Поўны працоўны дзень офісная праца «мёртвая», кажа эканаміст

У 2019 годзе каля 5% поўнай занятасці выконвалася дома. Доля ўзрасла больш чым да 60% у красавіку і траўні 2020 года, у першыя дні пандэміі Covid-19, сказаў Нікалас Блум, эканаміст са Стэнфардскага універсітэта, які даследаваў выдаленую працу на працягу двух дзесяцігоддзяў.

Гэта эквівалентна амаль 40 гадам росту да пандэміі практычна за адну ноч, паказвае яго даследаванне.

Доля аддаленай працы няўхільна зніжаецца (прыкладна да 27% сёння), але, хутчэй за ўсё, стабілізуецца каля 25% — пяціразовае павелічэнне ў параўнанні з 2019 годам, сказаў Блум.

"Гэта велізарна", - сказаў ён. «Практычна немагчыма знайсці нешта ў эканоміцы, што змяняецца з такой хуткасцю, што вырасце на 500%».

Першапачаткова дыстанцыйная праца разглядалася як неабходная мера для стрымлівання распаўсюджвання віруса. Тэхналагічныя дасягненні - такія як відэаканферэнцсувязь і высакахуткасны Інтэрнэт - зрабілі гэта магчымым для многіх работнікаў.

Па словах эканамістаў, і супрацоўнікі, і кампаніі пасля выявілі карысць, акрамя непасрэднага ўздзеяння на здароўе.

Супрацоўнікам больш за ўсё падабаецца, калі яны менш ездзяць на працу, марнуюць менш часу на падрыхтоўку да працы і маюць гнуткі графік, які дазваляе прасцей наведваць лекара і забіраць дзяцей са школы, сказаў Блум.

Некаторыя работнікі паказалі, што не жадаюць адмаўляцца ад гэтых льгот. Такія кампаніі, як амазонка і Starbucks, напрыклад, нядаўна сутыкнуўся з негатыўнай рэакцыяй супрацоўнікаў пасля абвяшчэння больш жорсткай палітыкі вяртання на працу.

Працадаўцы атрымліваюць асалоду ад большага ўтрымання супрацоўнікаў і могуць набіраць з больш шырокага кола прэтэндэнтаў, сказала Юлія Поллак, галоўны эканаміст ZipRecruiter. Па яе словах, яны могуць зэканоміць грошы на офісных памяшканнях, набіраючы супрацоўнікаў з больш нізкіх коштаў у рэгіёнах краіны або павялічваючы заработную плату больш павольнымі тэмпамі з-за таго, што работнікі ўспрымаюць значэнне перавагі працы на даму.

Напрыклад, суіскальнікі, апытаныя ZipRecruiter, кажуць, што яны былі б гатовыя пайсці на скарачэнне заробку ў сярэднім на 14%, каб працаваць выдалена. Для бацькоў з маленькімі дзецьмі лічба перакосаў вышэй — прыкладна да 20%.

Нядаўна Twitter зачыніў свае офісы ў Сіэтле ў якасці меры па скарачэнні выдаткаў і загадаў супрацоўнікам працаваць дома, у адрозненне ад ранейшая пазіцыя каб супрацоўнікі працавалі ў офісе не менш за 40 гадзін у тыдзень.

"Перавагі для працадаўцаў даволі істотныя", - сказаў Поллак.

Большасць кампаній звярнуліся да «гібрыднай» мадэлі, з падзелам працоўнага тыдня паміж, магчыма, двума днямі дома і трыма днямі ў офісе, кажуць эканамісты.

Такая дамоўленасць дала невялікі прырост сярэдняй прадукцыйнасці работнікаў, сказаў Блум. Па-першае, сярэдні чалавек эканоміць 70 хвілін у дзень на паездцы на працу; прыкладна 30 хвілін з гэтага зэканомленага часу траціцца на працу, сказаў ён.

«Гібрыд у значнай ступені бяспройгрышны», — сказаў Блум.

Па дадзеных ZipRecruiter, каля 39 % новых вакансій маюць гібрыдную працу, у той час як 18 % новых вакансій цалкам выдаленыя. Абедзве долі выраслі адносна ўзроўню да пандэміі (28% і 12% адпаведна).

«Гэта ўсё яшчэ развіваецца тэндэнцыя, але рух у значнай ступені ідзе да павелічэння аддаленай працы», — сказаў Поллак.

Вядома, не ўсе работнікі маюць магчымасць працаваць выдалена. Каля 37 % працоўных месцаў у ЗША цалкам праўдападобна можна выканаць дома, па дадзеных на 2020 год вучыцца Джонатан Дынгел і Брэнт Німан, эканамісты Чыкагскага ўніверсітэта.

Існуюць вялікія варыяцыі ў залежнасці ад заняткаў і геаграфіі. Напрыклад, праца ў сферы рознічнага гандлю, транспарту, гасціннасці і грамадскага харчавання далёка менш верагодна чым тыя, хто займаецца тэхналогіямі, фінансамі і прафесійнымі і бізнес-паслугамі, каб прапанаваць працу з дому.

Не ўсе згодныя з тым, што карысць ад працы дома перавышае выдаткі.

Дадзеныя сведчаць аб тым, што настаўніцтва супрацоўнікаў, інавацыі і культура кампаніі могуць пацярпець, калі працоўныя месцы цалкам аддаленыя, сказаў Блум. Паводле вынікаў яго даследавання, працаўнікі называюць асабістае супрацоўніцтва, зносіны і лепшы баланс паміж працоўным і асабістым жыццём галоўнымі перавагамі працы ў офісе.

Кампаніі, якія цалкам аддалены, часта праводзяць асабістыя сустрэчы або адступленні як спосаб пабудаваць культуру кампаніі, сказаў Блум.

Рабочыя карыстаюцца высокай ступенню перамоў з-за гарачага рынку працы, які характарызуецца нізкім узроўнем беспрацоўя і вялікай колькасцю вакансій. Калі эканоміка астыне і іх перамоўная сіла знікне, незразумела, ці ўвядуць некаторыя працадаўцы больш жорсткую палітыку працы з дому, кажуць эканамісты.

Па-першае, працадаўцы могуць разглядаць дыстанцыйную працу як карысны спосаб скараціць выдаткі на працоўную сілу ва ўмовах рэцэсіі, сказаў Бункер. Больш верагодны сцэнар на маржы: магчыма, тры-чатыры дні ў офісе замест аднаго-двух, сказаў ён.

Карысным паказчыкам з'яўляецца тэхналагічны сектар, сказаў ён. Колькасць аб'яваў аб вакансіях у тэхналогіях скарацілася ў гэтым годзе на фоне цяжкасцей у галіны, але доля аб'яў аб вакансіях Indeed, якія прапануюць перавагі дыстанцыйнай працы, засталася нязменнай, сказаў Бункер.

"Гэта было даволі ліпкім перад тварам найму адступленняў", - сказаў ён.