Фірма па арэндзе мэбляваных кватэр Landing рэструктурызуе, звальняе 110 супрацоўнікаў

Стартап па арэндзе мэбляваных кватэр Landing паведаміў сёння супрацоўнікам, што праводзіць рэструктурызацыю і звальняе 110 супрацоўнікаў.

У запісцы для супрацоўнікаў, з якімі ён падзяліўся Forbes, заснавальнік і генеральны дырэктар Біл Сміт сказаў, што па меры павелічэння маштабу кампанія ўсё больш пераходзіла да «палявой аперацыйнай мадэлі», якая патрабуе большай колькасці людзей у гэтай галіне і меншай колькасці ў штаб-кватэры ў Бірмінгеме, штат Алабама.

За апошні месяц ён напісаў, што «амаль 70 членаў нашай каманды прынялі новыя ролі ў палявых аперацыях і пераехалі па ўсёй краіне, каб жыць і працаваць у суполках, якія мы абслугоўваем». Між тым, у рамках сваёй рэструктурызацыі, кампанія «скараціла колькасць роляў у Landing, у асноўным у нашай цэнтральнай аперацыйнай групе», напісаў ён. Сміт сказаў Forbes па электроннай пошце, што 110 чалавек былі звольненыя. На кар'ернай дошцы Landing шэраг пералічаных вакансій — для спецыялістаў па якасці дома і прадстаўнікоў службы абслугоўвання кліентаў — паказвалі месцы Мехіка.

Калі ў чэрвені 2021 года губернатар Алабамы Кей Айві абвясціў, што Landing перанёс сваю штаб-кватэру ў Бірмінгем з Сан-Францыска, кампанія заявіла, што плануецца стварыць 816 новых працоўных месцаў.

Сміт сказаў, што прагноз даходаў Landing на гэты год — 200 мільёнаў долараў супраць 83 мільёнаў долараў у мінулым годзе — застаўся нязменным.

36-гадовы Сміт, які кінуў сярэднюю школу ў Бірмінгеме, штат Алабама, зарабіў багацце на сваім папярэднім прадпрыемстве, онлайн-службе дастаўкі прадуктаў Shipt, якую ён прадаў TargetTGT
за 550 мільёнаў долараў у 2018 годзе. Ён заснаваў Landing, каб звярнуцца да людзей, якія жадаюць гібкасці жыць у розных месцах і лёгка перамяшчацца. Ён прапанаваў сваім членам (якія плацяць 199 долараў у год) хуткі доступ да гатовых да заезду кватэр з магчымасцю арэнды ўсяго за адзін месяц.

пасадка, які мы прафілявалі як частку сёлетняга спісу наступных мільярдных стартапаў, прыцягнула 237 мільёнаў долараў венчурнага фінансавання ад Foundry Group, Greycroft і іншых пры нядаўняй ацэнцы ў 475 мільёнаў долараў.

Але, як паказалі рост і падзенне WeWork, у новых мадэлях нерухомасці ёсць як велізарны патэнцыял, так і велізарная рызыка. Якія гарады будуць мець попыт і патэнцыйную прыбытковасць? Як ён мог скараціць выдаткі на ўстаноўку? Скарэктаваць цэны і маркетынг з улікам сезоннасці? Сміт, якому належыць прыкладна адна траціна Landing, працаваў над вырашэннем такіх складанасцей з дадзенымі — прычым вялікай колькасцю. «Я вельмі лёгка надакучаю», — сказаў ён Forbes у ліпені. «Мяне прыцягвае рашэнне гэтых складаных задач».

У запісцы для супрацоўнікаў Сміт напісаў, што кампанія спачатку стварыла цэнтралізаваную каманду, а потым перайшла да стратэгіі на месцах, зразумеўшы, што яна не будзе маштабавацца.

У канцы жніўня Кейсі Ву, які займаў пасаду фінансавага дырэктара Landing, пакінуў кампанію. У электронным лісце ў мінулым месяцы Ву, які раней працаваў у WeWork, назваў свой сыход «узаемным і вельмі дружным».

Канкурэнцыя ў галіне кароткатэрміновай арэнды плошчаў узмацняецца з боку кампаній, у тым ліку Blueground з Нью-Ёрка і Zeus Living з Сан-Францыска, а таксама Airbnb і гатэляў, якія прасоўваюцца да варыянтаў працяглага знаходжання.

Рэструктурызацыя Landing і звальненні адбыліся ў сувязі з тым, што шматлікія тэхналагічныя стартапы, сярод якіх Bolt, Carvana і Klarna, зрабілі звальненні ў гэтым годзе.