Goldman Sachs адмаўляецца ад ідэі крэдытнай карты прамога спажыўца

Дэвід Саламон, Goldman Sachs, на мерапрыемстве Маркуса

Goldman Sachs адмовілася ад планаў па распрацоўцы крэдытнай карты пад брэндам Goldman для рознічных кліентаў, яшчэ адной ахвярай фірмы стратэгічны стрыжань, паведамляе CNBC.

Не так даўно генеральны дырэктар Дэвід Саламон паведаміў аналітыкам, што банк распрацоўвае ўласную картку, якая будзе выкарыстоўваць платформу, створаную Goldman для Apple, Card партнёрства.

Гэта было часткай амбіцыйнага бачання Саламона для абслугоўвання звычайных амерыканцаў, выходзячы за рамкі асноўных кампетэнцый 154-гадовага інвестыцыйнага банка. Картка Goldman была б часткай набору прадуктаў, уключаючы лічбавую чэкавы рахунак, каб дапамагчы павялічыць прыбытак і лаяльнасць яго рознічных намаганняў, на думку людзей, якія ведаюць справу.

Гэтае бачанне разгадалася пасля таго, як Саламон паддаўся ціску, каб спыніць страты спажывецкага бізнесу, калі навальнічныя хмары сабраліся на эканоміку ЗША ў мінулым годзе. У кастрычніку банк раскол яго рознічныя аперацыі ў карпаратыўным рамонце і пазней сказаў яна зачыняла свой бізнес асабістых крэдытаў Marcus і адкладала планы шырока прапаноўваць разліковы рахунак.

Калі ён скараціў планы стаць асноўным банкам для мас, абгрунтаванне карты Goldman знікла, сказаў адзін з людзей, які адмовіўся назвацца, кажучы пра былога працадаўцу.

Кэш Голдмана

Кіраўнікі верылі, што спажыўцы будуць жадаць карты ад Goldman Sachs. Пасля Усяго, Apple настойваў на тым, што Goldman Sachs быў выгравіраваны на адваротным баку яго тытанавых карт, а не брэнд Marcus, які Goldman прадставіў у 2016 годзе, па словах чалавека, дасведчанага ў гэтым пытанні.

Гэта дазволіць банку быць больш пераборлівым хто гэта ўхваліў у якасці кліентаў і не патрабавала б дзяліцца даходам з партнёрам, як гэта адбываецца з Apple.

Але запуск уласнай карты быў бы нават даражэйшым, чым партнёрства са знешнім брэндам, паколькі Goldman пакрыў бы выдаткі на прыцягненне кліентаў і спакушэнне іх узнагародай. Картачныя гіганты ў тым ліку JPMorgan Chase і Citigroup маюць спалучэнне прадуктаў сумеснага брэнда з авіякампаніямі і рознічнымі гандлярамі і ўласныя прамыя карты.

«У распрацоўцы»

Канцэпцыя карты Goldman упершыню з'явілася ў кастрычніку 2021 года, калі аналітык спытаў Саламона аб яго дарожнай карце спажывецкіх тавараў. Адна з ідэй заключалася ў тым, каб выкарыстоўваць тэхналогію карты, створаную для абслугоўвання кліентаў Apple Card для яе ўласнай карты, сказаў ён.

«У нас ёсць свая ўласная платформа крэдытных карт, якую я лічу сапраўды дыферэнцыраванай, і мы падтрымліваем абодва іншыя партнёрства, але таксама маем магчымасць выпусціць прапрыетарную карту, якая знаходзіцца ў распрацоўцы», — сказаў Саламон.

Хаця ідэя карты прапаноўвалася з пакетам банкаўскіх прадуктаў была згаданы яшчэ мінулым летам кіраўніком Goldman Стэфані Коэн, па словах людзей, якія ведаюць сітуацыю, мала што было зроблена для яго рэальнага развіцця.

Амбіцыі банка ў спажывецкім фінансаванні пераўзышлі яго здольнасць рэалізаваць іх, Саламон прызнаны апошні месяц. Не дапамагло і тое, што існуючыя карткавыя прадукты прыцягнулі ўвагу Рэгулятары у тым ліку Бюро па фінансавай абароне спажыўцоў.

«Ідэя запатэнтаванай крэдытнай карты Goldman Sachs, арыентаванай на спажыўца, абмяркоўвалася, але так і не стала значнай часткай нашай стратэгіі», — сказаў прэс-сакратар нью-ёркскага банка.

Рост Apple Card лічыцца прычынай няўдач з крэдытнымі картамі Goldman

Крыніца: https://www.cnbc.com/2023/02/15/goldman-sachs-scraps-idea-for-direct-to-consumer-credit-card.html