Пераход H&M на сартаванне тэкстылю можа стаць вялізным стымулам для цыркулярнай эканомікі

Кругавая эканоміка, перапрацоўка, паўторнае выкарыстанне, арэнда за ўласнасць. Гэта ажыятаж у 2023 годзе, і сёння гэты рух набраў яшчэ большы абарот дзякуючы глабальнай рознічнай краме хуткай моды H&M.

Яго пераход у бізнес сартавання тэкстылю праз прадпрыемства па барацьбе з адходамі ў індустрыі моды ўяўляе сабой патэнцыйна вельмі значны крок.

Гэта таксама самае вялікае паведамленне кампаніі пасля шэрагу ініцыятыў, накіраваных на ліквідацыю шкоды навакольнаму асяроддзю, галоўным віноўнікам якой з'яўляецца хуткая мода.

Апошнім крокам стаў шведскі гігант, які стварыў сумеснае прадпрыемства з кампаніяй па перапрацоўцы другаснай сыравіны Remondis з мэтай падоўжыць тэрмін службы каля 40 мільёнаў адзінак адзення толькі ў гэтым годзе.

Бізнэс называецца Looper Textile Co сістэма Looop што ён стварыў у стакгольмскай краме, каб аднаўляць новую вопратку са старой - і будзе збіраць выкарыстаную і непатрэбную вопратку для перапродажу сэканд-хэндам модных кампаній і індустрыі перапрацоўкі.

«Мы прымаем несартаваныя адходы і ператвараем іх у штосьці, што можна выкарыстоўваць», — сказала Эмілі Болон, галоўны выканаўчы дырэктар Looper Textile. Bloomberg.

Тэкстыльныя планы Looper

У планах Looper Textile збіраць вопратку з муніцыпальных кантэйнераў па ўсёй Еўропе разам з уласнай праграмай збору ў крамах H&M, якую яна ўвяла яшчэ ў 2013 годзе.

Кампанія разлічвае, што да 60% тавараў будуць прызначаныя для перапродажу, распаўсюджвацца праз сетку кампаній у Інтэрнэце, праз сеткі сэканд-хэндаў па недарагіх цэнах ва Усходняй Еўропе і праз імпарцёраў у Афрыцы.

Каля адной траціны адзення пойдзе на заводы па перапрацоўцы другаснай сыравіны для перапрацоўкі, у асноўным у аўтаізаляцыю або начынне для канап, у той час як астатнія прыкладна 5% адзення, непрыдатнага для паўторнага выкарыстання або перапрацоўкі, будуць спальвацца для атрымання энергіі, сказаў Болон.

Па дадзеных кансультацыйнай кампаніі McKinsey & Co., ва ўсім свеце збіраецца толькі каля траціны непажаданага адзення, і з іх менш за 1% перапрацоўваецца ў новую моду, па дадзеных брытанскай некамерцыйнай арганізацыі Элен Макартур.

H&M з'яўляецца ініцыятарам шэрагу кампаній па ўстойлівым развіцці. У студзені Roblox і H&M запусцілі «захопліваючы гульнявой вопыт» пад назвай Looptopia, які дазваляе гульцам эксперыментаваць з матэрыяламі і ўзорамі і ствараць віртуальную вопратку для свайго аватара. Гэта таксама ўключае сацыяльнае ўзаемадзеянне, гандаль адзеннем і сеансы па стылістыцы.

У 2019 годзе H&M запусціла ў Стакгольме паслугу пракату асобных убораў са сваёй калекцыі Conscious Exclusive, а ў 2020 годзе дэбютавала машыну Looop для крамы ў тым жа горадзе, што дазваляе спажыўцам перапрафіляваць старое адзенне.

Мінулым летам H&M прадставіла лінейку джынсавай тканіны з тэкстыльных валокнаў з выкарыстаннем перапрацаваных матэрыялаў і выпусціла a сумесная ініцыятыва вытворцаў з IKEA каб прадэманстраваць мясцовую творчасць на Гандлёвы цэнтр Ліват у заходнім Лондане.

Хіт вынікаў H&M

Гэтыя крокі адбываюцца ў той час, калі H&M пацярпела ад высокіх коштаў на адзенне і кошту выхаду з расійскага бізнесу.

У студзені група паведаміла аб чыстым аб'ёме продажаў за тры месяцы да 30 лістапада 2022 года, які павялічыўся на 10% да 5.9 мільярда долараў у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, нягледзячы на ​​​​закрыццё крам у Кітаі і Расіі. Чысты аб'ём продажаў за ўвесь год з 1 снежня 2021 г. па 30 лістапада 2022 г. павялічыўся на 12% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года і склаў 21.4 мільярда долараў.

«Наша рашэнне аб згортванні бізнесу ў Расіі аказала істотны негатыўны ўплыў на нашы вынікі», - сказала аб выніках генеральны дырэктар Хелена Хельмерсан.

«Замест таго, каб перакласці поўны кошт на нашых кліентаў, мы вырашылі далей умацоўваць нашы пазіцыі на рынку. Рост коштаў на сыравіну і фрахт у спалучэнні з гістарычна моцным доларам ЗША прывёў да значнага росту выдаткаў на пакупкі тавараў», — дадала яна.

Сапраўды, выхад з Расіі і праграма па скарачэнні выдаткаў каштавалі кампаніі амаль 252 мільёны долараў, і ў 336 годзе група закрыла 175 крам па ўсім свеце, у тым ліку 2022 у Расіі і Беларусі.

Тым не менш, кампанія больш аптымістычна глядзіць на 2023 год: продажы выраслі на 5% за апошні перыяд са снежня па студзень.