Сівыя валасы падымаюцца. Звольніце старога на свой страх і рызыку.

Ліза Лафлам мае ідэальнае імя для запальнай бомбы, якую яна толькі што кінула ў дыскусію аб карпаратыўным эйджызме. 35-гадовы стаж, удастоены ўзнагарод ветэран у Канадзе CTV News, LaFlamme была ў хуткім часе звольненая са сваёй славутай працы. Інфармацыйная праграма CTV была адной з навін краіны самы папулярны вячэрнія шоу, і рэйтынгі былі на іх піку. Паколькі прафесійныя паказчыкі не пастаўлены на карту, тлумачэнні раптоўнага звальнення хутка перайшлі да самага бачнага граху: сівых валасоў. На жанчыну.

Шэрая сіла

LaFlamme, як і многія жанчыны ва ўсім свеце, перастала фарбаваць валасы падчас Covid і дазволіла сваёй натуральнай сівізне прасвечваць (прывабна). Майкл Мелінг, віцэ-прэзідэнт па навінах BELL Media, здавалася, што гэта выклікала пярэчанні. Ён паведамлялася цікава, хто дазволіў Лафлам "пасівець", а потым паскардзіўся, што яны выглядаюць фіялетавымі пад святлом. Ён, вядома, не чакаў, што гэта прывядзе да шторму твітэраў, які запытвае яго ўласную (магчыма, яшчэ не сівую) галаву (гл. #АгоньMichaelMelling). Ён толькі што абвясціў а водпуск па адсутнасці ад сваёй працы.

РЭКЛЯМА

Гендэрны эйджызм, а добра даследаваны двайны ўдар для жанчын, здаецца падазрона. Папярэднік Лафлама, шанаваны многімі, серабласы Лойд Робертсан пайшоў на пенсію ў выдатным узросце 77 гадоў, з старанна падрыхтаваным адпраўленнем. Лафлам 58 гадоў, і яна выйшла ў твітэр, каб сказаць, што яна элегантная, хоць і з разбітым сэрцам, да пабачэння. Яе ліст набраў больш за 4.5 мільёна праглядаў. Рэальнасць таго, што адбывалася за кулісамі, можа быць больш падрабязнай скарачэнне выдаткаў і карпаратыўныя прыярытэты чым пра сівыя валасы, але калі хто і павінен ведаць пра оптыку, вы думаеце, што гэта будзе медыякампанія. «Ці магло б яе звальненне стаць найвялікшым карпаратыўным рашэннем усіх часоў: глухім, бяздарным, таўстаскурым, блізарукім, халодным сэрцам, свінячымі, лілейнымі, няправільнымі, з мёртвым мозгам час?» пытаецца Toronto Sun.

Разумныя кампаніі з улікам узросту

Гэта каштоўны ўрок для кампаній у 2022 годзе. У выніку рэакцыі, падобнай да руху #MeToo, краіна аб'ядналася ў бурным неўхваленні абыходжання з паважаным нацыянальным дзеячам у Інтэрнэце. Грамадства і працоўныя калектывы хутка старэюць, і таленты маладых людзей становяцца ўсё больш маладымі працягвае скарачацца, узрост будзе да 21 года^st стагоддзі, які пол быў да 20-х гг^th стагоддзя - ключавы глабальны талент і зрух на рынку. Палова працоўнай сілы цяпер жанчына. Амаль 40% працоўнай сілы ў ЗША больш за 50 (і расце). Кампаніі захочуць навучыцца ўтрымліваць і развіваць пажылых супрацоўнікаў. Прадастаўленне ім бачных, натхняльных узораў для пераймання - такіх як LaFlamme - гэта добрае месца для пачатку.

Разумныя кампаніі ўжо адаптуюцца. Unilever, кампанія, якая займаецца падрыхтоўкай стратэгіі даўгалецця на працягу некаторага часу з радасцю ўскочыў на падножку крызісу Bell Media. Які лепшы спосаб дыферэнцаваць палітыку, якая выклікае глабальны дэмаграфічны зрух? Іх касметычны брэнд Dove запусціў a #keepthegrey кампанія, якая адзначае каштоўнасць пажылых жанчын. Будзе цікава паглядзець, што іншыя касметычныя кампаніі робяць па гэтай праблеме. Колер валасоў - гэта а $ 21.4 млрд. рынак, паводле прагнозаў, да 36 года вырасце да больш чым 2027 мільярдаў долараў. Сярэбраныя падшэўкі, апладзіруючы вызваленню жанчын у эпоху Ковіда ад фарбы для валасоў, сарваць афарбоўку? Wendy's Canada, сетка фаст-фуду, падключылася да пасівелага кроку Dove, хутка пасівеўшы (калі не пасталеўшы) сваёй гандлёвай маркай маладой жанчыны талісман.

РЭКЛЯМА

Але больш шырокае пытанне аб шматлікіх адценнях эйджізму ў карпаратыўным свеце працягвае ігнараваць масавыя тэндэнцыі. На працягу многіх гадоў кампаніі распрацоўвалі арганізацыйныя сістэмы вакол пірамід учорашняй дэмаграфічнай сітуацыі. Шмат больш танных маладых людзей унізе іерархіі і некалькі больш дарагіх, пажылых людзей наверсе. У цяперашні час кампаніі вядуць вар'яцкую барацьбу за набор маладых работнікаў, але пры гэтым спрабуюць пазбавіцца ад сваіх старэйшых і даражэйшых калег. Верагодна, такім чынам адбылося выгнанне Лафламма. Гэтыя рашэнні не толькі састарэлі і не разумеюць неабходнасці павышэння кваліфікацыі, выкарыстання і развіцця пажылых работнікаў. Яны нясуць усё большы ўзровень рызыкі для рэпутацыі і судовых разглядаў.

Брэнды і вынікі сутыкаюцца з ростам рызыкі эйджызма

Твітэр-шторм вакол LaFlamme ілюструе рост моцы анты-эйджызм рухаў - ва ўсіх узроставых групах. Рэпутацыйны ўдар па брэндах, якія застаюцца прыкметна старастымі ў сваім кіраванні людзьмі або ў сваіх маркетынгавых падыходах, будзе хутка расці. Людзі старэйшыя за 50 гадоў жывыя і здаровыя ў сацыяльных сетках і адкрыюць сваю калектыўную моц праз такія гісторыі, як гэтая.

Рызыкі судовых выдаткаў таксама ўзрастаюць, што адлюстроўваецца ў росце выпадкаў дыскрымінацыі па ўзросце. PWC і любая кансалтынгавая фірма грунтуюцца на пірамідальнай перадумовы аб узросце, якая глыбока ўбудоўвае эйджызм у свае прынцыпы працы. Але гэта прымусіла фірму прыцягнуць да суда за дыскрымінацыю пры найме больш за 40 супрацоўнікаў. IBM працягваецца калектыўны пазоў супраць дзевяці супрацоўнікаў старэйшых за 50 гадоў, якія заяўляюць аб узросце. Eli Lilly патрапіў у непрыемнасці з-за аб'яўлення квот для найму тысячагоддзяў. Citigroup у цяперашні час знаходзіцца ў судовым працэсе па звальненні кіраўніка дырэктара старэйшыя за 50 гадоў Mattel знаходзіцца ў цэнтры непрыемнай гісторыі нападаў эйджыстаў на старэйшага супрацоўніка.

РЭКЛЯМА

Як прымусіць вашу кампанію пачаць распрацоўку надзейнага стратэгія даўгалецця?

1. Атрымаць дадзеныя: Вымерайце, колькі вашых супрацоўнікаў старэйшыя за і меншыя за 50 гадоў. Зрабіце тое ж самае для пулаў з высокім патэнцыялам, спісаў планавання пераемнасці і праграм развіцця менеджменту. Больш за 20 гадоў таму Пітэр Друкер прадказаў, што рабочая сіла будзе падзелена на гэтыя дзве ўзроставыя групы. У іх розныя патрэбы, матывацыі і моцныя бакі. Прыміце адрозненні, а не ігнаруйце іх. Баланс пакаленняў забяспечвае такую ​​ж каштоўнасць, што і гендэрны баланс. Выкарыстоўвайце яго.

2. Будзьце гнуткімі: Падрыхтуйце стратэгіі кіравання людзьмі, якія аб'ядноўваюць гнуткасць і магчымасці развіцця. Як і міленіялы і маладыя бацькі, пажылыя людзі будуць зацікаўлены ў больш гнуткіх варыянтах працы. Абнавіце палітыку кампенсацыі, пенсійныя планы і расклад працы для людзей з вялікай колькасцю навыкаў, але рознымі матывацыямі і фінансавымі патрабаваннямі.

РЭКЛЯМА

3. Павышэнне кваліфікацыі, перакваліфікацыя і каштоўнасць: Не спыняйце інвеставаць і развіваць людзей старэйшых за 50. Яны могуць стаць ключавой часткай карпаратыўнай працоўнай сілы. Скарыстайцеся іх вопытам, ведамі і сеткамі, прызнаючы, што яны па-ранейшаму жадаюць рэгулярнага развіцця і навучання. Прызнайце, што старэючыя сегменты кліентаў становяцца велізарнымі рынкавымі магчымасцямі. Пераканайцеся, што ў вас ёсць талент, каб адлюстраваць рынак, які вы хочаце абслугоўваць.

На сваім вэб-сайце Bell Media, кампанія, якая стаіць за катастрофай у навінах CTV, з гонарам абвяшчае аб сваёй мэце да 2025 г. вывесці жанчын на вытворчасць.План дзеянняў па гендэрным парытэце.' Яны, відавочна, не разумелі, што некаторыя з жанчын лепшыя дзесяцігоддзі кар'еры гэта тыя, у каго валасы могуць сівець - старэйшыя за 50 гадоў. Або мноства перасячэнняў паміж праблемамі ўзросту і полу. У LaFlamme яны мелі, здавалася б, ідэальны плакат для сваіх планаў. Яны недаацанілі каштоўнасць, якую яна магла прынесці - і кошт, які прынясе яе цяпер ужо вядомы сыход.

Няхай іх страта стане ўрокам для іншых кампаній. Рыхтуйцеся да эры даўгалецця. Ці гэта можа зрабіць вашы валасы сівымі.