Закон Меткалфа не прымяняецца да кіравання ланцужкамі паставак

Закон Меткалфа абвяшчае, што кошт сеткі прапарцыянальны квадрату колькасці падлучаных карыстальнікаў сістэмы. Карацей кажучы, кожны новы карыстальнік не проста робіць сетку больш каштоўнай; яны робяць сетку значна, значна, значна больш каштоўнай. Маецца на ўвазе таксама тое, што ёсць сеткавыя эфекты - гэта тое, што пераможца атрымлівае ўсё асяроддзе; калі адна сетка становіцца больш дамінуючай, яна забівае канкурэнтаў.

Але ёсць тып рашэння, вядомы як сетка ланцужкоў паставак для некалькіх прадпрыемстваў (MSCSC
N). Гэта сеткі. Закон Меткалфа не распаўсюджваецца на гэтыя сеткі паставак. Так, гэтыя перавагі сетак ланцужкоў паставак паляпшаюцца па меры далучэння большай колькасці кампаній і карыстальнікаў. Але гэта не тое, што пераможца атрымлівае ўсё асяроддзе, прадугледжанае законам Меткалфа.

Сетка ланцужкоў паставак для некалькіх прадпрыемстваў (MSCN) з'яўляецца ключавой тэхналогіяй для паляпшэння супрацоўніцтва ў пашыранай ланцужку паставак. MSCN - гэта сумеснае рашэнне для працэсаў ланцужкоў паставак, пабудаванае на архітэктуры "многія да многіх", якое падтрымлівае супольнасць гандлёвых партнёраў і каналы даных трэціх асоб. Рашэнні MSCN забяспечваюць бачнасць ланцужкоў паставак, сеткавыя прыкладанні і сеткавую аналітыку па ўсёй пашыранай ланцужку паставак. Рашэнні MSCN маюць адметныя перавагі, калі справа даходзіць да ўключэння пастаўшчыкоў, сувязі, кіравання партнёрамі і магчымасці прадастаўлення унікальнай аналітыкі.

Калі вы даследуеце рынак MSCN, можна заўважыць шмат пастаўшчыкоў MSCN. І колькасць пастаўшчыкоў не скарачаецца – расце. Крысцін Барнхарт, віцэ-прэзідэнт кампаніі Christine Barnhart у пастаўшчыку MSCN Nulogy, адзначае, што гэтыя сеткі, як правіла, становяцца рашэннямі для прамысловасці і, такім чынам, маюць элементы даных і функцыянальныя магчымасці, асабліва важныя для гэтай галіны.

Nulogy, напрыклад, з'яўляецца платформай для супрацоўніцтва паміж брэндамі спажывецкіх тавараў і іх партнёрамі па ўпакоўцы і сумеснай вытворчасці. Элементы даных уключаюць у сябе магчымасць для Брэнда дзяліцца прагнозам попыту са сваімі партнёрамі па ўпакоўцы/камануфактуры; магчымасць для ўпакоўшчыкаў/сумесных вытворцаў дзяліцца сваімі даступнымі вытворчымі магутнасцямі з брэндамі, праглядаць запасы на месцы або падчас транспарціроўкі, супрацоўніцтва па спісе матэрыялаў (BOM) з логікай замены спецыфікацыі і магчымасць для брэнда атрымліваць прагляды статусу парадак іх вытворчасці. Потым сайт таксама афармляе заказы на куплю і выстаўляе рахункі-фактуры, што і рашэнні EDI.

Крыс Касл, віцэ-прэзідэнт па кіраванні прадуктамі ў Nulogy, сказаў, што супрацоўніцтва ў індустрыі спажывецкіх тавараў было больш раўнамерным, чым у такіх галінах, як аўтамабільная. У аўтамабільнай прамысловасці OEM кажа "скачок", а пастаўшчыкі пытаюцца "як высока?". Наадварот, іх платформа распрацавана, каб забяспечыць перавагі як для брэндаў, так і для іх партнёраў. Прагноз супрацоўніцтва і бачнасць патэнцыйных выключэнняў, напрыклад, дазваляе спакоўшчыкам/сувытворцам весці сваю дзейнасць больш эфектыўна.

Кантраст Рашэнне ад Nulogy з рашэннем MSCN ад TraceGains. Рашэнне TraceGains алічбоўвае ланцужок паставак харчовых інгрэдыентаў. Яны фіксуюць такія атрыбуты прадукту, як краіна паходжання, дадзеныя FDA, ці з'яўляецца прадукт генетычна мадыфікаваным арганізмам (ГМА), ці ёсць у яго алергены, звязаныя з ім, а таксама іншыя атрыбуты інгрэдыентаў. Рашэнне таксама разумее, якія заводы ўпаўнаважаны перапрацоўваць або выкарыстоўваць пэўныя інгрэдыенты, і для якіх прадуктаў гэтыя інгрэдыенты зацверджаны. Рашэнне выкарыстоўваецца для алічбоўкі даследаванняў і распрацовак, пошуку крыніц, захавання нарматыўных патрабаванняў і якасці прадукцыі. Карацей кажучы, рашэнне TraceGains фіксуе розныя атрыбуты даных і працуе з іншымі групамі ланцужкоў паставак у арганізацыі, чым тое, што падтрымлівае рашэнне ад Nulogy.

Тады ёсць FourKites. Значная доля іх бізнесу прыпадае на кампаніі па вытворчасці прадуктаў харчавання і напояў. Іх рашэнні атрымліваюць у рэжыме рэальнага часу інфармацыю GPS пра месцазнаходжанне ўваходных і выходных грузаў. Яны даюць прагнозны час прыбыцця гэтых грузаў. Рашэнне забяспечвае выгаду для кампаній, якія спрабуюць пазбегнуць штрафаў OTIF (своечасова і ў поўным аб'ёме), дапамагае кіраўнікам лагістыкі больш эфектыўна кіраваць сваімі складамі і можа дапамагчы харчовым кампаніям хутчэй разварочваць грузавікі перавозчыкаў (і такім чынам зрабіць вытворцу прывілеяваным кліентам пры дэфіцыце грузаперавозак). Такім чынам, зноў прымаюцца розныя тыпы даных, і яны выкарыстоўваюцца рознымі людзьмі ў ланцужку паставак.

Кіраванне ланцужкамі паставак мае так шмат розных вымярэнняў і так шмат розных абавязкаў, што ўказанне стандартнага набору тыпаў даных і палёў даных, якімі трэба абменьвацца, нерэальна. Розныя даныя прыводзяць да розных тыпаў бачнасці для розных людзей у шматузроўневай ланцужку паставак. Без пэўнай стандартызацыі сеткавыя эфекты нерэалістычныя. Такім чынам, па-ранейшаму існуе патрэба ў розных тыпах сетак паставак. І сеткі знаходзяцца ў канкурэнцыі - канкурэнцыі і супрацоўніцтве - калі даныя з адной сеткі ў выніку выкарыстоўваюцца ў іншых сетках.