Фанатыкі: 2022 CNBC Disruptor 50

Заснавальнік: Майкл Рубін (генеральны дырэктар)
пачаў: 2011
Штаб-кватэра: Джексонвилле, штат Фларыда
фінансаванне: $ 4.2 млрд.
ацэнка: $ 27 млрд.
Ключавыя тэхналогіі: Штучны інтэлект, воблачныя вылічэнні, машыннае навучанне
Industry: рознічны
Папярэднія з'яўленні ў спісе Disruptor 50: 2 (Нумар 25 у 2019 г.)

Fanatics зарэкамендаваў сябе як лідэр у галіне спартыўных тавараў і камерцыі, з эксклюзіўныя ліцэнзійныя здзелкі, пачынаючы ад НФЛ і НБА у Міжнародны алімпійскі камітэт.

Цяпер ён імкнецца яшчэ больш пашырыць сваю спартыўную індустрыю, арыентуючыся на лічбавыя прадметы калекцыянавання, стаўкі на спорт і гандлёвыя карты.

Нядаўна запушчаная NFT і лічбавая калекцыйная кампанія, Candy Digital, атрымала ад MLB і MLBPA першапачатковыя эксклюзіўныя правы на стварэнне лічбавых прадуктаў для бейсбола, імкнучыся зрабіць тое, што Dapper Labs, займае 10-е месца у сёлетнім спісе Disruptor 50, зрабіў вакол НБА. Гэта сказала Candy Digital сабраў 100 мільёнаў долараў у серыі А ад такіх інвестараў, як Vision 2 Fund SoftBank і былы абаронца НФЛ Пэйтан Мэнінг, ацаніўшы яго ў 1.5 мільярда долараў.

У мінулым годзе Fanatics нанялі былога генеральнага дырэктара FanDuel Мэта Кінга ў рамках спробы прабіцца на бурна развіваецца амерыканскі рынак ставак на спорт. У той час як ён зрабіў няўдалую заяўку на нью-ёркскую ліцэнзію на спартыўныя стаўкі ў Інтэрнэце, прайграўшы такім кампаніям, як DraftKings, Caesars і FanDuel, Fanatics ёсць як паведамляецца, разглядае патэнцыйныя набыцці у космасе.

Мабыць, найбольшая частка індустрыі спартыўнага бізнесу, якую фанатыкі разбураюць, - гэта гандлёвыя карты. Кампанія здзівіла многіх у жніўні мінулага года, калі заключыла здзелку з MLB, каб стаць яе партнёрам па картах, замяніўшы Topps у гэтым працэсе, які стаў амаль сінонімам бейсбольных картак 1952 года. Яна таксама забяспечыла ліцэнзіі на гандлёвыя карты для NFL і NBA.

Фанатыкі тады набыў Topps, які належыць Майклу Эйснеру у студзені прыкладна за 500 мільёнаў долараў пасля зліцця Topps SPAC коштам 1.3 мільярда долараў, якое распалася пасля страты правоў на MLB.

Гэта таксама дало карысць спартыўнай камерцыі, паколькі лігі віталі заўзятараў на стадыёнах і ў асноўным гулялі сезоны, не абцяжараныя Covid-19. Фанатыкі сказалі, што так прагназуем даход у памеры 4.5 мільярда долараў для свайго бізнесу электроннай камерцыі ў 2022 годзе ў параўнанні з 2.3 мільярда долараў да пандэміі. Кампанія сцвярджае, што ў яе больш за 80 мільёнаў карыстальнікаў ва ўсім сваім бізнэсе, што забяспечвае дадатковыя магчымасці для бізнесу для яе новых прадпрыемстваў, арыентаваных на аматараў спорту.

Усё гэта дапамагло Fanatics сабраць некалькі раундаў за апошні год. Апошнім, у сакавіку, склаў 1.5 мільярда долараў ад такіх інвестараў, як НФЛ, Асацыяцыя гульцоў НФЛ, МЛБ і НХЛ. Сярод іншых інвестараў - Fidelity, BlackRock і MSD Partners Майкла Дэла.

У выніку ацэнка Fanatics падскочыла да 27 мільярдаў долараў з 18 мільярдаў долараў менш за год таму.

«Мы думаем аб тым, як стварыць кампанію, якую любяць мільярды аматараў спорту па ўсім свеце, — заявіў генеральны дырэктар і заснавальнік Fanatics Майкл Рубін на канферэнцыі MIT Sloan Sports Analytics у Бостане 4 сакавіка. — Ацэнка проста ідзе за вынікамі бізнесу».