Пустыя паліцы з прадуктамі вяртаюцца, бо хворыя супрацоўнікі, сутыкаюцца затрымкі ланцужкоў паставак

Пустыя паліцы вярнуліся ў супермаркеты, бо супрацоўнікі бакалеі клічуць хворых, а грузавікі з ежай прыбываюць са спазненнем.

Гэта адзін з апошніх наступстваў варыянту омікрон, які выклікае нагрузку на працоўную сілу. Інвестары бачаць ціск і рыхтуюцца да больш доўгага перыяду высокіх выдаткаў на працоўную сілу, транспарт і харчаванне.

Акцыі буйных бакалейных крам, у тым ліку Albertsons, Kroger і Walmart, у аўторак упалі. У аўторак апоўдні акцыі Albertsons знізіліся больш чым на 7% пасля таго, як кампанія падрабязна апісала праблемы ў ланцужку паставак і завышаныя выдаткі, якія яна бачыла падчас справаздачы аб прыбытках. Падзенне запасаў адбылося, нягледзячы на ​​тое, што бакалейшчык павысіў прагноз на 2021 фінансавы год. Акцыі Kroger ўпалі прыкладна на 3%, у той час як Walmart знізіўся менш чым на 1%.

Выпадкі Covid і шпіталізацыі дасягнулі рэкордаў у ЗША па меры распаўсюджвання вельмі заразнага варыянту. Краіна паведаміла пра 1.5 мільёна новых выпадкаў у панядзелак, паводле дадзеных, сабраных універсітэтам Джона Хопкінса. Шпіталізацыя перавысіла пік мінулай зімы: па стане на нядзелю 144,441 XNUMX амерыканец быў шпіталізаваны з вірусам, паводле дадзеных, якія адсочваюцца Міністэрствам аховы здароўя і сацыяльных службаў.

Работнікі прадуктовых крамаў таксама адчуваюць наступствы омікрону. Саманта Уэбстэр дапамагае папаўняць ахаладжальнікі маслам, галонамі малака і многім іншым у якасці кіраўніка малочнай крамы Safeway у раёне заліва Сан-Францыска. Safeway належыць Albertsons.

З пачатку снежня яна сказала, што ўсё больш і больш супрацоўнікаў вымушаныя сысці з працы з-за заражэння Ковідам або цеснага кантакту з кімсьці хворым. Яна сказала, што цяпер 15 супрацоўнікаў з амаль 60 супрацоўнікаў крамы.

Па яе словах, са складоў Safeway паступае менш паддонаў, і не хапае работнікаў прадуктовай крамы, каб дапамагчы іх разгрузіць.

У малочным аддзеле зеўраюць дзіркі, дзе раней былі вяршкі і ёгурты. У праходзе пякарні не хапае свежых абаранак і боханаў хлеба. А ў прадуктовым аддзеле бульба заканчваецца.

У іншых праходах, па яе словах, таксама ёсць прыкметы напружання, напрыклад, паліца, запоўненая слоікамі супу з малюскаў, таму што іншых гатункаў, такіх як мінестроне і гарохавы суп, не паступіла.

"Паліцы становяцца ўсё больш і больш голымі", - сказала яна. «Адзін чалавек не можа ўтрымліваць цэлы аддзел».

Генеральны дырэктар Albertsons Вівек Санкаран заявіў падчас званка, што на працягу некалькіх месяцаў у бакалейшчыка былі невялікія запасы або адсутнічалі тавары ў некаторых катэгорыях. Ён сказаў, што апошні ўсплёск выпадкаў Covid падаўжае некаторыя з гэтых запасаў.

"Мы чакалі, што праблемы з пастаўкамі будуць больш вырашаны, калі мы ўступаем у гэты перыяд", - сказаў ён падчас размовы. «Omicron трохі пагоршыў гэта. Такім чынам, ёсць больш праблем з пастаўкамі, і мы чакаем больш праблем з пастаўкамі на працягу наступных чатырох-шасці тыдняў».

Новы варыянт каранавіруса пагаршае дэфіцыт рабочых ва ўсіх галінах прамысловасці, ад рэстаранаў і рознічных гандляроў да авіякампаній. Кіраўнікі кампаній вымушаныя прымаць жорсткія рашэнні, такія як скарачэнне гадзін абслугоўвання, адмена рэйсаў і закрыццё крам. Гэта таксама пачало выяўляцца ў лічбах продажаў. Lululemon з'яўляецца адным з рознічных гандляроў, якія папярэдзілі, што прыбытак і даходы ў чацвёртым квартале будуць на самым нізкім узроўні ацэнак, бо адчувае наступствы скарачэння працоўных гадзін і абмежаванага персаналу.

Аднак для бакалейшчыкаў праблема можа быць больш адчувальнай, таму што гэта бізнес з нізкай рэнтабельнасцю, дзе кампаніі часта маюць менш магчымасцей для павышэння заработнай платы супрацоўнікам, аплаты звышурочнай працы або перакладу большых выдаткаў на кліентаў. У некаторых пакупнікоў таксама менш грошай. Падатковая льгота на дзяцей, якая давала сем'ям штомесячныя выплаты, скончылася ў снежні.

У аўторак кіраўнікі Albertsons заявілі, што выдаткі на інгрэдыенты, упакоўку, транспарціроўку і працоўную сілу выраслі. Яны сказалі, што бакалейшчык прайшоў праз інфляцыю, але спрабаваў утрымаць цэны на тавары першай неабходнасці, якія кліенты часта купляюць.