Кінатэатры развіваюцца, а не паміраюць

ЛОС-АНДЖЕЛЕС — Фільмы ўсё яшчэ вялікія. Гэта мультыплексаў, якіх становіцца менш.

З 2019 года агульная колькасць экранаў у ЗША скарацілася прыкладна на 3,000 і склала крыху менш за 40,000 XNUMX.

Гэтая кансалідацыя стала прамым вынікам пандэміі Covid, якая на некаторы час закрыла кінатэатры і выклікала ўсплёск колькасці падпісак на трансляцыю. Шэраг рэгіянальных сетак назаўсёды закрыліся, а іншым прыйшлося перагледзець сваё фінансавае становішча. Для многіх гэта азначала закрыццё месцаў або продаж дамоў арэнды.

«Падумайце пра рознічны гандаль у цэлым: ён рэпазіцыянуе сябе, у вас на рынку не так шмат магазінаў аднолькавых брэндаў», — сказаў Раланда Радрыгес, старшыня Нацыянальнай асацыяцыі ўладальнікаў тэатраў. «Спажыўцы нашмат больш выбарчыя, і я думаю, што з пункту гледжання эканомікі, якая неабходна, вы больш не ўбачыце гэтых 30-плексаў».

Радрыгес сказаў, што большасць нядаўна пабудаваных месцаў будзе мець ад 12 да 16 экранаў, а тыя, дзе ўжо існавалі большыя плошчы, будуць імкнуцца перапрафіляваць месца для дадатковых мерапрыемстваў для кінааматараў, такіх як аркады, боўлінг або бары.

Тэатры былі вымушаныя ўводзіць інавацыі, нават калі галівудскае вытворчасць вяртаецца да нармальнага жыцця, і студыі прапануюць больш фільмаў для пракату, чым яны маглі на папярэдніх этапах пандэміі.

Па меры змяншэння прасторы аператары кінатэатраў інвестуюць у асновы, паляпшаюць гукі, якасць выявы і рассадку, а таксама пашыраюць прапановы ежы і напояў, мерапрыемствы і альтэрнатыўныя праграмы. Мэта складаецца ў тым, каб палепшыць базавы вопыт для кінааматараў незалежна ад тыпу білета, які яны набываюць.

"Мы робім лепш, калі людзі прывыкаюць глядзець", - сказаў Лары Этэр, старэйшы віцэ-прэзідэнт сямейнай рэгіянальнай сеткі тэатраў Malco. «І я думаю, што гэта тое, што адбудзецца. Я думаю, што мы збіраемся аднавіць звыклы эфект, што ў пятніцу ўвечары або ў суботу ўвечары, ці што там, мы збіраемся ісці ў кіно ".

У галіны ўжо назіраецца паляпшэнне продажаў білетаў. Да панядзелка касавыя зборы ў 2023 годзе склалі 958.5 мільёна долараў ад продажу білетаў, павялічыўшыся амаль на 50% у параўнанні з мінулым годам і знізіўшыся ўсяго на 25% у параўнанні з 2019, паводле даных Comscore.

Гэта прыкметнае паляпшэнне ў параўнанні з мізэрнымі касавымі зборамі ў 98.7 мільёна долараў за той жа перыяд 2021 года.

Пешаходны рух таксама палепшыўся, але працягвае заставацца на ўзроўні да пандэміі. За два дзесяцігоддзі да пандэміі галіна прадавала ў сярэднім 1.1 мільярда білетаў у год, паводле дадзеных EntTelligence. Нягледзячы на ​​​​тое, што абмежаванні Covid былі зняты ў 2022 годзе, за год было прададзена крыху больш за палову гэтай колькасці білетаў. У 2023 годзе продаж білетаў павінен вырасці, калі студыі выпускаюць больш фільмаў.

Нягледзячы на ​​тое, што аператары кінатэатраў задаволеныя тым, што студыйная вытворчасць павялічылася, яны больш не ўспрымаюць аўдыторыю як належнае.

З гэтай мэтай аператары пачалі мадэрнізацыю праектараў. За апошнія некалькі гадоў аператары кінатэатраў выдалялі традыцыйныя лічбавыя праектары і ўсталёўвалі лазерныя блокі, спасылаючыся на эканомію з часам і лепшую якасць выявы для кінааматараў.

«Гэта крыху дорага, але гэта дасць лепшы прадукт на экране», - сказаў Этэр з Malco. «Чым больш у вас святла, тым ясней усё і лягчэй бачыць. І гэта будзе значна больш эканамічным. Гэта ўстойліва, таму што вы збіраецеся выкарыстоўваць каля 60% камунальных паслуг, якія выкарыстоўвалі раней».

Этэр растлумачыў, што традыцыйныя лічбавыя лямпачкі трэба замяняць прыблізна праз 2,000 гадзін і вырабляюць так шмат цяпла, што тэатры павінны плаціць больш за кандыцыянаванне памяшканняў для праектараў. Лазерныя кампаненты служаць 20,000 XNUMX гадзін, таму іх можна гадамі не замяняць.

Многія тэатральныя аператары паведамілі CNBC, што плануюць аналагічныя мадэрнізацыі гукавых сістэм, заявіўшы, што яны супрацоўнічаюць з такімі кампаніямі, як Dolby, каб прынесці якасныя дынамікі ў свае аўдыторыі.

«Мы інвеставалі ў Dolby Atmos, мы інвеставалі ў новыя экраны, мы інвеставалі ў лазерную праекцыю», — сказаў Рыч Дотрыдж, прэзідэнт і генеральны дырэктар Warehouse Cinemas. «Для мяне гэта базавая лінія. Я адчуваю, што вы павінны стварыць лепшы гук і выяву, якія вы можаце стварыць, каб матываваць людзей марнаваць грошы, каб прыйсці ў кінатэатр».

Па ўсёй індустрыі вялікія і малыя сеткі кінатэатраў таксама замяняюць састарэлыя крэслы на стадыёнах крэсламі, каб палепшыць агульнае ўражанне ад кінатэатра.

«[Мы] сапраўды разглядаем нашы кінатэатры і пераканаемся, што ўсе яны цудоўныя», — сказала Шэлі Тэйлар, генеральны дырэктар Alamo Drafthouse. «Такім чынам, калі ў іх няма крэслаў, мы ўваходзім і мадэрнізуем. Мы робім шлейку асобы там, дзе гэта неабходна, і проста сапраўды асвяжаем, і гарантуем, што мы працягваем забяспечваць той першакласны вопыт, які людзі пачынаюць любіць і чакаць ад Alamo».

Гэтыя паляпшэнні з'яўляюцца часткай больш шырокай тэндэнцыі, якая пачалася да пандэміі. Спажыўцы пачалі выбіраць больш прэміум-тэатральныя ўражанні для функцый блокбастараў, выбар плаціць больш грошай, каб паглядзець фільмы на вялікіх экранах або ў спецыялізаваных кінатэатрах.

У 2022 годзе 15% усіх білетаў, прададзеных у краіне, былі на сеансы прэміум-класа, прычым сярэдні білет каштаваў 15.92 даляра ЗША, паводле даных EntTelligence. Стандартны білет каштуе ў сярэднім $11.29.

Да гэтага часу ў 2023 годзе сярэдні кошт прэміум-білетаў вышэйшы — 17.33 даляра за кожны — таму што так шмат кінааматараў паглядзелі Дысней «Аватар: Шлях вады» ў прэміум-фарматах і 3D.

Вялікія блокбастары заўсёды былі рухаючай сілай продажу білетаў у кінатэатрах. Да пандэміі ўладальнікі кінатэатраў абапіраліся ў асноўным на студыйную рэкламу - трэйлеры, тэлевізійныя ролікі і постэры - для прасоўвання кантэнту і прыцягнення кінаманаў у кінатэатры. Цяпер яны кладуць больш у гэтую сумесь.

Праграмы лаяльнасці, прамы маркетынг і спецыяльныя мерапрыемствы - вось некаторыя з нядаўніх тактык, якія аператары выкарыстоўвалі для прыцягнення аўдыторыі. AMC запусціў свой першая ў гісторыі рэкламная кампанія у 2021 годзе з удзелам Ніколь Кідман са слоганам «Мы робім фільмы лепшымі». Кампанія ўклала ў кампанію каля 25 мільёнаў долараў.

Невялікія сеткі, якія клапоцяцца аб бюджэце, павінны быць крыху больш крэатыўнымі.

«У мяне было шмат размоў з дыстрыб'ютарамі, якія проста гаварылі пра лепшыя і больш эфектыўныя спосабы прасоўвання сваіх фільмаў на рынак», — сказаў Дотрыдж з Warehouse. «Часта гэта маркетынг дадзеных і платныя сацыяльныя сеткі, лепшае размяшчэнне трэйлераў і [выстаўленне] білетаў у продаж у патрэбны час».

"Я думаю, што ёсць шмат плёну", - сказаў ён пра спісы адрасоў электроннай пошты, праграмы лаяльнасці і сацыяльныя сеткі для персаналізаванага маркетынгу.

Warehouse, які неўзабаве адкрые сваё трэцяе месца, таксама праводзіць акцыі, якія вар'іруюцца ад прапановы маргарыты з білетамі ў кіно да спецыяльных начных спатканняў "тата-дачка". У сярэдзіне пандэміі кінатэатры Warehouse Cinemas скарысталіся выхадам фільма «Unhinged» студыі Solstice, арганізаваўшы аўтамабільнае мерапрыемства на працягу пятага тыдня паказу фільма ў кінатэатрах.

Зусім нядаўна сетка правяла акцыю «Піжама і папкорн», якая давала права кліентам, якія хадзілі ў кінатэатр у піжамах, атрымліваць бясплатны папкорн. Падчас гэтай акцыі кампанія паказала фільм пра Індыяну Джонса і класічны анімацыйны фільм пра дыназаўраў «Зямля перад часам». Квіткі каштавалі па 5 даляраў.

Па словах Дотрыджа, на сеансы «Зямля перад часам» было прададзена 1,400 білетаў.

"Гэта была адна з тых падзей, якія толькі што ўзніклі", - сказаў ён. «Мы не чакалі, што гэта будзе мець такі вялікі бізнэс».

Для вялікіх сетак, як AMC, Regal і Cinemark, альтэрнатыўныя праграмы з'явіліся ў форме жывых падзей, калі кінатэатры наладжваюць трансляцыі для канцэртаў, спартыўных і нават кампаніі Dungeons & Dragons.

Сеткі сярэдняга памеру, такія як Alamo Drafthouse, нават паглыбляюцца ў мудрагелістыя рэчы. Калі ў кінатэатрах ішоў фаварыт "Оскара" "Усё ўсюды і адразу", сетка кінатэатраў раздавала хот-догі пакупнікам білетаў, якія ішлі на іх "свята", каб адзначыць знакамітую сцэну з хот-догамі ў фільме.

Кампанія таксама супрацоўнічала з Лінкальнскім заапаркам напярэдадні адкрыцця яго новага месца ў чыкагскім раёне Рыглівіль, каб правесці адкрыты паказ фільма «Кароль Леў» у логаве львоў у заапарку.

Alamo - не адзіная сетка інавацыі з ежай і напоі. Саступкі даўно былі адным з асноўных прадуктаў у кінатэатрах, але ў апошнія гады ўладальнікі тэатраў сталі больш выкарыстоўваць традыцыйны папкорн і газаваныя напоі.

Cinepolis, які кіруе больш чым двума дзясяткамі кінатэатраў у васьмі штатах, - гэта сетка раскошных кінатэатраў, якая прапануе шырокі выбар ежы і напояў, пачынаючы ад курыных крылцаў і заканчваючы тако з амарамі. У Cinepolis ладзяць «кіно і ежу» — спецыялізаваную вячэру, прымеркаваную да выпуску канкрэтнага новага фільма.

«Для нас ежа мае вырашальнае значэнне для мясцовага ўражання», — сказаў генеральны дырэктар Cinepolis Луіс Олокі, адзначыўшы, што ўсё больш людзей маюць дома вялікія тэлевізары высокай выразнасці ў спалучэнні з магчымасцю рабіць заказы ў першакласных рэстаранах.

Верагодна, гэтая тэндэнцыя не зменшыцца, і інсайдэры галіны з аптымізмам глядзяць у будучыню кінатэатра.

"Я думаю, што ў нас, на жаль, былі некаторыя вельмі дрэнныя аспекты сувязяў з грамадскасцю падчас Covid", - сказаў Радрыгес з Нацыянальнай асацыяцыі ўладальнікаў тэатраў. «І цяпер мы павінны як бы аднавіць гэтую мускулатуру з спажыўцамі і нагадаць ім: «Гэй, вы ведаеце, гэта ўжо ззаду». Тэатры ў парадку».