Як складскія робаты робяць рэвалюцыю ў эканоміцы па патрабаванню

Лічбавы рознічны гігант Amazon скончыў 200,000 ботаў дапамагае даставіць больш чым 350 мільёнаў розныя прадукты ў няспынным патоку мільярдаў паставак. Яго машына для выканання як бясплатнай, так і хуткай дастаўкі стала ключавым канкурэнтным ровам супраць іншых рознічных гандляроў: бясплатная дастаўка і дастаўка на 1 або 2 дні - гэта чаму Кліенты Amazon выбралі Amazon.

Такім чынам, як могуць канкурыраваць іншыя рознічныя гандляры, такія гіганты, як Walmart або дробныя брэнды? Адзін са спосабаў - скрасці марш на бегемота электроннай камерцыі і аўтаматызаваць сябе.

Гэты ўсплёск аўтаматызацыі, абумоўлены нашай эканомікай па запыце, штогод спрыяе росту плошчы складскіх робатаў больш чым на 15% і прымушае экасістэму павялічыцца больш чым удвая да 2027 г. $ 23 млрд. у кошту. Акрамя таго, па словах экспертаў галіны, гэта таксама павышае прадукцыйнасць на 200-300%.

Часам больш простымі спосабамі, чым вы думаеце.

Locus Robotics - гэта сямігадовы стартап па аўтаматызацыі лагістыкі з фінансаваннем у 300 мільёнаў долараў, які ў гэтым годзе павінен выбраць мільярд тавараў. І павышэнне прадукцыйнасці не заўсёды звязана з самым вялікім, самым разумным і здольным робатам, які можа пайсці куды заўгодна, знайсці што заўгодна, зняць яго са стэлажа склада і прынесці туды, куды трэба. Часам гэта проста працягнуць руку дапамогі і дазволіць людзям рабіць тое, што яны робяць лепш.

Нядаўна я размаўляў з CMO Locus Robotics Карэн Лівітт у падкасце TechFirst.

«Нашы робаты ведаюць, што гэта за прадмет, ніхто не павінен глядзець у спіс. Робаты адпраўляюцца ў месца, дзе захоўваецца прадмет, і там з робатам сустракаецца рабочы», — кажа Лівіт. «Робячы гэта такім чынам, мы павялічваем прадукцыйнасць працы людзей на гэтым складзе ўдвая ці нават утрая і скарачаем колькасць хады, якую яны робяць, верагодна, на 75 ці 80%. Гэта людзі, якія без робатаў праходзілі б ад 10 да 15 міль у дзень. І цяпер яны скараціліся да некалькіх міль у дзень, таму што яны ўзаемадзейнічаюць з робатамі».

Іншымі словамі, складскія робаты не абавязкова павінны выконваць усю працу. Атрыманне з паліц рознай вышыні і глыбіні прадметаў зменнай формы рознай вагі - складаная праца робата. Людзі робяць гэта значна лепш - прынамсі, зараз. Робаты, аднак, значна лепш катаюцца па складзе ў некалькі сотняў тысяч квадратных футаў і ратуюць людзей ад усіх хаджэнняў.

Праблема? Амаль усе склады сёння робяць гэта цалкам уручную, кажа Лівітт.

«95% усіх гэтых складоў выконваюць гэты працэс цалкам уручную, калі чалавек штурхае па праходах славутую каляску з пакупкамі, праходзячы ... дзесятак і больш міль у дзень».

Locus адпраўляе робатаў праз тое, што мы маглі б назваць мадэллю робатаў як паслуга, дадаючы дадатковыя паслугі падчас напружаных часоў, такіх як святы. Час «навучання» для новага робата па сутнасці роўны нулю: затым падключыцеся да робатызаванай сеткі, і ім будуць прызначаныя задачы і неадкладна інтэграваныя ў паток працы.

Робаты таксама скарачаюць час на навучанне рабочых. Замест таго, каб два-тры тыдні навучыцца ўсім хітрасцям лагістычнага гандлю, яны, па сутнасці, могуць боўтацца ў пэўнай зоне склада. Калі робат падыходзіць і перадае ім інфармацыю, яны могуць захапіць патрэбны прадмет і аддаць яго робату.

Гэта робіць людзей больш прадуктыўнымі, кажа Лівіт.

Гэта таксама зніжае траўмы. Лівітт кажа, што адзін кліент паведаміў аб зніжэнні траўмаў на 80%, а таксама больш задаволенасці працай за кошт меншай стомленасці.

Вядома, там адбываюцца дзве рэчы. Людзі, па сутнасці, становяцца часткай камандна-адміністратыўнай сеткі, якой кіруе аперацыйная сістэма склада або лагістыкі - я мяркую, што заўсёды адбывалася ў той ці іншай форме, нават да лічбавага перыяду - і ў асноўным ім кажуць, што выбраць, калі і дзе, робатам, які падыходзіць да наступнага прадмета. А па-другое, па меры таго, як робаты стануць лепшымі, разумнымі, больш здольнымі і таннейшымі, у рэшце рэшт, робаты змогуць дадаць і частку працы па выбары.

Або Locus і іншыя вытворцы робататэхнікі створаць клас робатаў, якія не проста перамяшчаюць прадукт, але па сутнасці замяняюць людзей, якія збіраюць на складах, так што адзін робат перамяшчае прадукт, а іншы робат атрымлівае яго.

Гэта можа быць выхадам, але здаецца непазбежным. Аднак, здаецца, гэта не тое, што любая робататэхнічная кампанія хоча прызнаць.

«Тры, чатыры гады таму я хваляваўся з-за гэтай напружанасці, але мы яе не бачылі», - кажа Лівіт. «І прычына, па якой мы гэтага не бачылі, заключаецца ў тым, што тэмпы росту ў вобласці склада выканання былі настолькі моцнымі, што здольнасць знаходзіць, наймаць і ўтрымліваць працоўную сілу па-ранейшаму застаецца самай вялікай праблемай, з якой сутыкаюцца аператары складоў».

Гэта мае сэнс, але паколькі мы бачым, што Amazon пачынае выкарыстоўваць такіх робатаў, як 6-восевы робат Fanuc, які можа падымаць у паветра паддоны 1,200 кілаграмаў, і іншых меншых робатаў са спрытнымі «пальцамі» для больш лёгкіх і далікатных прадметаў, у вас ёсць думаць, што набліжаюцца дні, калі ўсе работы па дастаўцы і выкананні могуць быць выкананы робатамі.

І, вядома, кіруецца комплексным праграмным забеспячэннем для аптымізацыі часу і прадукцыйнасці.

«Мы сапраўды ператвараем гэтыя склады ў лічбавыя камандныя цэнтры», — сказаў мне Лівіт. «Мы ўсюды ставім маніторы, якія ствараюць прыборныя панэлі. І мы бачым не толькі кіраўнікоў і кіраўнікоў, якія глядзяць на гэтыя панэлі, але і рабочых, якія глядзяць на іх: яны бачаць, як іх дзеянні спрыяюць прадукцыйнасці на складзе. І ў выніку яны могуць прыняць меры».

З Amazon і Walmart амаль звязаны у іх працэнтах рознічных продажаў у ЗША і сотнях, калі не тысячах іншых рознічных гандляроў, якія змагаюцца за канкурэнцыю, такая аўтаматызацыя мае вырашальнае значэнне не толькі для Walmart, каб канкурыраваць, але і для любога іншага рознічнага гандлю.

У мінулым месяцы Locus Robotics толькі што дадала ў свой парк двух новых робатаў, якія будуць апрацоўваць больш цяжкія грузы, а таксама падбіраць прадукты на ўзроўні футляра і паддона, але пакуль не асобныя прадметы. Абодва даступныя з мадэллю робатаў як паслуга.

Сусветны лагістычны гігант DHL кажа, што яны працуюць:

«Інавацыйнае рашэнне для некалькіх робатаў Locus дапамагло DHL паслядоўна падвоіць прадукцыйнасць нашых работнікаў па ўсім свеце», - сказаў у заяве Адрыян Кумар, выканаўчы дырэктар DHL. «Гэтая новая мадэль робатаў — з рознымі формаў-фактарамі, якія працуюць разам як скаардынаваны парк — азначае, што мы заўсёды прызначаем патрэбнага робата, нават калі нашы патрэбы дынамічна мяняюцца на працягу працоўнага дня».

Сярод канкурэнтаў Fanuc з доўгім спісам робатаў для складоў, а таксама вытворчасці і прамысловага выкарыстання, OTTO, Grabit, Fetch Robotics (набыты Zebra) і многае іншае.

Падпішыцеся на TechFirst тут, альбо атрымаць поўная стэнаграма нашай размовы.