Прадавец электроннай мэблі Made прыпыняе гандаль, бо змагаецца за выжыванне

Выгляд крамы Made.com на галоўнай вуліцы ў цэнтры Лондана 28 кастрычніка 2022 г. у Лондане, Англія.

Крыс Дж Раткліф | Навіны Геці Імідж | Выявы Геці

ЛОНДАН — Рознічны гандаль мэбляй Made.com, арыентаваны на тысячагоддзе, у аўторак прыпыніў гандаль сваімі акцыямі на Лонданскай фондавай біржы пасля таго, як не здолеў дамовіцца аб выратавальнай здзелцы да канчатковага тэрміну ў лістападзе.

Змагаецца кампанія, якая спыніла новыя заказы кліентаў 26 кастрычніка, таксама пададзена паведамленне аб сваім намеры прызначыць адміністратараў з PricewaterhouseCoopers.

Зараз Made мае 10-дзённы перыяд, калі ён абаронены ад дзеянняў крэдытораў, падчас якога ён плануе правесці апошнія перамовы ў надзеі дамовіцца аб поўным або частковым продажы да прыцягнення адміністратараў.

У сваім паведамленні кампанія заявіла, што атрымала прапановы аб набыцці часткі або ўсіх яе гандлю, актываў і брэндаў, але не можа гарантаваць, што яны будуць выкананы.

У ім таксама гаворыцца, што савет дырэктараў у цяперашні час чакае, што акцыі Made будуць ануляваны, а пакінуты кошт будзе размеркаваны паміж акцыянерамі.

Кампанія была зарэгістравана на Лонданскай фондавай біржы ў чэрвені 2021 года па цане 1.99 фунта стэрлінгаў за акцыю, што ацэньвае кампанію ў 775 мільёнаў фунтаў стэрлінгаў (893 мільёны долараў) пасля таго, як яна перажыла рэзкія продажы, выкліканыя тым, што людзі рэканструявалі свае дамы падчас пандэміі каранавіруса.

Але цана яе акцый няўхільна зніжалася з моманту IPO, якое паскорылася на фоне рызыкі 2022 года, якая абрынула акцыі тэхналагічных кампаній.

Яго акцыі дасягнулі 20 пенсаў у ліпені, калі кампанія знізіла прагнозы даходаў і прыбытку ў трэці раз за год, і на момант прыпынення ў аўторак яны каштавалі менш за 1 пенс.

Made.com стаў вядомы сваім асартыментам мэблі ў скандынаўскім стылі, у стылі рэтра і яркіх колераў, з такімі прадметамі, як аксамітныя канапы, якія шырока распаўсюджваюцца ў Instagram, дзякуючы выкарыстанню ўплывовага маркетынгу.

Аднак кліенты таксама наракалі на доўгія тэрміны дастаўкі некаторых тавараў, асабліва ў сувязі з узмацненнем праблем з глабальнай ланцужком паставак у 2021 годзе.

It паведамляецца Выручка ў 372 годзе склала 2021 мільёны фунтаў стэрлінгаў, павялічыўшыся на 50% у параўнанні з папярэднім годам, але страты EBITDA (прыбытак да выплаты працэнтаў, падаткаў, зносу і амартызацыі) павялічыліся з 2.9 мільёна фунтаў стэрлінгаў да 18.3 мільёна фунтаў стэрлінгаў.

Кампанія таксама разглядала магчымасць прыцягнення акцыянераў для атрымання дадатковага фінансавання, перш чым у верасні абвясціць, што шукае пакупніка або экстраныя інвестыцыі, заявіўшы, што ўмовы "ў цяперашні час не спрыяюць прыцягненню дастатковага капіталу ад інвестараў публічнага рынку".

У той час ён таксама заявіў, што плануе звольніць частку з 700 чалавек, што, паводле ацэнак Financial Times, складзе 30%.

Цяжкія ўмовы

"Кліенты ўхіляюцца ад дарагіх тавараў", - сказала Сафі Лунд-Ейтс, вядучы аналітык па капітале кампаніі Hargreaves Lansdown. «Калі кошт жыцця становіцца невыноснай, купля дарагой мэблі адкладаецца, і гэта менавіта тая мадэль, якую мы бачылі для Made.com».

Дадзеныя аб рознічных продажах у Вялікабрытаніі за верасень паказалі пакупнікам скараціць на пакупкі такіх тавараў, як тэлевізары, камп'ютэры і мэбля, але павялічылі продажы энергаэфектыўных прыбораў, такіх як фрыцюрніцы, што Брытанскі рознічны кансорцыум звязвае з падзеннем даверу спажыўцоў.

Нягледзячы на пакет дзяржаўнай падтрымкі, гэтай зімой рахункі за электраэнергію для большасці хатніх гаспадарак будуць вышэй, і інфляцыя ў гадавым вылічэнні перавышае 10%.

«Фінансавыя праблемы, якія паднялі галаву, калі заказы запаволіліся, былі толькі адной часткай гібелі групы. Па-другое, гэта яго няздольнасць забяспечыць знешнюю заяўку на выратаванне, што з'яўляецца прамым следствам цяперашняй інфляцыйнай асяроддзя», - дадаў Лунд-Ейтс.

«Агульнавядома, што спажывец на сваё меркаванне - гэта сфера эканомікі, якая яшчэ некаторы час будзе пакутаваць, і менавіта гэта перашкаджае Made прыцягнуць прапанову», - сказала яна.

Іншыя першыя онлайн-фірмы, якія зарэгістраваліся ў Лондане ў 2021 годзе пасля росту пандэміі, таксама пацярпелі ад падзення кошту акцый, у тым ліку Deliveroo, знізіўшыся на 55% у гэтым годзе, і рознічны гандляр THG, знізіўшыся на 71%.

Змена напрамку

Made была заснавана ў 2010 годзе Нін Лі, прадпрымальнікам кітайскага паходжання з Парыжа, які таксама заснаваў веганскі брэнд па догляду за скурай Typology; і брытанскі інвестар Брэнт Хоберман, заснавальнік Lastminute.com.

Канцэпцыю яны выклалі ў папярэднім Інтэрв'ю, заключалася ў тым, каб заказваць дызайн мэблі і аксесуараў для дома, прадаваць іх праз вэб-сайт Made і вырабляць толькі пасля размяшчэння замовы з прамой дастаўкай дамоў кліентаў, што патрабуе мінімальнага захоўвання.

Хоберман, які з тых часоў пакінуў Made і не ўваходзіць у яго савет, але застаецца акцыянерам, сказаў CNBC у інтэрв'ю, якое выйшла ў эфір у кастрычніку: «Кампанія выйшла на біржу, быў Covid, што азначала, што быў такі вялікі попыт, і яны гэта рабілі. добра. Яны думалі, што гэта структурны зрух, я мяркую, і збіраліся працягваць ".

«Наступае Ковід, надыходзіць рэцэсія, прыходзяць працэнтныя стаўкі, збой у ланцужку паставак, пра які мы ўсе ведаем. Так шмат знешніх, сапраўды жорсткіх фактараў. Значыць, ім не пашанцавала», — сказаў ён.

«Але яны сабралі 100 мільёнаў фунтаў стэрлінгаў падчас IPO... І, здаецца, большую частку гэтага яны выдаткавалі на куплю акцый [прадукту], што з'яўляецца адхіленнем ад першапачатковай бізнес-мадэлі, якую я лічу няўдалай».

Хоберман сказаў, што лічыць, што Made трапіла ў пастку, страціўшы з-пад увагі тое, што адрознівала яе пасля продажу, і пад ціскам рынку працягваў высокі ўзровень росту.

«Калі вашыя тэрміны выканання занадта доўгія, вам трэба купіць больш акцый і сціснуць іх, і гэта прывяло іх да праблем», — дадаў ён.

Лі сышоў з пасады генеральнага дырэктара ў 2017 годзе сказаў на мінулым тыдні ў LinkedIn: «12 гадоў таму мы з маімі сузаснавальнікамі адкрылі малады бізнес у Нотынг-Хіле з простай ідэяй зрабіць элітны дызайн даступным для ўсіх. У мінулым годзе гэтая ідэя ператварылася ў бізнес на 430 мільёнаў фунтаў стэрлінгаў».

«Мантрай была прастата, таму што гэта азначала каштоўнасць для нашых кліентаў і рэнтабельнасць для бізнесу. З таго месца, дзе я сяджу сёння, я думаю, што ў апошнія гады брэнд страціў гэты фокус і ў выніку страціў сваю моц».

Кампанію ў цяперашні час узначальвае Нікола Томпсан, былы кіраўнік аддзела глабальнага развіцця кліентаў у рознічным гандлі хуткай модай ASOS.

Крыніца: https://www.cnbc.com/2022/11/01/e-furniture-seller-made-suspends-trading-as-scrambles-for-survival-.html