«Я больш не магу быць кіраўніком высокага ўзроўню»: працаўнікі з абмежаванымі магчымасцямі, у тым ліку з доўгім COVID, знаходзяць сваё месца па меры таго, як кампаніі становяцца больш гнуткімі
«Я больш не магу быць кіраўніком высокага ўзроўню»: працаўнікі з абмежаванымі магчымасцямі, у тым ліку з доўгім COVID, знаходзяць сваё месца па меры таго, як кампаніі становяцца больш гнуткімі
Дана Полард пачала новую працу ў канцы 2022 года пасля трох гадоў аднаўлення пасля інсульту ў 2019 годзе.
56-гадовы Полард жыве ў Форт-Уорце, штат Тэхас, са сваёй жонкай. Пасля інсульту ён не мог яе пазнаць. Ён нічога не памятаў, і адзін бок яго цела быў часткова паралізаваны.
Пасля некалькіх месяцаў фізіятэрапіі і лагапедыі, а таксама з дапамогай лекаў стан Полларда стабілізаваўся. Яго лекары сказалі яму, што моцны стрэс усё яшчэ можа выклікаць курчы, але Полард спраўляўся добра.
Да інсульту Полард кіраваў каля 6,000 супрацоўнікаў у якасці дырэктара па агітацыі. На сваёй новай пасадзе менеджэра па агітацыі ў Tarrant Windows and Siding ён кантралюе 10-15 чалавек, якія ходзяць ад дзвярэй да дзвярэй, каб рэкламаваць і прадаваць прадукты і паслугі кампаніі. У яго паўсядзённыя абавязкі ўваходзіць наём і навучанне агітатараў, а таксама час ад часу прагулкі.
"«У многіх месцах няма магчымасці дапамагчы людзям з абмежаванымі магчымасцямі вярнуцца да працы, і ў іх няма адукацыйных інструментаў»."
Патрабуецца адказнасць і фізічная праца значна менш, чым таго, што патрабавала яго старая праца, але Полард сказаў, што яго новая пасада падыходзіць з улікам яго стану і будзе добрай для яго выздараўлення.
«Я больш не магу быць кіраўніком высокага ўзроўню. Я проста больш не магу думаць так хутка, - сказаў Полард. «Я проста ўжо не той чалавек, пакуль не».
Яго вопыт і рэпутацыя ў індустрыі дапамаглі яму атрымаць працу, але Поллард сказаў, што прыём на працу ўсё яшчэ працяглы працэс.
«У многіх месцах няма магчымасці дапамагчы людзям з абмежаванымі магчымасцямі вярнуцца да працы, і ў іх няма адукацыйных інструментаў. У іх няма магчымасцяў для таго, каб людзі з абмежаванымі магчымасцямі маглі рэальна працаваць у іх памяшканнях», - сказаў Поллард MarketWatch.
«Я проста кваліфікаваны для гэтай працы з-за майго паходжання, але мяне не маглі наняць на працу, якую я меў раней», - дадаў ён.
56-гадовая Дана Полард вярнулася на працу пасля таго, як вылечылася ад інсульту.
Прадастаўлена Данай Полард
Высокі ўзровень беспрацоўя сярод інвалідаў
Многія людзі з абмежаванымі магчымасцямі сутыкаюцца з сур'ёзнымі цяжкасцямі ў пошуку працы. Узровень беспрацоўя сярод людзей з інваліднасцю склаў 6% у лістападзе — ніжэй за 10.8% у 2021 годзе, але па-ранейшаму вышэй, чым у 3.3% для тых, хто не мае інваліднасці, па дадзеных дзяржаўныя дадзеныя.
COVID-19 Пандэмія сама па сабе стала прычынай інваліднасці. Паводле ацэнак, кожны пяты чалавек, заражаны COVID-19, адчувае доўгатэрміновыя наступствы, вядомыя як працяглы COVID, заявілі эксперты Федэральнага рэзервовага банка Нью-Ёрка са спасылкай на аналіз дадзеных Цэнтраў па кантролі і прафілактыцы захворванняў. Ацэнкі працяглай распаўсюджанасці COVID адрозніваюцца, адзначае CDC; сімптомы таксама адрозніваюцца па ступені выяўленасці і можа ўключаць у сябе цяжкасць дыхання, стомленасць, якая перашкаджае паўсядзённаму жыццю і туман мозгу.
Але пандэмія таксама зрабіла працадаўцаў больш гнуткімі і інклюзіўнымі, падштурхоўваючы іх да лепшай адаптацыі да патрэбаў работнікаў, якія маюць працяглы COVID або іншыя інваліднасці, адзначаюць эксперты.
Такім чынам, ці можа 2023 год стаць годам, калі больш людзей з абмежаванымі магчымасцямі атрымае працу?
Гэта міф, што работнікі з абмежаванымі магчымасцямі, у прыватнасці, тыя, хто ўдзельнічае ў праграме сацыяльнага страхавання па інваліднасці (SSDI), не жадаюць быць у працоўнай сіле, сказала Дыяна Вінярскі, дырэктар службы занятасці Allsup.
«Яны сапраўды хочуць вярнуцца на працу. Яны хочуць, каб ім далі такую магчымасць», — сказала яна MarketWatch.
Інфляцыя цісне людзей з хранічнымі захворваннямі
SSDI і дадатковы даход ад страхавання (SSI) - гэта дзве праграмы сацыяльнага забеспячэння, якія забяспечваюць фінансавую падтрымку людзям са станам здароўя, які не дазваляе ім працаваць. SSDI прызначаны для тых, хто працаваў раней, з штомесячнымі выплатамі ў залежнасці ад папярэдняга даходу чалавека, у той час як SSI не патрабуе папярэдняга вопыту работы.
Да такіх станаў здароўя адносяцца хранічныя захворванні, у тым ліку працяглы COVID. Штогадовыя карэкціроўкі кошту жыцця Адміністрацыі сацыяльнага забеспячэння адсочваюць змены спажывецкіх цэн з году ў год.
Для тых, хто атрымлівае льготы SSDI або SSI, з 8.7 студзеня штомесячныя льготы павялічыліся на 1%. Гэта павелічэнне азначае, што сярэднямесячная льгота SSDI для работніка з інваліднасцю павялічыцца на 119 долараў да 1,483 долараў, паведамляе Адміністрацыя сацыяльнага забеспячэння.
Але для многіх людзей гэтая падтрымка ледзь пакрывае выдаткі на пражыванне. Гэта асабліва дакладна для тых, каму трэба плаціць за лекі, апекуноў і транспарт да наведвання лекара, сказаў Тэры Уілкакс, генеральны дырэктар Patients Rising, групы, якая выступае ад імя людзей з хранічнымі захворваннямі.
Уілкакс дадаў, што многія людзі з хранічнымі захворваннямі не могуць займацца пабочнымі справамі або дадатковымі гадзінамі з-за недахопу фізічных сіл. У выніку яны маюць абмежаваны наяўны даход, каб пакрыць рост коштаў на тавары першай неабходнасці, такія як прадукты і бензін.
«Кожны, хто ведае што-небудзь пра SSDI, ведае, што гэта не тое, што большасць з нас палічыла б прыдатнай для жыцця зарплатай», — сказаў Уілкакс.
Інфляцыя ў ЗША дасягнула 40-гадовага максімуму ў чэрвені мінулага года і сціснула бюджэты амерыканцаў. Рост кошту жыцця ў гадавым вылічэнні дэманструе некаторыя прыкметы астуджэння, але ў лістападзе ён усё яшчэ склаў 7.1% у параўнанні з папярэднім годам. У кастрычніку некалькі малазабяспечаных сем'яў сказаў MarketWatch што яны не могуць дазволіць сабе купіць мяса, у той час як іншыя сказалі, што яны павінны жангляваць камунальнымі плацяжамі і рахункамі за прадукты.
Аддаленая праца дапамагла зрабіць працоўныя месцы больш інклюзіўнымі
У выніку пандэміі працоўныя месцы сталі больш гнуткімі і, у пэўным сэнсе, больш інклюзіўнымі для работнікаў, якія не маглі працаваць у офісе да пандэміі, па словах апошнія даследаванні Фонду Кеслера, даследчая і дабрачынная арганізацыя для людзей з абмежаванымі магчымасцямі.
«Пандэмія COVID-19 станоўча паўплывала на практыку працаўладкавання людзей з інваліднасцю, засяродзіўшы больш увагі на працэсах размяшчэння і пашырыўшы выкарыстанне дыстанцыйнай працы, гнуткі графік працы і размеркаванне працы», — сказаў суаўтар апытання Эндру Хаўтэнвіл, прафесар эканомікі. і дырэктар па даследаваннях Інстытута інваліднасці Універсітэта Нью-Гэмпшыра.
Нягледзячы на тое, што ўсе работнікі выйгралі ад пашырэння гнуткай працы, многія з гэтых змяненняў былі асабліва важныя для супрацоўнікаў з абмежаванымі магчымасцямі, сказаў ён.
У 2023 годзе рынак працы застанецца напружаным нядаўні даклад "Тэндэнцыі найму і працоўнага месца". ад Indeed і Glassdoor. Працадаўцы звяртаюцца да груп работнікаў, якія часам ігнаруюцца, у тым ліку людзей з абмежаванымі магчымасцямі або людзей з судзімасцямі, і ім трэба будзе зрабіць больш, каб задаволіць гэтых работнікаў, прыняўшы палітыку гнуткай працы, гаворыцца ў справаздачы.
Вінярскі рэкамендуе працадаўцам праверыць сітуацыю, магчыма, пераразмяркоўваючы работнікаў на розныя абавязкі або размяркоўваючы неістотныя ролі. «Мы заахвочваем няпоўны працоўны дзень — а потым паступова павялічваем гадзіны», — сказала яна.
Падтрымка ў пошуку працы мае значэнне
Калі справа даходзіць да пошуку працы, працаўнікі з інваліднасцю сутыкаюцца з рознымі праблемамі, сказаў Вінярскі. Але для тых, хто знаходзіцца на SSDI, першай праблемай часта з'яўляецца пераадоленне страху і бездапаможнасці, дадала яна.
Праз два гады пасля інсульту Полард хацеў вярнуцца на працу, але не ведаў, як. У той час ён усё яшчэ карыстаўся кіем, і яго кагнітыўныя здольнасці, хоць і паступова паляпшаліся, не вярталіся да нормы, таму ён хацеў зрабіць «дзецячыя крокі».
Поллард падпісаўся на працу ў кампаніі, якая дапамагае такім людзям, як ён, знаходзіць працу. Аднак за паўтара года ён не атрымаў той падтрымкі, якой шукаў.
«Яны паняцця не мелі, як мне дапамагчы», — сказаў Поллард пра кампанію. Яны прапанавалі б «самую смешную працу, якой я ніколі не мог бы займацца — агульную працу, дзе я павінен быў бы насіць каску і [насіць з сабой] зваршчыка, і я, як, сапраўды? Я ні ў якім разе не мог бы выканаць любую з гэтых работ», — сказаў ён.
У рэшце рэшт ён атрымаў сваю цяперашнюю працу пасля працы ў Allsup Employment Services, якая спецыялізуецца на дапамозе людзям з абмежаванымі магчымасцямі вярнуцца да працы. Allsup працуе праз праграму Social Security Ticket to Work, бясплатную праграму для людзей, якія атрымліваюць дапамогу па інваліднасці.
У Allsup Поларда прызначылі кіраўніку справамі, які даў рэкамендацыі і дапамог яму падрыхтавацца да інтэрв'ю. Менеджэр таксама працаваў з ім, каб вызначыць ролі, якія падыходзяць яму. Ён і яго менеджэр па справах, сказаў Полард, былі «дынамічным дуэтам».
Поллард сказаў, што калі справа даходзіла да пошуку працы, важна мець людзей, якія, здавалася, разумелі, праз што ён перажывае. "Яны сапраўды слухаюць", - сказаў ён. «Яны слухаюць вашу гісторыю».
«Я больш не магу быць кіраўніком высокага ўзроўню»: працаўнікі з абмежаванымі магчымасцямі, у тым ліку з доўгім COVID, знаходзяць сваё месца па меры таго, як кампаніі становяцца больш гнуткімі
Дана Полард пачала новую працу ў канцы 2022 года пасля трох гадоў аднаўлення пасля інсульту ў 2019 годзе.
56-гадовы Полард жыве ў Форт-Уорце, штат Тэхас, са сваёй жонкай. Пасля інсульту ён не мог яе пазнаць. Ён нічога не памятаў, і адзін бок яго цела быў часткова паралізаваны.
Пасля некалькіх месяцаў фізіятэрапіі і лагапедыі, а таксама з дапамогай лекаў стан Полларда стабілізаваўся. Яго лекары сказалі яму, што моцны стрэс усё яшчэ можа выклікаць курчы, але Полард спраўляўся добра.
Да інсульту Полард кіраваў каля 6,000 супрацоўнікаў у якасці дырэктара па агітацыі. На сваёй новай пасадзе менеджэра па агітацыі ў Tarrant Windows and Siding ён кантралюе 10-15 чалавек, якія ходзяць ад дзвярэй да дзвярэй, каб рэкламаваць і прадаваць прадукты і паслугі кампаніі. У яго паўсядзённыя абавязкі ўваходзіць наём і навучанне агітатараў, а таксама час ад часу прагулкі.
"«У многіх месцах няма магчымасці дапамагчы людзям з абмежаванымі магчымасцямі вярнуцца да працы, і ў іх няма адукацыйных інструментаў»."
Патрабуецца адказнасць і фізічная праца значна менш, чым таго, што патрабавала яго старая праца, але Полард сказаў, што яго новая пасада падыходзіць з улікам яго стану і будзе добрай для яго выздараўлення.
«Я больш не магу быць кіраўніком высокага ўзроўню. Я проста больш не магу думаць так хутка, - сказаў Полард. «Я проста ўжо не той чалавек, пакуль не».
Яго вопыт і рэпутацыя ў індустрыі дапамаглі яму атрымаць працу, але Поллард сказаў, што прыём на працу ўсё яшчэ працяглы працэс.
«У многіх месцах няма магчымасці дапамагчы людзям з абмежаванымі магчымасцямі вярнуцца да працы, і ў іх няма адукацыйных інструментаў. У іх няма магчымасцяў для таго, каб людзі з абмежаванымі магчымасцямі маглі рэальна працаваць у іх памяшканнях», - сказаў Поллард MarketWatch.
«Я проста кваліфікаваны для гэтай працы з-за майго паходжання, але мяне не маглі наняць на працу, якую я меў раней», - дадаў ён.
56-гадовая Дана Полард вярнулася на працу пасля таго, як вылечылася ад інсульту.
Прадастаўлена Данай Полард
Высокі ўзровень беспрацоўя сярод інвалідаў
Многія людзі з абмежаванымі магчымасцямі сутыкаюцца з сур'ёзнымі цяжкасцямі ў пошуку працы. Узровень беспрацоўя сярод людзей з інваліднасцю склаў 6% у лістападзе — ніжэй за 10.8% у 2021 годзе, але па-ранейшаму вышэй, чым у 3.3% для тых, хто не мае інваліднасці, па дадзеных дзяржаўныя дадзеныя.
COVID-19 Пандэмія сама па сабе стала прычынай інваліднасці. Паводле ацэнак, кожны пяты чалавек, заражаны COVID-19, адчувае доўгатэрміновыя наступствы, вядомыя як працяглы COVID, заявілі эксперты Федэральнага рэзервовага банка Нью-Ёрка са спасылкай на аналіз дадзеных Цэнтраў па кантролі і прафілактыцы захворванняў. Ацэнкі працяглай распаўсюджанасці COVID адрозніваюцца, адзначае CDC; сімптомы таксама адрозніваюцца па ступені выяўленасці і можа ўключаць у сябе цяжкасць дыхання, стомленасць, якая перашкаджае паўсядзённаму жыццю і туман мозгу.
Каля 15 мільёнаў амерыканцаў працаздольнага ўзросту ў нейкі момант сутыкнуцца з наступствамі працяглага COVID, і 1.8 мільёна з іх не змогуць працаваць, паводле ацэнак Інстытут прыватнага прадпрымальніцтва Кенана пры Універсітэце Паўночнай Караліны. Сярод тых, хто перавозіць далёкія перавозкі з COVID, 26% сказалі, што іх стан негатыўна паўплываў на іх занятасць або колькасць гадзін, якія яны маглі працаваць, згодна з асобны даклад Федэральнага рэзервовага банка Мінеапаліса ў ліпені.
Але пандэмія таксама зрабіла працадаўцаў больш гнуткімі і інклюзіўнымі, падштурхоўваючы іх да лепшай адаптацыі да патрэбаў работнікаў, якія маюць працяглы COVID або іншыя інваліднасці, адзначаюць эксперты.
Такім чынам, ці можа 2023 год стаць годам, калі больш людзей з абмежаванымі магчымасцямі атрымае працу?
Гэта міф, што работнікі з абмежаванымі магчымасцямі, у прыватнасці, тыя, хто ўдзельнічае ў праграме сацыяльнага страхавання па інваліднасці (SSDI), не жадаюць быць у працоўнай сіле, сказала Дыяна Вінярскі, дырэктар службы занятасці Allsup.
«Яны сапраўды хочуць вярнуцца на працу. Яны хочуць, каб ім далі такую магчымасць», — сказала яна MarketWatch.
Інфляцыя цісне людзей з хранічнымі захворваннямі
SSDI і дадатковы даход ад страхавання (SSI) - гэта дзве праграмы сацыяльнага забеспячэння, якія забяспечваюць фінансавую падтрымку людзям са станам здароўя, які не дазваляе ім працаваць. SSDI прызначаны для тых, хто працаваў раней, з штомесячнымі выплатамі ў залежнасці ад папярэдняга даходу чалавека, у той час як SSI не патрабуе папярэдняга вопыту работы.
Да такіх станаў здароўя адносяцца хранічныя захворванні, у тым ліку працяглы COVID. Штогадовыя карэкціроўкі кошту жыцця Адміністрацыі сацыяльнага забеспячэння адсочваюць змены спажывецкіх цэн з году ў год.
Для тых, хто атрымлівае льготы SSDI або SSI, з 8.7 студзеня штомесячныя льготы павялічыліся на 1%. Гэта павелічэнне азначае, што сярэднямесячная льгота SSDI для работніка з інваліднасцю павялічыцца на 119 долараў да 1,483 долараў, паведамляе Адміністрацыя сацыяльнага забеспячэння.
Але для многіх людзей гэтая падтрымка ледзь пакрывае выдаткі на пражыванне. Гэта асабліва дакладна для тых, каму трэба плаціць за лекі, апекуноў і транспарт да наведвання лекара, сказаў Тэры Уілкакс, генеральны дырэктар Patients Rising, групы, якая выступае ад імя людзей з хранічнымі захворваннямі.
Уілкакс дадаў, што многія людзі з хранічнымі захворваннямі не могуць займацца пабочнымі справамі або дадатковымі гадзінамі з-за недахопу фізічных сіл. У выніку яны маюць абмежаваны наяўны даход, каб пакрыць рост коштаў на тавары першай неабходнасці, такія як прадукты і бензін.
«Кожны, хто ведае што-небудзь пра SSDI, ведае, што гэта не тое, што большасць з нас палічыла б прыдатнай для жыцця зарплатай», — сказаў Уілкакс.
Інфляцыя ў ЗША дасягнула 40-гадовага максімуму ў чэрвені мінулага года і сціснула бюджэты амерыканцаў. Рост кошту жыцця ў гадавым вылічэнні дэманструе некаторыя прыкметы астуджэння, але ў лістападзе ён усё яшчэ склаў 7.1% у параўнанні з папярэднім годам. У кастрычніку некалькі малазабяспечаных сем'яў сказаў MarketWatch што яны не могуць дазволіць сабе купіць мяса, у той час як іншыя сказалі, што яны павінны жангляваць камунальнымі плацяжамі і рахункамі за прадукты.
Аддаленая праца дапамагла зрабіць працоўныя месцы больш інклюзіўнымі
У выніку пандэміі працоўныя месцы сталі больш гнуткімі і, у пэўным сэнсе, больш інклюзіўнымі для работнікаў, якія не маглі працаваць у офісе да пандэміі, па словах апошнія даследаванні Фонду Кеслера, даследчая і дабрачынная арганізацыя для людзей з абмежаванымі магчымасцямі.
«Пандэмія COVID-19 станоўча паўплывала на практыку працаўладкавання людзей з інваліднасцю, засяродзіўшы больш увагі на працэсах размяшчэння і пашырыўшы выкарыстанне дыстанцыйнай працы, гнуткі графік працы і размеркаванне працы», — сказаў суаўтар апытання Эндру Хаўтэнвіл, прафесар эканомікі. і дырэктар па даследаваннях Інстытута інваліднасці Універсітэта Нью-Гэмпшыра.
Нягледзячы на тое, што ўсе работнікі выйгралі ад пашырэння гнуткай працы, многія з гэтых змяненняў былі асабліва важныя для супрацоўнікаў з абмежаванымі магчымасцямі, сказаў ён.
У 2023 годзе рынак працы застанецца напружаным нядаўні даклад "Тэндэнцыі найму і працоўнага месца". ад Indeed і Glassdoor. Працадаўцы звяртаюцца да груп работнікаў, якія часам ігнаруюцца, у тым ліку людзей з абмежаванымі магчымасцямі або людзей з судзімасцямі, і ім трэба будзе зрабіць больш, каб задаволіць гэтых работнікаў, прыняўшы палітыку гнуткай працы, гаворыцца ў справаздачы.
Вінярскі рэкамендуе працадаўцам праверыць сітуацыю, магчыма, пераразмяркоўваючы работнікаў на розныя абавязкі або размяркоўваючы неістотныя ролі. «Мы заахвочваем няпоўны працоўны дзень — а потым паступова павялічваем гадзіны», — сказала яна.
Падтрымка ў пошуку працы мае значэнне
Калі справа даходзіць да пошуку працы, працаўнікі з інваліднасцю сутыкаюцца з рознымі праблемамі, сказаў Вінярскі. Але для тых, хто знаходзіцца на SSDI, першай праблемай часта з'яўляецца пераадоленне страху і бездапаможнасці, дадала яна.
Праз два гады пасля інсульту Полард хацеў вярнуцца на працу, але не ведаў, як. У той час ён усё яшчэ карыстаўся кіем, і яго кагнітыўныя здольнасці, хоць і паступова паляпшаліся, не вярталіся да нормы, таму ён хацеў зрабіць «дзецячыя крокі».
Поллард падпісаўся на працу ў кампаніі, якая дапамагае такім людзям, як ён, знаходзіць працу. Аднак за паўтара года ён не атрымаў той падтрымкі, якой шукаў.
«Яны паняцця не мелі, як мне дапамагчы», — сказаў Поллард пра кампанію. Яны прапанавалі б «самую смешную працу, якой я ніколі не мог бы займацца — агульную працу, дзе я павінен быў бы насіць каску і [насіць з сабой] зваршчыка, і я, як, сапраўды? Я ні ў якім разе не мог бы выканаць любую з гэтых работ», — сказаў ён.
У рэшце рэшт ён атрымаў сваю цяперашнюю працу пасля працы ў Allsup Employment Services, якая спецыялізуецца на дапамозе людзям з абмежаванымі магчымасцямі вярнуцца да працы. Allsup працуе праз праграму Social Security Ticket to Work, бясплатную праграму для людзей, якія атрымліваюць дапамогу па інваліднасці.
У Allsup Поларда прызначылі кіраўніку справамі, які даў рэкамендацыі і дапамог яму падрыхтавацца да інтэрв'ю. Менеджэр таксама працаваў з ім, каб вызначыць ролі, якія падыходзяць яму. Ён і яго менеджэр па справах, сказаў Полард, былі «дынамічным дуэтам».
Поллард сказаў, што калі справа даходзіла да пошуку працы, важна мець людзей, якія, здавалася, разумелі, праз што ён перажывае. "Яны сапраўды слухаюць", - сказаў ён. «Яны слухаюць вашу гісторыю».
Крыніца: https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-icluded-long-covid-are- знайсці-сваё-месца-як-кампаніі-стаць-больш-гнуткімі-11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo