Наколькі трансфарматыўным будзе Generative AI і іншыя інструменты для юрыдычнай індустрыі?

Паколькі юрыдычная індустрыя працягвае развівацца хуткімі тэмпамі, становіцца ўсё больш відавочным, што генератыўны штучны інтэлект будзе адыгрываць трансфармацыйную ролю ў аказанні юрыдычных паслуг. Генератыўны штучны інтэлект ужо выкарыстоўваецца для павышэння эфектыўнасці і зніжэння выдаткаў у юрыдычнай прафесіі, пачынаючы ад спрашчэння працэсу разгляду кантрактаў і заканчваючы аўтаматызацыяй выяўлення дакументаў. Аднак гэта толькі вяршыня айсберга, калі справа даходзіць да патэнцыйнага ўздзеяння гэтай тэхналогіі. Паколькі штучны інтэлект працягвае развівацца, ён можа рэвалюцыянізаваць спосаб працы юрыстаў і карэнным чынам змяніць прававы ландшафт.

Гэта не мае словы; яны Чат GPTадказ на падказку:

Напішыце першы абзац для артыкула аб тым, наколькі трансфармацыйным будзе генерацыйны штучны інтэлект для юрыдычнай галіны ў стылі Марка А. Коэна, аўтара Forbes.

Адказ ChatGPT быў аформлены за некалькі секунд, але яго ўплыў будзе заставацца надоўга. Без сумневу, гэта звычайны адказ сярод тых, хто важдаўся з ChatGPT OpenAI, ДАЛЛЕ- 2, або іншыя генератыўныя інструменты штучнага інтэлекту. І гэта толькі пачатак….

Сэм Альтман, генеральны дырэктар OpenAI, лічыць бягучую версію GPT незавершанай працай. Ён нядаўна твітэр: «ChatGPT неверагодна абмежаваны, але дастаткова добры ў некаторых рэчах, каб стварыць зманлівае ўражанне велічы. памылкова спадзявацца на яго ў чымсьці важным прама зараз. гэта папярэдні прагляд прагрэсу; у нас ёсць шмат працы над надзейнасцю і праўдзівасцю».

Магчыма, паведамленне спадара Альтмана карыстальнікам «утаймуйце свой энтузіязм» з'яўляецца напамінам аб тым, што ChatGPT з'яўляецца прататыпам і што ён добра ведае недахопы, якія ўключаюць выпадковыя фактычныя недакладнасці і тарабаршчыну. Ці, магчыма, гэта вынікае з яго ведаў аб тым, што GPT-4 плануецца выпусціць у бліжэйшы час і абяцае стаць значна палепшанай версіяй.

Роб Тоўз, аўтар Forbes, засяродзіўся на ІІ пісаў: «Як бы маніячна ні была нядаўняя шуміха вакол ChatGPT, гэта будзе проста прэлюдыя да грамадскай рэакцыі, калі GPT-4 будзе выпушчаны. Прышпіліцеся». Toews прадказвае, што новая версія можа быць мультымадальнай - здольнай працаваць з выявамі, відэа і іншымі мадальнасцю даных у дадатак да тэксту. Гэта будзе азначаць, што тэкставая падказка ў якасці ўваходных дадзеных можа стварыць выяву або прыняць відэа ў якасці ўваходных дадзеных і адказаць на пытанні пра гэта ў тэкставым фармаце.

Прагрэс тэхналогіі штучнага інтэлекту не абмяжоўваецца генератыўным штучным інтэлектам. Напрыклад, у адпаведнай вобласці машыннага навучання, дзе прагназуючыя мадэлі і мадэлі, заснаваныя на прыняцці рашэнняў, распрацоўваюцца на аснове выканання навучальных алгарытмаў на некалькіх вялікіх наборах даных, такія тэхналогіі, як РэгуляваннеПлатформа AIR цяпер выходзіць на рынак. AIR дазваляе супрацоўнічаць паміж некалькімі кампаніямі ў вялікіх наборах даных для хутчэйшага стварэння больш магутных мадэляў штучнага інтэлекту. Традыцыйныя перашкоды канфідэнцыяльнасці, адсочвання, даверу і бяспекі вырашаюцца з дапамогай дэцэнтралізаваных аднарангавых вылічэнняў у спалучэнні з функцыямі блокчейна і разумных кантрактаў. Гэта дазваляе ўладальнікам даных дзяліцца інфармацыяй пра свае даныя без іх перамяшчэння або выхаду з-пад іх апекі і кантролю.

Што стаіць за ўсім шумам?

ChatGPT выклікае ажыятаж па многіх прычынах. Гэта робіць штучны інтэлект даступным, практычным, простым у выкарыстанні і універсальным для некваліфікаваных карыстальнікаў. Ён дае падрабязныя, разумныя адказы (гл. вышэй) у шырокім спектры абласцей ведаў. Ён надзвычай хуткі, эрудзіраваны, плыўны, удумлівы і здольны даць тонкія адказы на складаныя пытанні. Яго майстэрства зместу супернічае з яго здольнасцю, калі накіравана, рэагаваць у пэўным мастацкім стылі або літаратурным голасам.

У адрозненне ад пошукавых сістэм, такіх як Google, якія ствараюць спіс крыніц для прагляду, рэлевантнасці і сінтэзу, ChatGPT курыруе, аб'ядноўвае, сінтэзуе і стварае граматычна правільны, добра напісаны і міждысцыплінарны працоўны прадукт - за лічаныя секунды.

Ёсць больш сур'ёзная прычына, чаму ChatGPT выклікаў такі ажыятаж. Гэта інструмент, які прасоўвае магчымасці тэхналогіі ў сферу чалавечай творчасці. Гэта сцірае межы, якія аддзяляюць машыну ад чалавека. Узаемадзеянне не патрабуе ўмення праграмаваць або тэхналагічнага вопыту. Ён можа ўдзельнічаць у «размове», якая можа быць такой жа шырокай або глыбокай, як і падказкі. Больш за ўсё, яго адказ мае чалавечую якасць.

ChatGPT застаў нас знянацку. У свеце, дзе змены становяцца ўсё больш хуткімі і пастаяннымі, ChatGPT вылучаецца сваім дыяпазонам, хуткасцю і інтэлектам. Яго жудаснае чалавечае якасць - гэта сапраўдны розум. Нядзіўна, што выпуск ChatGPT выклікаў такую ​​сумесь трапятання, жаху і хвалявання,

ChatGPT - гэта навіна на першай старонцы

З моманту запуску прататыпа 30 лістапада 2022 года Open AI з Сан-Францыска ChatGPT распаўсюдзіўся як лясны пажар. У яго быў 1 мільён карыстальнікаў на працягу пяці дзён пасля выпуску, і ён вырас настолькі хутка, што карыстальнікі часта сутыкаюцца з затрымкамі доступу, выкліканымі празмерным попытам на сервер. Гэта яшчэ не палова справы.

The New York Times паведамляецца Генеральны дырэктар Google Сундар Пічаі выдаў «чырвоны код» у адказ на пагрозу, якую ChatGPT уяўляе для пошукавага бізнесу Google. Financial Times артыкул паведамляецца, што Microsoft, якая ўжо ўклала 3 мільярды долараў у OpenAI, абмяркоўвае магчымасць інвеставаць яшчэ 10 мільярдаў долараў. Калі тэхналагічныя Галіяфы рэагуюць такім чынам, бізнес і ўвесь астатні свет заўважаюць гэта.

Хуткая кампанія артыкул Даніка Ло дае карысную інфармацыю аб магчымасцях і выкарыстанні генератыўнага штучнага інтэлекту. Напрыклад, акрамя здольнасці адказваць на складаныя пытанні ў шырокім дыяпазоне ведаў, ён можа інтэграваць гэтыя базы ведаў. Правільная падказка дазваляе "злучыць кропкі", што з'яўляецца жаданай якасцю чалавека на сучасным рынку. Ён можа пісаць і адладжваць кампутарныя праграмы, складаць музыку, пісаць і ацэньваць студэнцкія эсэ (выклікаючы трывогу сярод школьныя сістэмы і акадэм), і пісаць вершы. Навукоўцы выкарыстоўвалі больш раннюю версію GPT для стварэння новых бялковых паслядоўнасцяў. Яшчэ раз з пачуццём: гэта толькі пачатак...

McKinsey, сярод расце спісу вядучых кансультантаў, мае Абвешчаная што генератыўныя інструменты штучнага інтэлекту, такія як GPT і іншыя тэхналагічныя дасягненні, могуць карэнным чынам змяніць бізнес. Яны вызначылі шырокі спектр варыянтаў выкарыстання, у тым ліку: маркетынг і продажы, аперацыйныя ІТ/інжынірынг, рызыкі і права, кадры і аптымізацыя абслугоўвання кліентаў. Але толькі магутнасць машын не вырашыць жудасных праблем чалавецтва. Людзі таксама будуць гуляць ключавую ролю. Гэта патрабуе адаптацыі, ключавога, але часта недаацэненага кампанента лічбавае пераўтварэнне.

Генератыўны штучны інтэлект і іншыя інструменты, такія як робататэхніка і платформы для разумення даных, маюць патэнцыял для паляпшэння бізнесу, а таксама чалавечага вопыту. Каб рэалізаваць гэты патэнцыял, патрэбны інвестыцыі ў чалавечыя істоты - кіраванне зменамі, культурная адаптацыя, навучанне на працягу ўсяго жыцця, разнастайнасць, пераацэнка крытэрыяў найму, павышэнне кваліфікацыі, шматфункцыянальная рабочая сіла і інтэграцыя ланцужка паставак, каб прывесці некаторыя з іх.

Паскарэнне тэмпаў тэхналагічных змен павысіла важнасць і тэрміновасць гэтых чалавечых дырэктываў. Вялікі бізнес інвесціруе значныя сродкі ў чалавечы аспект лічбавай трансфармацыі. Ён ведае, што поспех лічбавага падарожжа залежыць не толькі ад тэхналогій і аналітыкі даных, але і ад чалавечай адаптацыі, крэатыўнасці, дапытлівасці, спрытнасці супрацоўніцтва і сумеснай працы. Істотная роля ў гэтым працэсе належыць юрыдычнай функцыі. Ён павінен лідзіраваць, а не адставаць. Але ці будзе?

Як юрыдычная індустрыя адрэагуе на такія інструменты, як GPT?

Легальная галіна рэдка аб'ядноўваецца. Яго супраціў зменам з'яўляецца выключэннем. Зацікаўленыя бакі спадчыны Law — штатныя навукоўцы, партнёры юрыдычных фірмаў, старэйшыя карпаратыўныя юрысконсульты, суддзі і рэгулюючыя органы — адзіныя ў сваім супрацьстаянні істотным зменам. У кожнага свой стыль парыравання; усе на словах кажуць пра «інавацыі», устойліва абараняючы статус-кво. Паступовыя змены, на якія яны пагаджаюцца, рэдка прыносяць карысць канчатковым карыстальнікам або грамадскасці ў цэлым.

Закон - адзін з апошнія рамесныя галіны ў лічбавым свеце. Падрыў грамадскага даверу да адвакатаў; непразрысты, пакутліва марудны, зацяжны, дарагі, арыентаваны на юрыста, непрадказальны судовы працэс; шматлікія недахопы юрыдычнай адукацыі -вырабляць эканамічна здаровыя і прыдатныя для рынку выпускнікі сярод іх; у крызіс доступу да правасуддзя; размыванне прававой дзяржавы; і замах на дэмакратыю з'яўляюцца аднымі з наступстваў стазісу права. Тым не менш, юрыдычная індустрыя захоўвае хісткі курс.

Юрыдычны рынак складаецца з двух асобных сегментаў: «права для людзей» (прыватныя асобы і МСП) і «карпаратыўнае права» (буйныя кампаніі і багатыя людзі). У кароткатэрміновай перспектыве ChatGPT паўплывае на кожнага па-рознаму. Гэта асабліва актуальна ў заканадаўстве аб людзях, асабліва калі такія інструменты, як ChatGPT, застаюцца даступнымі і даступнымі. У іх ёсць патэнцыял для дэмакратызацыі аказання юрыдычных паслуг, змены ролі адвакатаў і трансфармацыі архаічнай судовай сістэмы.

Рычард Саскінд, найвышэйшы «юрыдычны футуролаг» і добры сябар, прапанаваў: «мы бачым тут задаткі рашэння глабальнай праблемы доступу да правасуддзя - з'яўленне інструментаў, якія дазволяць людзям без юрыдычных ведаў разумець і забяспечваць выкананне сваіх законных правоў; сістэмы, якія дазволяць людзям складаць свае ўласныя дакументы, атрымліваць юрыдычныя рэкамендацыі без адвакатаў і ацэньваць уласныя прававыя рызыкі. Мы яшчэ ля падножжа, але дарога наперадзе вольная. «

ChatGPT абапіраецца на асноўную працу кампаній, якія займаюцца правам людзей, такіх як Legal Zoom, Rocket Lawyer, і DoNotPay, кожны з якіх выкарыстаў тэхналогію, каб мільёны людзей маглі атрымаць хуткую, даступную і правераную юрыстамі, але лёгкую дапамогу. ChatGPT дае карыстальнікам магутны інструмент, які не патрабуе валодання тэхналогіямі. Гэта можа дапамагчы ім пазбавіцца ад непразрыстасці і выдаткаў на ўтрыманне адваката. Гэта таксама можа дапамагчы дэмістыфікаваць судовы працэс, працэдуры і мова.

Нягледзячы на ​​тое, што грамадскасць можа прыняць ChatGPT з адкрытымі наўтбукамі, не чакайце такога шырокага энтузіязму з боку карпаратыўнага сектара, асабліва юрыдычных фірмаў.

Карпаратыўны сегмент у асноўным складаецца з юрыдычныя фірмы і карпаратыўныя юрыдычныя групы («унутраныя»). Паміж імі расце розніца ў тым, што датычыцца мэты, мыслення, адносін з кліентам і яго кліентамі, паказчыкаў поспеху і эканомікі, сярод іншага. Карпаратыўныя юрыдычныя групы звычайна лепш знаёмыя з прадпрыемствам, яго кіраўніцтвам, профілем рызыкі, ланцужком паставак, бізнес-стратэгіяй, эканомікай, прадуктамі/паслугамі і іншымі фактарамі рызыкі, чым іх знешні кансультант.

Карпаратыўныя юрыдычныя групы, асабліва на вышэйшым узроўні, усё часцей працуюць як лідэры бізнесу з юрыдычнай адукацыяй, а не як «юрысты» ў вузкім, традыцыйным сэнсе. Яны размаўляюць на мове бізнесу, дзейнічаюць міжфункцыянальна, маюць наладжаныя адносіны з кіраўніцтвам і ключавымі бізнес-менеджэрамі і працуюць у карпаратыўнай структуры, а не ў партнёрстве. «Партнёрства з кліентамі» не з'яўляецца крылатай фразай для іх; гэта рэальнасць. Таксама такія словы, як «выраўноўванне, ""праца ў камандзе, ""стварэнне каштоўнасці, ""лічбавае пераўтварэнне, ""павышэнне кваліфікацыі, »І«спрыт».

Большасць карпаратыўных юрыдычных груп асцярожна і з цікаўнасцю аднясуць ChatGPT і іншыя інструменты да задач «першага чарнавіка», прынамсі, першапачаткова. Верхнія, як і Юрыдычная каманда DXC на чале з Білам Дэкельманам даўно прызнаюць важнасць ранняга прыняцця лічбавых тэхналогій і прынцыпаў юрыстамі і спецыялістамі ў сферы кантрактаў. Дэкельман з энтузіязмам успрымае з'яўленне генератыўнага штучнага інтэлекту і тое, што ён прадвесціць для юрыдычнай функцыі. Ён падзяліўся: «ChatGPT уяўляе сабой змену парадыгмы ІІ, і вельмі хутка з'явяцца яшчэ больш дасканалыя мадэлі. Новыя прыкладанні, якія выкарыстоўваюць генератыўную тэхналогію штучнага інтэлекту, будуць мець патэнцыял парушыць традыцыйныя формы юрыдычнай практыкі."

Большасць юрыдычных фірмаў будуць разглядаць ChatGPT і падобныя інструменты як забойцаў гадзін, якія падлягаюць аплаце, і спыненне субсідаванай кліентамі падрыхтоўкі малодшых юрыстаў шляхам назірання. Яны будуць звяртацца да «тактыкі запужвання» кліентаў, папярэджваючы іх аб непрадказальнасці, недакладнасці і рызыцы спадзявацца на новую, адносна неправераную тэхналогію замест таго, каб засяродзіцца на выпадках выкарыстання. Такія недальнабачны, эгаістычнае і абарончае паводзіны, хутчэй за ўсё, прывядзе да таго, што некаторыя карпаратыўныя юрыдычныя каманды вузка абмяжуюць набор генератыўных варыянтаў выкарыстання штучнага інтэлекту і настойваюць на неабходнасці «нагляду юрыста». Гэта варыяцыя рэакцыі юрыдычных фірмаў на электронныя лісты, электронныя адкрыцці і лічбавую трансфармацыю ў больш шырокім сэнсе.

Адзін кіруючы партнёр прызнаўся: «"Прыняцце адбываецца толькі тады, калі буйныя фірмы вымушаныя гэта зрабіць. Практычна ўсё астатняе ёсць паказуха каб прывабіць кліента, не робячы сапраўды інвестыцый, каб выканаць меркаванае абяцанне». Ёсць шмат прычын для гэтага наўмысна недальнабачнага погляду, які занадта распаўсюджаны сярод юрыдычных фірмаў. Гэта будзе працягвацца, пакуль кліенты не акажуць большы ціск, каб змяніць і/або асіметрычная канкурэнцыя выходзіць на легальны рынак (Глядзі ніжэй).

Гэта дае фірмам магчымасць дыферэнцыяваць сябе да талентаў, кліентаў і карпаратыўнага свету. Яны могуць зрабіць гэта:

> інвестыцыі ў стварэнне новых практычных абласцей (такіх як генератыўны штучны інтэлект, манеўранасць даных і іншыя галіны, якія развіваюцца);

>прыцягненне лепшых талентаў з некалькіх дысцыплін, прапаноўваючы магчымасць працаваць на «пярэдняй мяжы» права, бізнесу і тэхналогій;

забяспечваючы адчуванне мэта;

> вызваленне юрыстаў ад «цяжкай працы», якую генератыўны штучны інтэлект можа рабіць хутчэй, больш эфектыўна і, магчыма, больш надзейна і лепш; і

> інвеставанне ў навучанне спрыту і павышэнне кваліфікацыі, каб вызначыць і падрыхтавацца да новых магчымасцей;

>ствараючы кліента-арыентаваныя рашэнні якія спрыяюць дасягненню бізнес-мэтаў і паляпшаюць вопыт кліентаў, а не ствараюць «легальную працу» ў адзіночку.

Джо Эндру, глабальны старшыня найбуйнейшая ў свеце сусветная юрыдычная фірма часта казаў: «Калі буйныя юрыдычныя фірмы ўкараняюць новыя тэхналогіі, яны не толькі забяспечваюць лепшае абслугоўванне кліентаў, але і з большай верагоднасцю прыцягваюць у сваю фірму лепшых талентаў, памяншаючы цяжкую працу больш таварных кампанентаў права. Будучыня кожнай юрыдычнай фірмы - гэта літаральна талент, які яна прыцягвае і ўтрымлівае».

Вялікая чацвёрка і тэхналагічныя галіяфы, такія як Amazon, Microsoft і Google, будуць усё часцей станавіцца ключавымі гульцамі ў абмеркаванні легальнай трансфармацыі галіны. EY нядаўна трапіла ў загалоўкі, аддзяліўшы сваю кансалтынгавую практыку ад функцыі аўдыту і абвясціўшы, што кансалтынг мае намер ператварыцца з партнёрства ў карпаратыўную мадэль. Шукайце адно або некалькі іншых прадпрыемстваў Вялікай чацвёркі, каб рушыць услед іх прыкладу. Яны маюць добрыя магчымасці, каб дапамагчы буйным прадпрыемствам (а таксама супрацоўнічаць з тэхналагічнымі гігантамі) выкарыстоўваць генератыўны штучны інтэлект і іншыя платформы для ўзгаднення юрыдычных функцый з прадпрыемствам, яго працоўнай сілай, кліентамі, ланцужком паставак і прасоўваннем прадпрыемства ESG/DEI і іншыя ініцыятывы.

Тэхналагічныя гіганты цалкам могуць вырашыць выкарыстоўваць свае тэхналагічныя магчымасці, каб пашырыць свой існуючы след у легальнай індустрыі. У іх ёсць брэнд, капітал, даныя, кліенцкая база, баявы куфар, вопыт, талент, бачанне і вопыт трансфармацыі, каб фундаментальна змяніць увесь прававы ландшафт і змяніць закон, якім мы яго ведаем. Гэтая калонка прапанавала такую ​​перспектыву папярэдне. З'яўленне новых тэхналогій, якія ўплываюць на бізнес і права, павялічвае верагоднасць выхаду Big Tech у юрыдычны сектар. Гэта не ліквідуе юрыстаў, але, безумоўна, зменіць іх ролі, задачы, арганізацыйныя і эканамічныя мадэлі, адукацыю, навучанне і арыентацыю на кліента.

заключэнне

Генератыўны штучны інтэлект, аналітыка даных, робататэхніка, метасусвет і іншыя платформы з'яўляюцца бізнес-інструментамі і сацыяльнымі інструментамі, а не «юрыдычнымі тэхналогіямі». Яны хутка стануць шырока выкарыстоўванай, прызнанай і неад'емнай часткай бізнесу і грамадства. Гэта акажа ціск на прававую функцыю, каб яна перайшла ад абароны да правапарушэння. Замест таго, каб ствараць падставы для абмежавання іх выкарыстання, юрысты будуць абмежаваныя бізнесам, урадам і грамадскімі абаронцамі, каб засяродзіцца на іх выкарыстанні для стварэння маштабаваных рашэнняў для шырокага спектру праблем. Гэта адбудзецца раней, чым мяркуе большасць юрыстаў. Гэта добрая навіна для бізнесу і грамадства, і яна дапаможа разблакіраваць латэнтны патэнцыял прававой функцыі калі адвакаты не перашкаджаюць.