Добрай раніцы, чытачы Broadsheet! Каліфорнія скасоўвае кантракт з Walgreens з-за пазіцыі Yum China Holdings супраць абортаў бярэцца за бум Кітая пасля COVID, і былы генеральны дырэктар IBM Джыні Рамеці дзеліцца сваім асабістым бокам у сваёй новай кнізе Добрая сіла: вядучыя пазітыўныя змены ў нашым жыцці, працы і свеце, які выйшаў сёння. Добрага аўторка!
– Асабісты бок. У сваёй новай кнізе Добрая сіла: вядучыя пазітыўныя змены ў нашым жыцці, працы і свеце, Джыні Рамеці апісвае прыбыццё ў IBM у якасці сістэмнага інжынера пачатковага ўзроўню ў 1981 годзе. У кампаніі была «культура зашпіленых гузікаў», дастаткова добра вядомая, што Рамеці набыла цёмна-сіні касцюм у тонкую палоску перад сваім першым працоўным днём.
Праз сорак два гады і адну пасаду генеральнага дырэктара Ромеці знаходзіцца па той бок гэтай фармальнай культуры. У сваёй новай кнізе, якая выйшла сёння, яна дзеліцца асабістымі гісторыямі, якія паўплывалі на яе прафесійнае жыццё.
«Я ведала, што калі я гэтага не зраблю, гэта не дапаможа людзям», — сказала Рамэці пра сваё рашэнне падзяліцца сваім асабістым жыццём.
Ромеці распавядае чытачам, як яе бацька пакінуў іх сям'ю, калі ёй было 16. Яе маці была вымушана ўтрымліваць чатырох дзяцей за межамі Чыкага без вышэйшай адукацыі і вопыту работы. Ромеці ўзяла на сябе абавязак клапаціцца пра сваіх малодшых братоў і сясцёр - што, па яе словах, з'яўляецца адной з прычын таго, што ў яе ніколі не было ўласных дзяцей. Назіранне за тым, як яе маці вяртаецца ў школу ў дарослым узросце, натхніла Ромеці на падтрымку праграм бесперапыннай адукацыі і найму супрацоўнікаў з нетрадыцыйных прафесій.
Яна дзеліцца сваім вопытам са сваёй вагой; калегі ў 1980-х гаварылі ёй схуднець, кажучы, што яе знешні выгляд стрымлівае яе кар'еру. Нягледзячы на тое, што Ромеці прызнае, што такі каментар быў бы недарэчным у сучасным карпаратыўным асяроддзі, яна кажа, што парада была «з добрых намераў».
Яна разважае пра свае неадназначныя пачуцці наконт таго, што яна стала «першай жанчынай» генеральным дырэктарам IBM, працу, якую яна займала ў перыяд з 2012 па 2020 год. Яна спрабавала пазбягаць гэтага ярлыка на працягу доўгага часу, але ў рэшце рэшт прыйшла да той жа высновы, што і пра барацьбу IBM за развіццё ад старога бізнесу да сучаснай тэхналагічнай кампаніі. «Калі б я не вызначыла, хто такая кампанія, іншыя людзі вызначылі б гэта за мяне», — успамінае яна; тое ж самае адносілася да яе ўласнага досведу.
Ромеці пачынае кнігу гісторыяй таго, як яе бацька пакінуў сям'ю. Досвед станаўлення паўплываў амаль на ўсё, што было далей, у тым ліку на рашучасць генеральнага дырэктара дасягнуць поспеху і падняцца на вяршыню карпаратыўнай Амерыкі. У той час як яна спраўлялася з цяжкасцямі ў якасці генеральнага дырэктара IBM, пастаянна падарожнічала, назірала за складанымі транзакцыямі і спрабавала пераламаць бізнес, які цярпеў цяжкасці, вопыт яе сям'і падтрымліваў яе. «Для мяне гэта задала планку таго, што было дрэнна. Незалежна ад таго, наколькі дрэннымі былі іншыя рэчы, я б сказаў, што гэта не так ужо дрэнна - я магу працягваць працаваць над гэтым ".
Яна спадзяецца, што людзі прыйдуць з яе кнігі з новым разуменнем таго, як рабіць цяжкія рэчы - з пазітыўным уплывам. "Вы павінны раскрываць рэчы, - кажа яна, - каб людзі даведаліся".
Эма Хінчліф
[электронная пошта абаронена]
@_emmahinchliffe
The Broadsheet - гэта інфармацыйны бюлетэнь Fortune для самых уплывовых жанчын свету і пра іх. Куратарам сённяшняга выпуску выступіла Кінсі Кроўлі. Падпісвайцеся тут.
Першапачаткова гэтая гісторыя была паказаная на Fortune.com
Больш ад Fortune:
Крыніца: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html