Эрык Шлехт атрымаў поспех у Вашынгтоне

На гэтым тыдні я пачаў сваю першую працу ў Кангрэсе роўна дваццаць гадоў таму, і больш за ўсё мне запомнілася тое, што я адчуваў сябе неверагодна страшным месцам для працы.

На шчасце, адным з першых людзей, якіх я сустрэў на сваёй новай працы, быў эканаміст Эрык Шлехт, які дапамог мне зразумець, як атрымаць поспех у сваёй працы і дэмістыфікаваць маё п'янлівае атачэнне. Шлехт, які памёр раней у гэтым месяцы, зрабіў узорную кар'еру як на The Hill, так і за яго межамі, і зрабіў свой след як змяніўшы палітыку, так і дапамагаючы сваім сябрам падняцца на тлусты слуп палітычнага свету акругі Калумбія. Я памятаю яго больш за асабістую дабрыню, якую ён праявіў да мяне, калі я пачынаў сваю кар'еру Хіла, калі я меў у гэтым адчайную патрэбу.

На сваёй новай працы я сустракаўся — і час ад часу меў зносіны — з сенатарамі і кангрэсменамі, якія былі вядомымі імёнамі, і гэтыя выпадкі патрабавалі ад мяне разумнага выказвання па складаных пытаннях, многія з якіх я толькі пачаў даведвацца. Спачатку я знайшоў, што гэта нервуе.

Правілы Сената і Палаты прадстаўнікоў падаліся мне таемнымі і неўсвядомлена складанымі, і я з усіх сіл стараўся зразумець, што менавіта адбываецца падчас маіх рэдкіх паходаў на залу са старшынёй майго камітэта.

Нават у офісных будынках Сената і Палаты прадстаўнікоў было складана арыентавацца: першы год знаходжання там я ўвесь час губляўся, і калі я нарэшце адчуў сябе камфортна арыентавацца ў Капітоліі, маштабны будаўнічы праект закрыў мае асноўныя маршруты, пакінуўшы мяне ў замяшанні.

Калі мы з Эрыкам сустрэліся, ён працаваў у іншым, больш важным камітэце, чым мой. Я ведаў, хто ён такі - ён быў пастаянным аўтарам National Review, перш чым ён уладкаваўся на працу ў Кангрэс, і я прачытаў кожную яго калонку і шмат чаму навучыўся з іх. Ён быў у месцы, дзе я хацеў апынуцца аднойчы, але ў мяне было толькі цьмянае ўяўленне аб тым, як туды дабрацца.

Эрык, аднак, быў зусім не страшным. Мы з ім хутка пагадзіліся, і ён быў для мяне шрыфтам інфармацыі, дапамагаючы мне вызначыць, якія праблемы, верагодна, атрымаюць абароты ў заканадаўстве, а якія збіраюцца замалачыцца, а таксама вучыў мяне, як разабрацца ў гэтым для сябе, тлумачачы, якія публікацыі былі найбольш надзейнымі і каму можна было давяраць, каб даць праўдзівы сэнс парадку дня Сената.

Шлехт параіў мне змяніць тое, як я пісаў запіскі або дакументы з пазіцыяй, калі мая аўдыторыя складалася з членаў Кангрэса. Яго важная парада — будзьце кароткімі і распрацуйце так, каб любую памятку можна было праглядаць — сёння можа здацца элементарнай, але большасць супрацоўнікаў не так думала пра сваю працу ў той час, і гэта прынесла мне вялікую карысць.

Ён таксама дапамог мне зразумець іерархію працоўных месцаў для эканамістаў на Хіл, і яго праца — у той час ён быў эканамістам па падатковых і бюджэтных пытаннях у Рэспубліканскім палітычным камітэце — відавочна была адной з лепшых вакансій для нашай кагорты. Дзякуючы яму я пазнаёміўся з некаторымі людзьмі, і праз некалькі гадоў уладкаваўся на тую самую працу. Гэта быў мой лепшы канцэрт на Хіл, і бачнасць, якую дала мне праца — падчас працы ў RPC я пісаў запіскі, якія дасылаліся ўсім супрацоўнікам сената, якія асвятлялі мае праблемы — дапамагла пачаць маю кар'еру пасля ўрада.

На жаль, кар'ера Эрыка пасля RPC ішла не так гладка. Ён быў вымушаны сысці ў адстаўку з RPC пасля інцыдэнту са здароўем, які прымусіў яго не працаваць на некалькі месяцаў. Ён вярнуўся ў Кангрэс у якасці дырэктара па заканадаўчым органам кангрэсмена Джона Шадэга, а калі кангрэсмен выйшаў на пенсію, Эрык стварыў уласную краму па сувязях з грамадскасцю, якая засяродзілася на адхіленні Закона аб даступным медыцынскім абслугоўванні.

Нягледзячы на ​​​​тое, што яго адмена заставалася магчымай - і анімацыйным пунктам парадку дня для Рэспубліканскай партыі - яго стратэгічны магазін меў некалькі кліентаў і падтрымліваў надзейны партфель мерапрыемстваў. Але калі яго кліенты прыйшлі ў роспач ад яго адмены і адмовіліся ад яго, Эрык зразумеў, што таксама стаміўся ад палітычнай гульні, і замест таго, каб шукаць новых кліентаў або новы канцэрт, ён у рэшце рэшт зачыніў сваю краму.

У рэшце рэшт ён вярнуўся ў Пенсільванію і ўладкаваўся на працу па-за палітыкай, хоць час ад часу пісаў і публікаваў артыкулы (якія я часам рэдагаваў), каб выказаць свае думкі.

Нягледзячы на ​​тое, што я паважаў яго рашэнне пакінуць палітычную гульню, яно ўсё роўна мяне крыху ўразіла: тое, што сябар, які вельмі дапамагаў мне ў маёй кар'еры, пакінуў горад, каб заняцца чымсьці іншым, азначала як асабістую, так і прафесійную страту, а таксама нашы выпадковыя тэлефонныя званкі і дзіўны абед, калі ён вярнуўся ў горад, быў бледнай заменай таму, калі мы працавалі ў калідоры адзін ад аднаго і размаўлялі некалькі разоў на тыдзень. Але, здавалася, ён мала шкадуе аб тым, што пакінуў гэты горад ці сваю палітычную кар'еру.

Ёсць шмат спосабаў вымераць поспех у палітыцы акругі Калумбія: хоць у рэзюмэ можа быць немагчыма пазначыць «дапамога маім сябрам у дасягненні поспеху ў кар'еры», у агульнай схеме гэта мае значна большае значэнне, чым што-небудзь іншае, што мы можам пералічыць. такі дакумент. Мне пашанцавала, што Эрык Шлехт знайшоў час, каб дапамагчы мне ў маёй кар'еры.