерам, вы атрымаеце папярэджанне аб гандлі, перш чым Джым зробіць здзелку. Джым чакае 45 хвілін пасля адпраўкі гандлёвага папярэджання, перш чым купіць або прадаць акцыі ў партфелі свайго дабрачыннага фонда. Калі Джым казаў аб акцыях на тэлеканале CNBC, ён чакае 72 гадзіны пасля выдачы гандлёвага папярэджання, перш чым здзейсніць здзелку. ВЫШЭЙШНЯЯ ІНФАРМАЦЫЯ INVESTING CLUB РЭГУЛЮЕ НАШЫМ УМОВАМ І ПАЛІТЫКЕ КАНФІДЭНЦЭЙНАСЦІ РАЗАМ З НАШАЙ АДМОВАЙ АД АДКАЗНАСЦІ. НІЯКІХ ФІДУЦЫЯРНЫХ АБАВЯЗАННЯЎ АБО АБАВЯЗАННЯЎ НЕ ІСНУЕ І НЕ ЎЗЯВАЕЦЦА Ў СЛУЧАІ АТРЫМАННЯ ВАМІ ЛЮБАЙ ІНФАРМАЦЫІ, ПРАДСТАЎЛЕНАЙ У СУВЯЗІ З ІНВЕСЦЫЙНЫМ КЛУБАМ. 
Боб Айгер, былы генеральны дырэктар кампаніі Walt Disney
Скот млыне | CNBC
Дысней (DIS) паведаміла аб больш моцным, чым чакалася, першым квартале 2023 фінансавага года пасля заключнага званка ў сераду, і Боб Айгер набраў правільны тон падчас сваёй першай канферэнц-сувязі пасля вяртання на пасаду генеральнага дырэктара, аддаючы перавагу крэатыўнасці і прыбытковасці.
Крыніца: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html