Зліццё Kroger-Albertsons Speaks Doom, Gloom And Boom

KrogerKR
і АльбертсанаўACI
плануюць зліццё, якое створыць супермаркет, другі па маштабе пасля WalmartWMT
. Спалучэнне двух амерыканскіх гігантаў супермаркетаў можа мець трохбаковы эфект: для адных прывядзе да гібелі, для іншых - да маркоты, а для трэціх - да буму.

Гэта можа азначаць зніжэнне маржы для невялікіх незалежных крам і некаторых пастаўшчыкоў; большая канкурэнцыя для больш буйных гульцоў і магчымы бум для кансалідацыі ў будучыні.

Такім чынам, што азначае здзелка для індустрыі ежы і напояў, дзвюх кампаній, канкурэнтаў, пастаўшчыкоў і спажыўцоў?

змрочнасць

Асцярожна, Walmart? Найбуйнейшы ў свеце рытэйлер можа неўзабаве азірнуцца праз плячо. Мега-зліццё Kroger-Albertsons створыць кампанію з каля 5,000 крам у ЗША, што на другім месцы пасля 5,335 крам Walmart у Злучаных Штатах. Па словах Аруна Сундарама з CFA, здзелка можа стварыць «больш грознага канкурэнта яго найбуйнейшаму канкурэнту Walmart».КФА
Даследаванні. Наколькі буйной будзе новая шматмільярдная кампанія ў гэтай харчовай барацьбе?

Крогер і Альбертсан разам у 21 фінансавым годзе атрымалі 210 мільярдаў долараў даходу і 3.3 мільярда долараў чыстага прыбытку, паведамляе Supermarket News. Роберт Омс з Банка АмерыкіBAC
Кампанія Securities заявіла, што разам Крогер і Альбертсан да закрыцця крамаў будуць кантраляваць каля 19 працэнтаў долі прадуктовага рынку ЗША. Walmart ужо кантралюе 25 працэнтаў або 30 працэнтаў, уключаючы клуб Сэма. Costco кантралюе яшчэ 9 працэнтаў. Гэта азначае, што тры лепшыя бакалейшчыкі будуць кантраляваць больш за палову сектара. Гэта шмат людзей, якія спадзяюцца толькі на нешматлікія кампаніі, і гэта будзе азначаць, што некалькі гульцоў будуць велізарнымі сіламі. Гэта таксама можа азначаць мацнейшы другі ўдар па пятах Walmart.

Нягледзячы на ​​тое, што Kroger-Albertsons быў бы вялікай справай, ён бы моцна адрозніваўся ад AmazonAMZN
або Walmart, якія кантралююць толькі некалькі брэндаў. Крогер і Альбертсан ужо кантралююць некалькі рознічных брэндаў, ствараючы ілюзію вялікай колькасці незалежных гульцоў. Гэтая здзелка змясціла б усе гэтыя брэнды ў адзін кошык.

У дадатак да крам з назвай кампаніі Крогер кантралюе Ralphs, Dillons, Smith's, King Soopers, Fry's, QFC, City Market, Owen's, Jay C, Pay Less, Baker's, Gerbes, Harris Teeter, Pick N' Save, Metro Market, Mariano's, Fred Meyer, Food 4 Less і Foods Co.

У дадатак да крам кампаніі Albertsons кіруе Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaw's, Acme, Tom Thumb, Randalls, United Supermarkets, Pavilions, Star Market, Haggen, Carrs, Kings Food Markets і Balducci's Food Lovers Market.

Згуба

Яшчэ адзін велізарны прадуктовы рытэйлер можа аказаць большы ціск на дробных гульцоў і змяніць баланс сіл у працы з пастаўшчыкамі. Па словах Стэйсі Мітчэл з Інстытута мясцовай самадапамогі, два буйнейшыя рытэйлеры краіны будуць кантраляваць больш за 70% прадуктовага рынку больш чым у 160 гарадах. Новая арганізацыя будзе азначаць, што некаторыя крамы канкурэнтаў могуць закрыцца, "паколькі ўсё больш мясцовых бакалейных гандляроў выцясняюцца з бізнесу", сказаў Мітчэл.

Па словах Грэга Ферары з Нацыянальнай асацыяцыі бакалейшчыкаў, зліццё можа даць «адзінаму гіганту супермаркета» дадатковы кантроль над «нацыянальным ланцужком паставак прадуктаў харчавання». Гэта можа прывесці да яшчэ больш жорсткай канкурэнцыі для невялікіх крам, хоць Крогер і Альбертсанс сцвярджаюць, што гэта можа прывесці да павышэння коштаў для спажыўцоў.

«Зліццё не толькі паставіла б меншых канкурэнтаў у несправядлівае нявыгаднае становішча, але і павялічыла б антыканкурэнтную ўладу пакупнікоў над пастаўшчыкамі прадуктаў, што ў канчатковым выніку нанесла б шкоду спажыўцам», - сказаў Ферара. Мітчэл сказаў, што новая арганізацыя будзе мець большы ўплыў у працы з фермерамі, работнікамі харчовай прамысловасці і мясцовымі бакалейнымі крамамі.

загароду

Старшыня і генеральны дырэктар Kroger Родні Макмален кажа, што здзелка «аб'ядноўвае дзве мэтанакіраваныя арганізацыі, якія забяспечваюць высокую каштоўнасць для кліентаў, партнёраў, суполак і акцыянераў». Гэта можа быць часткай хвалі кансалідацыі, паколькі кампаніі працягваюць расці шляхам зліцця.

«Я лічу, што гэта зліццё з'яўляецца пачаткам тэндэнцыі і што мы можам назіраць больш кансалідацыі», у адпаведнасці з Кен Fenyo, Coresight Research. Справаздача Coresight аб рэгіянальнай кансалідацыі прадуктовых сетак паказала, што з 2015 па 2020 гады зліцці і паглынанні павялічылі долю рынку нацыянальных гігантаў, калі яны паглыналі рэгіянальных канкурэнтаў сярэдняга памеру і іншым чынам пашыраліся.

Hy-Vee з'яўляецца дамінуючым гульцом на Сярэднім Захадзе, а Wakefern - буйным гульцом на паўночным усходзе праз ShopRite, Price Rite, Fairway і многія іншыя. Publix - буйны гулец на поўдні, а Grocery Outlet - вялікі на захадзе. Мегазліццё Kroger-Albertsons можа перакроіць нацыянальную карту з пункту гледжання долі рынку і іншымі спосабамі па меры працягу кансалідацыі.

Літара "S" у "суперкраме" можа азначаць "сінергію", а таксама "эканомію" для новай кампаніі. Здзелка будзе выходзіць за рамкі харчавання і ўключаць ахову здароўя. Паведамляецца, што новая арганізацыя стане пятай па велічыні сеткай рознічных аптэк у краіне з амаль 4,000 аптэк. Сачыце за Walgreen's?

Павялічыць у будучыню

Падобныя зліцці могуць паскорыць выкарыстанне такіх тэхналогій, як вялікія даныя і электронная камерцыя, у індустрыі ежы і напояў, спрыяючы буму інтэрнэт-продажаў. Па дадзеных Numerator.com, Albertsons імкліва расце аб'ём продажаў праз электронную камерцыю, дзякуючы чаму ўсё больш хатніх гаспадарак робяць пакупкі ў інтэрнэце і выкарыстоўваюць яе «паспяховую стратэгію «націсні і збярыце».

Numerator.com паведамляе, што Albertsons змагла "захаваць і развіць звыклыя пакупкі" ў інтэрнэце, калі пакупнікі збіралі пакупкі ў краме праз прапанову кампаніі Drive-Up & Go. Па дадзеных Numerator.com, лічбавыя продажы Albertsons выраслі на 36 працэнтаў у другім квартале 2022 года.

"Kroger мог бы выкарыстоўваць паспяховыя інвестыцыі ў лічбавую стратэгію Albertsons, каб дапамагчы рэалізаваць падобныя ініцыятывы для іх уласных інтэрнэт-сэрвісаў", - паведамляе Numerator.com.

Па словах Феньё, даданне або павелічэнне робататэхнікі, такой як цэнтры абслугоўвання кліентаў Ocado, можа дапамагчы павялічыць маржу, а не толькі крытычную масу. Партнёрства Kroger з Ocado Group ужо прывяло да стварэння каля 20 аўтаматызаваных цэнтраў абслугоўвання кліентаў і іншых аб'ектаў, у той час як Albertsons сканцэнтраваўся на Instacart, DoorDash і Uber Eats, паведамляе Supermarket News.

Мы маглі назіраць бум вялікіх дадзеных і высокіх тэхналогій, які падсілкоўваецца глыбокімі кішэнямі. Numerator.com выявіў, што доля электроннай камерцыі Albertsons вырасла амаль утрая за 12 месяцаў, якія скончыліся 30 верасня.

Пакой расці

Усё яшчэ могуць быць некаторыя пераможцы сярод меншых гульцоў, якія знаходзяць месца для росквіту. Kroger-Albertsons, хутчэй за ўсё, закрые або пазбавіцца некаторых сваіх уласных крам, якія перакрываюцца, магчыма, у адказ на антыманапольныя правілы. Гэта можа адбыцца ў Каліфорніі, Тэхасе, Вашынгтоне, акруга Калумбія і / або Фініксе, сярод іншых. Арун Сундарам з CFRA Research чакае, што Albertsons пазбавіцца ад 100 да 375 крам, якія перакрываюцца. Закрыццё можа прывесці да некаторых адкрыццяў для канкурэнтаў, даючы ім прастору для росту.

Шанец заквітнець

Для меншых гульцоў можа быць і іншы светлы бок, які сутыкаецца з буйнымі канкурэнтамі. Памер можа прывесці да эфектыўнасці і, магчыма, да зніжэння коштаў з-за магчымасці перамоваў, што прынясе карысць спажыўцам. Але некаторыя мяркуюць, што маштаб можа прывесці да зваротнай рэакцыі, паколькі некаторыя кліенты прымаюць падыход «маленькае - гэта прыгожа», лічачы, што меншыя крамы бліжэй да пакупніка.

Рэйчэл Шэмірні з Barons Market лічыць, што кліенты будуць «шукаць такое пачуццё супольнасці ў іншым месцы». Шэмірні лічыць, што абслугоўванне кліентаў будзе галоўным, з «гнуткасцю, сэрцам і запалам» у незалежных прадуктовых крамах.

Мы можам назіраць, як мегазліцці ствараюць звышдзяржавы ў сектары супермаркетаў. Гэта можа прывесці да закрыцця невялікіх крам, а некаторыя буйныя гульцы стануць яшчэ больш буйнымі.

Усё ж кожнаму сваё. Большыя і меншыя крамы могуць шмат чаго прапанаваць. Але будучыня галіны, як заўсёды, будзе залежаць ад цаны, выбару, зручнасці, месцазнаходжання, абслугоўвання і, вядома, лаяльнасці кліентаў.