Дэвід Саламон, генеральны дырэктар Goldman Sachs, выступае на Сусветным эканамічным форуме ў Давосе, Швейцарыя, 23 студзеня 2020 года.
Адам Галацыя | CNBC
Пачаліся стажыроўкі в Goldman Sachs' офісы ў ЗША на гэтым тыдні, па дадзеных сусветнага інвестыцыйнага банка.
Прыкладна 3,700 чалавек атрымалі жаданае месца ў праграме стажыровак кампаніі з рэкордных 236,000 XNUMX хто падаў заяўку, паведамляе прэс-сакратар нью-ёркскага банка. Гэта 1.57 працэнта прыняцця.
Goldman кажа, што набраў студэнтаў з 607 школ па ўсім свеце, што на 100 больш, чым у мінулым годзе, бо абапіраецца на праграмнае забеспячэнне, такое як відэаплатформа HireVue каб дапамагчы яму закінуць шырэйшую сетку.
З небывалым зліццё геапалітычных падзей і магчымай рэцэсіі на гарызонце, гэта асабліва цяжкі час, каб далучыцца да працоўнай сілы. (Паспяховым стажорам звычайна прапануюць два гады аналітык пасады пасля заканчэння школы.)
На гэтую тэму, генеральны дырэктар Дэвід Саламон меў некалькі парад сваім стажорам.
Вось ключавая вытрымка з электроннага ліста, які ён адправіў стажорам у чацвер:
З году ў год, калі нашы стажоры пачынаюць летнюю праграму, мяне пытаюць, як вы можаце атрымаць максімальную карысць ад свайго часу ў фірме, таму я хацеў бы падзяліцца некаторымі дадатковымі парадамі.
- Паглядзіце на доўгі погляд. У вас будзе выдатнае лета, але няма сумненняў у тым, што некаторыя дні будуць складанымі. На дарозе будуць выбоіны. Галоўнае - працягваць ісці і атрымліваць асалоду ад паездкі.
- Быць прадпрымальнікам. Будзьце ў курсе таго, як вы можаце ўнесці свой уклад — незалежна ад таго, наколькі малы. Рэгулярныя пытанні вашай каманды аб тым, як вы можаце ўступіць, - гэта часта самы хуткі спосаб даведацца больш пра фірму і наш бізнес.
- Прыняць эвалюцыю. Як асобы і як фірма, мы ведаем, што не можам заставацца на месцы. Але, наколькі важна змяніцца, важна заставацца верным таму, што робіць вас, вас. Для Goldman Sachs гэта азначае ўвасабленне нашых асноўных каштоўнасцяў абслугоўвання кліентаў, дасканаласці, партнёрства і добрасумленнасці, па меры пашырэння ў новых гарадах, стварэння новых прадпрыемстваў і пошуку новых унікальных спосабаў абслугоўвання кліентаў і кліентаў.
- Не забывайце слухаць. Вось як я вызначаю паспяховую сустрэчу: кліент размаўляе, а я слухаю і задаю пытанні. Паспрабуйце атрымаць асноўныя вывады з размовы. І заўсёды заканчваюць з удзячнасцю за час людзей. У канчатковым рахунку ваша мэта - даць зразумець гэтаму чалавеку, што вы сапраўды яго чулі.
- Вылучыце час для сваіх страсцей. Не сакрэт, што ў мяне ёсць хобі па-за працай – музыка патрабуе іншых разумовых цягліц, чым я карыстаюся ў працоўны дзень. Знаходзьце час, каб зрабіць тое, што вы хочаце рабіць, таму што яны вас стымулююць і ўзбуджаюць. Вашы захапленні даюць вам паліва, неабходнае для захавання матывацыі.
Вы таксама хутка даведаецеся, што нашы людзі хочуць пачуць вашу думку, таму што вы - будучыня нашай фірмы, таму прымайце як мага больш удзел на працягу наступных некалькіх тыдняў і актыўна дзяліцеся сваімі пунктамі гледжання са сваімі камандамі. Я заўсёды казаў, што самае лепшае пра нашу фірму - гэта нашы людзі, і гэта ўключае ў сябе групу таленавітых стажораў, якія далучаюцца да нас кожнае лета - усе вы. Добрага лета.
Дэвід
Крыніца: https://www.cnbc.com/2022/06/09/goldman-sachs-ceo-david-solomons-advice-to-summer-interns-be-an-entrepreneur.html