Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo і мега-медыя-зліцці, якія нам не патрэбныя

Кансалідацыя адбываецца ва ўсёй індустрыі відэагульняў, калі велізарныя выдаўцы амаль штомесяц паглынаюць меншых, і часта можа здацца, што мы рухаемся ў будучыню, дзе кожная відэагульня выдаецца Microsoft, Sony, Nintendo або Embracer Group.

Але новы прагноз кажа, што кансалідацыя можа пачаць набываць іншую форму. Блумберга Лукас Шоў лічыць што наступнае вялікае зліццё адбудзецца паміж тэлевізійнымі службамі/студыямі і гульнявымі кампаніямі. Так, яны пачнуць купляць адзін аднаго, каб прапанаваць большую сінэргію.

Вось што кажа Шоў пра патэнцыйна аб'яднаную будучыню забаў:

«Ігральная кампанія купіць тэлекампанію, або тэлекампанія купіць гульнявую кампанію. Кожная буйная тэхналагічная і медыякампанія спрабуе прадаваць комплексныя паслугі. Apple прадае адзін. Amazon прадае адзін. Disney спрабуе прадаць адзін. Microsoft як бы прадае адзін. Музыка і струменевае відэа служаць асноўнымі кампанентамі гэтых набораў. Але, акрамя Microsoft, ніхто сапраўды не ўзламаў гульнявы ​​кампанент.

Забаўляльныя кампаніі тым часам ужо эксперыментуюць з інтэрактыўным апавяданнем і заказваюць серыялы і фільмы па матывах відэагульняў.

Здаецца непазбежным, што гэтыя два светы збліжаюцца. Калі Netflix або Disney могуць прапанаваць папулярныя гульні як частку свайго пакета паслуг, яны могуць падняць цэны і паменшыць адток. Тое ж самае тычыцца Amazon і Apple, якія дагэтуль змагаліся з гульнямі. Гульнявая кампанія можа купіць тэлевізійную кампанію, каб выкарыстоўваць іх IP і прапаноўваць свае праграмы ў сваім гульнявым свеце».

Праблема ў тым, што ён няправільна разумее рынак і, здаецца, не цалкам яго рэгіструе ток статус некаторых гульцоў рынку.

Адна з праблем заключаецца ў тым, што існуе абмежаванне на тое, што тэлевізійная або забаўляльная кампанія можа зрабіць, калі купіць выдаўца відэагульняў. Калі ідэя складаецца ў тым, каб прадаваць «комплектныя паслугі», як у падпісцы на Disney Plus, вы атрымліваеце кучу гульняў EA, нам не хапае асноўнага кампанента, які азначае, што вы не проста выкідваеце кучу гульнявых плітак на Disney Plus. Нешта падобнае павінна быць цалкам заснавана на воблаку, тэхналогія, якая, так, існуе, але яшчэ далёка не даказаная, у цяперашні час уяўляе сабой маленечкую частку галіны. Толькі Microsoft сапраўды ўклала столькі грошай у воблачную прастору, і яна па-ранейшаму ў значнай ступені залежыць ад загрузкі гульняў Game Pass непасрэдна на ПК або Xbox, якія яна вырабляе. Google Stadia толькі што цалкам спыніўся пасля многіх гадоў спробаў прарвацца на рынак і зрабіць трансляцыю гульняў мэйнстрымам.

Альтэрнатывай з'яўляецца тое, што вы павінны казаць пра зусім іншы від відэагульні, напрыклад, тое, што Netflix пачынае рабіць са сваімі ўласнымі арыгінальнымі гульнямі, якія ў асноўным прызначаны для гульні на iPad або тэлефонах у праграме. Гэта можа быць «дабаўленая вартасць», але яны ні ў якім сэнсе не з'яўляюцца назвамі патройнага А.

Мы таксама ўжо прайшлі гэты шлях. Disney, напрыклад, выдаваў шмат відэагульняў, пакуль яны ў асноўным не выдалілі сябе з гэтага рынку і замест гэтага не пачалі ліцэнзаваць свае IP-адрасы. Вось чаму ў нас ёсць гульні Star Wars і Marvel ад тузіна розных кампаній, дзе Disney у канчатковым выніку атрымлівае грошы, але не нясе адказнасці за распрацоўку і выпуск саміх гульняў. Такім чынам, вы не можаце проста сказаць: «Дысней павінен купіць выдаўца гульняў і размясціць усе гульні Star Wars і Marvel на Disney Plus разам». Гэта зусім не так працуе.

І наадварот, гульнявая кампанія, купляючы тэлевізійную кампанію, не заўважае аднаго з найбуйнейшых гульцоў у індустрыі на дадзены момант, Sony, якая з'яўляецца лідэрам на рынку відэагульняў з PlayStation, а таксама з'яўляецца велізарнай тэле- і кінастудыяй. Тут прапануецца тое, чым Sony ужо займалася, здымаючы такія фільмы, як Uncharted, якія сталі касавымі хітамі, і выдаючы ліцэнзіі на іншыя назвы, такія як The Last of Us, для таго, што, несумненна, стане мегахітом HBO. У гэтым прыкладзе Sony не мае ўласнага сэрвісу струменевай перадачы «Sony Plus», але яны выдатна спраўляюцца са сваёй цяперашняй стратэгіяй.

Nintendo пачынае больш гуляць у мультымедыя, але зноў жа, у Nintendo няма прычын прадаваць сябе нейкаму медыягіганту або спрабаваць зліцца з ім. Яны ліцэнзавалі Mario на Universal, і гэтая анімацыйная функцыя прынясе ўсім метрычную тону грошай. Аб'яднанне не патрабуецца.

У тэорыі гэта можа здацца добрым, што вы можаце аб'яднаць кучу тэлешоу і відэагульняў у адну падпіску, але на практыцы ёсць занадта шмат агаворак, каб іх не палічыць. На самай справе не існуе базавай тэхналогіі, каб яна працавала ўзгоднена, улічваючы, наколькі яна будзе залежаць ад воблака, улічваючы, што трансляцыя гульняў і струменевае відэа - гэта не адно і тое ж. Наадварот, я не бачу прычын для таго, каб гульнявыя гіганты пачалі выкупляць медыя-брэнды, калі яны могуць проста працягваць ліцэнзаваць сваіх персанажаў на ператварэнне ў IP. Калі ты ўжо існуюць у абодвух светах, як Sony, гэта выдатна, але яны тут выключэнне, а не правіла.

Больш верагодны сцэнар - тэхналагічныя гіганты скупляюць як медыякампаніі, так і гульнявыя кампаніі. Мы ўжо бачым гэта ў пэўнай ступені з Amazon, але я не стаў бы міма таго, што Apple або Meta здзейснілі мега-пакупкі ў той ці іншай катэгорыі. Я лічу, што ўсё кансалідуецца ў пэўнай ступені, толькі не так, як тут прапанавана.

Выконвайце за мной на Twitter, YouTube, Facebook і Instagram. Падпішыцеся на мой бясплатны інфармацыйны бюлетэнь штотыднёвага зместу, Бог коціцца.

Падбярыце мае навукова-фантастычныя раманы Серыя "Геракілер" і Trilogy смяротны.