Генеральны дырэктар LinkedIn раскрывае дадзеныя пакаленняў, якія стаяць за Вялікай перастаноўкай, і тэндэнцыя пакалення Z павінна напалохаць працадаўцаў

Генеральны дырэктар LinkedIn Раян Расланскі выступіў з папярэджаннем для працадаўцаў, якія змагаюцца з абвастрэннем барацьбы за таленты: «Матывавайце і натхняйце пакаленне Z, інакш вы рызыкуеце застацца ззаду».

Прафесійны кіраўнік сацыяльнай сеткі выступаў перад натоўпам спецыялістаў па рэкламе і маркетынгу ў запоўненай канферэнц-зале ў Канах, Францыя, дзе ён абмяркоўваў, што дадзеныя LinkedIn паказваюць пра змену пакаленняў. стаўленне да працоўнага месца.

Пакуль свет павольна змагаецца з пандэміяй COVID-19, Росланскі расказаў, як канец 2021 года прынёс усплёск прафесіяналы скачуць з карабля новым працадаўцам пасля перыяду вялікай нявызначанасці.

«Гэта тое, што мы называем вялікай перастаноўкай», — сказаў Расланскі.

«Людзі мяняюць працу з больш высокай хуткасцю, чым калі-небудзь раней, паколькі яны высвятляюць не толькі тое, як і дзе яны працуюць, але і чаму яны працуюць.

«На што цікава глядзець, так гэта на тое, што Вялікая перастаноўка адбывалася па-рознаму паміж пакаленнямі», — адзначыў ён.

Усплёск у скачкі з працы галоўным чынам рухалася пакаленнем Z і тысячагоддзямі, якія рухаліся з рэкорднай хуткасцю, што стала беспрэцэдэнтным зрухам у рэкламнай індустрыі.

Дадзеныя LinkedIn

Дадзеныя LinkedIn

«Бэбі-бумеры, людзі, якія нарадзіліся паміж 1946 і 1964 гадамі, былі найбольш лаяльнымі да сваёй ролі задоўга да COVID і праз пандэмію і аднаўленне», — працягнуў Расланскі.

«Пакаленне Xers [1965–1980] пайшло амаль ідэнтычным шляхам да пост-COVID, дзе іх тэндэнцыя да перамяшчэння крыху паменшылася.

«Міленіялы [1981–1996] прытрымліваюцца падобнай схемы, але калі вясной 2021 года ўсё пайшло на паслабленне, яны ішлі рэкордна хутка — пераходы перасягнулі адзнаку ў 100% у параўнанні з мінулым годам.

«Аднак усё гэта ў адрозненне ад таго, што мы бачым з пакаленнем Z [1997–2012], якое не толькі было найбольш актыўным рухальнікам падчас і пасля пандэміі, але таксама было самым актыўным рухальнікам яшчэ да таго, як пандэмія пачалася.

«Гэтае пакаленне лічыць, што часта перамяшчацца не толькі нармальна, але і чакана, і патэнцыйна ёсць пабочны канцэрт ці два.

«Матывацыя і натхненне гэтага пакалення будзе мець вырашальнае значэнне для будучыні рэкламнай індустрыі», - сказаў ён.

Нягледзячы на ​​тое, што высновы Расланскага адносяцца да рэкламнай індустрыі, яны папярэджваюць кожны сектар аб тым, што ўтрымаць талент пакалення Z не так проста, як гэта было ў папярэдніх пакаленняў.

Кампаніі ў вытворчасці, домабудаўніцтве, турызме і незлічоных іншых галінах аплакваюць "крызіс талентаў”, “Вялікая адстаўка” і “дэфіцыт нацыянальнай рабочай сілы».

З мая 2021 года працадаўцы ў ЗША нязменна паведамлялі пра больш вакансій, чым агульная колькасць беспрацоўных амерыканцаў, і гэты разрыў павялічваўся амаль кожны месяц.

Апошнія дадзеныя паказваюць беспрэцэдэнтны дысбаланс: нават калі б сёння кожны беспрацоўны ў краіне атрымаў працу, працадаўцы ўсё роўна мелі б 5.4 мільёна незапоўненых вакансій.

Першапачаткова гэтая гісторыя была паказаная на Fortune.com

Крыніца: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html