Гендэрныя стэрэатыпы па-ранейшаму важныя, але новыя дадзеныя паказваюць прагрэс

Гендэрныя стэрэатыпы, відаць, жывыя і здаровыя, але добрая навіна заключаецца ў тым, што, здаецца, ёсць прагрэс у напрамку больш справядлівых поглядаў на жанчын, мужчын, іх моцныя бакі і здольнасці кіраваць. Даследаванне па Zety знаходзіць некалькі цікавых звестак аб успрыманні мужчын і жанчын на працы.

Пол, навыкі і праблемы

У прыватнасці, даследаванне паказала, што 73% рэспандэнтаў заявілі, што паміж полам і навыкамі людзей няма ніякай сувязі. Адценнем гэтага выніку з'яўляецца тое, што калі людзі мелі трохі большы досвед працы (3-10 гадоў супраць 1-2 гадоў), яны з большай верагоднасцю казалі, што пол мае значэнне на працы. Акрамя таго, калі яны працавалі ў невялікіх кампаніях (ад 1 да 50 супрацоўнікаў супраць 500+ супрацоўнікаў), яны таксама часцей казалі, што пол мае значэнне.

Калі людзей спыталі, ці лягчэй быць мужчынам ці жанчынай на працы, найбольшая частка людзей (46%) адказала, што гэта не мае значэння, але 34% падумалі, што гэта лягчэй быць мужчынам, чым жанчынай супрацоўніка і 20% думалі, што лягчэй быць жанчынай.

Самая вялікая розніца ва ўспрыманні была, калі справа даходзіла да знайсці працу. Тут 30% палічылі, што лягчэй шукаць працу мужчынам, і толькі 16% — жанчынам.

Гендэрныя стэрэатыпы

Што наконт стэрэатыпаў? Большасць людзей (71%) веру, што яны жывыя і здаровыя, і гэта было сярод 75% жанчын і 68% мужчын. Стэрэатыпы, як правіла, выяўляюцца ў здагадках людзей аб рысах мужчын і жанчын.

Мужчыны паведамлялі, што калегі або менеджэры часцей за жанчын называлі іх агрэсіўнымі, спаборніцкімі, аналітычнымі, эмацыйнымі і некампетэнтнымі. Цікава, што і мужчыны, і жанчыны адзначалі, што іх характарызавалі як слабых, дурных, разумных, кампетэнтных, упэўненых у сабе, спагадлівых, узораў для пераймання і лідэраў з даволі аднолькавай частатой.

Лідэрства і прадукцыйнасць працы

Што тычыцца канкрэтных прафесій, то большасць людзей лічыла, што мужчыны і жанчыны могуць добра выконваць любую працу. Але звычайна мужчыны лічыліся лепшымі юрыстамі, палітыкамі і паліцэйскімі, у той час як жанчыны апісваліся як лепшыя настаўнікі, лекары ці бухгалтары.

Магчыма, лепшай навіной стала большасць людзей (58%) лічылі, што кіраўніцтва не мае полу. Для большасці рэспандэнтаў пол таксама не меў значэння для таго, каб быць добрым супрацоўнікам (70%), добры калега (64%), камандны гулец (66%) або будаўнік адносін (61%).

Рэальнасць - гэта ўспрыманне

Характэрна, што 47% як мужчын, так і жанчын паведамілі, што падвяргаліся дыскрымінацыі па прыкмеце полу, і гэта было дакладна для 51% жанчын і 42% мужчын. Акрамя таго, сярод тых, хто лічыць, што пол мае значэнне на працоўным месцы, 69% сутыкаліся з дыскрымінацыяй. Для тых, хто не верыць, што пол мае значэнне, толькі 25% сутыкнуліся з сэксізмам на працоўным месцы.

Куды ісці адсюль

Важна і пазітыўна, што так шмат людзей лічаць, што лідэрства, калегіяльнасць і прадукцыйнасць не залежаць ад полу. Гэта абнадзейвае прагрэс з пункту гледжання сістэм перакананняў, якія ляжаць у аснове выбару і паводзін.

У цэлым адрозненні паміж асобнымі асобамі больш значныя, чым адрозненні паміж групамі. І калі людзей ацэньваюць на падставе іх прыналежнасці да якой-небудзь групы, гэта падрывае складанасць і нюансы, якія з'яўляюцца часткай кожнага чалавека.

Замест таго, каб ацэньваць - станоўча ці адмоўна - па гендэрнай прыкмеце, імкніцеся пазнаваць людзей на падставе таго, што робіць іх унікальнымі. Прысутнічайце, задавайце пытанні і слухайце. Шукайце адносіны з людзьмі, якія рознымі спосабамі адрозніваюцца ад вас, і лічыце, што вам ёсць чаму павучыцца з розных пунктаў гледжання. Таксама імкніцеся да здаровых дэбатаў, дыялогу і дыскусій, каб вы маглі абменьвацца ідэямі, аспрэчваць свае перакананні і лепш разумець людзей і праблемы.

У суме

Шырокі дыяпазон атрыбутаў вызначае любога чалавека, і некаторыя характарыстыкі з'яўляюцца асноўнымі, а іншыя - менш важнымі для нашай ідэнтычнасці. Будзьце ўважлівымі да сябе, а таксама будзьце спагадлівымі да іншых. Супольнасці становяцца наймацнейшымі, калі людзі могуць прыкласці ўсё магчымае і калі спалучаюцца розныя навыкі, таленты і перспектывы — так што кожны можа адчуць прыналежнасць і таму супольнасць можа быць устойлівай з цягам часу.