Google былы супрацоўнік, які прадаў сваю кампанію тэхналагічнаму гіганту, сцвярджаў, што збіўся з шляху і можа быць збіты з-за адсутнасці пачуцця тэрміновасці.
Правін Сешадры, чыя кампанія была AppSheet набыта Google у пачатку 2020 года, стаў супрацоўнікам тэхналагічнага гіганта незадоўга да пандэміі.
Цана пакупкі публічна не раскрывалася, але TechCrunch паведаміў у той час што AppSheet быў ацэнены прыкладна ў 60 мільёнаў долараў.
Згодна з профілем Сешадры ў LinkedIn, ён пакінуў Google у мінулым месяцы пасля трохгадовага знаходжання ў якасці інжынера-праграміста.
ў блог у аўторак Сешадры абрынуўся на Google, сцвярджаючы, што ў тэхналагічнага гіганта ёсць чатыры «асноўныя культурныя праблемы»: адсутнасць місіі, адсутнасць тэрміновасці, зман выключнасці і безгаспадарчасць.
«Усе яны з'яўляюцца натуральным вынікам наяўнасці машыны для друку грошай пад назвай «рэклама», якая няўмольна расце з кожным годам, хаваючы ўсе іншыя грахі», — сказаў ён.
«Некалі вялікая кампанія»
«Цяпер, па заканчэнні майго трохгадовага перыяду абавязковага захавання, я пакінуў Google, разумеючы, як некалі вялікая кампанія павольна перастала функцыянаваць».
Сешадры сказаў, што ў той час як тысячы супрацоўнікаў Google былі «здольнымі і добра аплачванымі», яны падобныя на «мышэй, якія трапілі ў лабірынт узгадненняў, працэсаў запуску, аглядаў эфектыўнасці» і іншых бюракратычных працэдур.
«Мышэй рэгулярна кормяць іх «сырам» (рэкламныя акцыі, бонусы, смачная ежа, больш шыкоўныя льготы), і, нягледзячы на тое, што многія жадаюць атрымаць асабістае задавальненне і эфект ад сваёй працы, сістэма навучае іх заглушаць гэтыя недарэчныя жаданні і даведацца, што гэта насамрэч азначае быць «гуглістам» - проста не раскачвайце лодку», - сцвярджаў Сешадры.
Ён сказаў, што зніжэнне рызыкі пераўзыходзіць усё астатняе ў кампаніі, якая стварае працоўную культуру, дзе патрабуецца адабрэнне некалькіх людзей, перш чым можна было прыняць любое рашэнне, а тэрміны былі залішне падоўжаныя. Усе важныя выбары рабіліся вышэйшымі кіраўнікамі, якія не заўсёды валодалі вопытам, каб падтрымаць свой удзел, таксама сцвярджаў Сешадры.
«[Кіраўнікі Google] могуць сцвярджаць і нават думаць, што лепш быць павольным і рабіць гэта правільна, але гэта не значыць, што гэта робіцца правільна, але гэта дакладна робіцца павольна», — дадаў ён. «Google больш не можа дамагацца поспеху, пазбягаючы рызыкі. Шлях наперад павінен пачынацца са змены культуры, і гэта павінна пачынацца на самым версе».
«Зман выключнасці»
Зман наконт таго, што кампанія выключная, была настолькі распаўсюджанай, таксама папярэдзіў Сешадры, што магла прывесці да падзення Google.
«Вы не прачынаецеся кожны дзень з думкамі аб тым, як вы павінны працаваць лепш, як вашы кліенты заслугоўваюць лепшага і як вы маглі б працаваць лепш», — сказаў ён. «Замест гэтага вы лічыце, што тое, што вы ўжо робіце, настолькі дасканалае, што гэта адзіны спосаб зрабіць гэта. Калі новыя людзі далучаюцца да вашай кампаніі, вы прывучаеце іх. Вы настойваеце на тым, каб нешта рабіць, таму што «мы ў Google так робім».
Ён прапанаваў Google унесці тры змены, каб перавярнуць сябе: узначаліць прыхільнасць місіі, выключыць сярэдняе кіраўніцтва і скараціць «генералаў мірнага часу, якія не абяцаюць і не выконваюць».
«Ці можа Google дасягнуць «мяккай пасадкі», г.зн., паступова трансфармавацца і зноў стаць электрастанцыяй, працягваючы няўхільны рост?» Сешадры задумаўся.
«Большасць кампаній правальваюць гэты тэст. Альбо яны паступова вянуць, а затым застаюцца, як цень саміх сябе, або яны ашаламляльна руйнуюцца. Microsoft атрымалася пераламаць сітуацыю, але гэта патрабавала выключнага лідэрства і ўдачы. У Google ёсць шанец, і я буду за яго заўзець».
Google не адказаў Станпытанні аб паведамленні ў блогу Сешадры.
Кампанія, якой зараз займаецца гонка з Microsoft каб распрацаваць высокапрадукцыйны штучны інтэлект для сваёй пошукавай сістэмы, апынуўся ў «нестабільным моманце» дзякуючы ціску, які ўзнікае з-за нядаўняй кампаніі Microsoft прарывы з папулярным прадуктам ChatGPT.
«Большасць людзей разглядае гэтую праблему ў тэхналагічным плане, хоць цяпер ёсць вострае падазрэнне, што гэта можа быць сімптомам больш глыбокага недамагання», — сказаў Сешадры. «[Але] фундаментальныя праблемы Google знаходзяцца ўздоўж культурнай восі, і ўсё астатняе з'яўляецца яе адлюстраваннем».
Раней у гэтым месяцы, мацярынская кампанія Google Alphabet страціла каля 100 мільярдаў долараў пасля таго, як яе адказ на феномен чат-бота AI зрабіў памылку ў самым першым публічным выхадзе.
Першапачаткова гэтая гісторыя была паказаная на Fortune.com
Больш ад Fortune:
5 пабочных заняткаў, на якіх вы можаце зарабіць больш за 20,000 XNUMX долараў у год, працуючы дома
Сярэдняя чыстая вартасць тысячагоддзяў: як найбольшае працоўнае пакаленне краіны суадносіцца з астатнімі
5 лепшых спосабаў атрымання пасіўнага прыбытку
Гэта колькі грошай вам трэба зарабляць штогод, каб з камфортам купіць дом коштам 600,000 XNUMX долараў
Крыніца: https://finance.yahoo.com/news/google-mismanaged-delusions-exceptionalism-entrepreneur-133410423.html