Першы прыйшоў «ціхі выхад». потым «ціхая стральба». Цяпер апошняя тэндэнцыя ціхага працоўнага месца - "ціхі прыём".
Так прагназуе Gartner у яе прагнозы працоўных месцаў на 2023 год. Даследчая кансультацыйная і кансалтынгавая фірма кажа, што ціхае найманне адкрые новыя магчымасці для ўтрымання талентаў без выдаткаў на працяглы працэс найму. Гэта асабліва важнае перавага для лідэраў сярод настойлівых Вялікая адстаўка і як сярэдні працоўны тэрмін павольна скарачаецца.
Вось як гэта працуе: кампанія ацэньвае сваю бягучую працоўную сілу, галоўным чынам тых, хто паступова пачаў браць на сябе абавязкі, якія выходзяць за рамкі іх службовых апісанняў (на чым ужо катэгарычна настойваюць многія тыя, хто ціха кідае паліць). Затым удумлівы менеджэр заўважае, што гэтыя работнікі фактычна пачалі працаваць на той пасадзе, якую хацелі, перш чым атрымаць працу - гэта свайго роду самастойнае павышэнне кваліфікацыі. Калі ўсё пойдзе па плане, менеджэр раздасць неабходнае павышэнне або павышэнне па службе, тым самым пазбаўляючы работніка ад пошуку працы, кампанію ад найму і час для ўсіх.
Стратэгія прызначана для задавальнення вострых, неадкладных патрэб кампаніі, Эмілі Роўз Макрэй, кіраўнік Gartnerбудучыня працы даследчай групы, сказаў CNBC. Эфектыўнае ціхае найманне залежыць ад кадраў. «Калі вы просіце кучу людзей зрабіць гэты крок, вы павінны быць у стане сфармуляваць: што гэта значыць для іх?» Макрэй сказаў.
У ідэале адказ такі: кар'ерны рост. Але тыя, хто ціха кідае паліць, не бачаць гэтага так.
Ціхі прыём на працу - гэта супрацьлегласць ціхага звальнення
Як і многія вірусныя тэндэнцыі на працоўным месцы, якія сталі папулярнымі ў апошнія гады, ціхі прыём на працу - гэта новая назва для старой тактыкі.
Некаторыя кампаніі патрацілі шмат часу і рэсурсаў на павышэнне кваліфікацыі супрацоўнікаў і прадастаўленне ім новых магчымасцей для працы, Энтані Найберг, навуковец Акадэміі кіравання і праграмны дырэктар магістарскай праграмы па чалавечых рэсурсах Універсітэта Паўднёвай Караліны, распавядае Стан. «Ні адна з гэтых канцэпцый не новая, але перамяшчэнне талентаў унутры, каб супаставіць [іх новыя] таленты з аптымальнай задачай, здаецца, больш цэніцца».
У ідэале, працягвае Найберг, спакойны прыём на працу дапаможа арганізацыям і супрацоўнікам павысіць эфектыўнасць і задаволенасць. Разгледзім Google, які выкарыстоўвае стратэгію найму "з-пад радара", каб вызначыць "самыя светлыя розумы" як у кампаніі, так і за яе межамі, і высветліць, куды іх размясціць. Па сутнасці, гэта стратэгія "ціхага найму", інк Пра гэта паведаміла Келі Мэйн ў верасні.
«Нядзіўна, — піша Мэйн, што супрацоўнікі, якія наймаюцца ціха, атрымліваюць больш павышэнняў і прасоўванняў па службе, у той час як працадаўцы з мінімальнымі рызыкамі і патэнцыйна нулявымі выдаткамі на навучанне могуць зэканоміць час і грошы.
Але сам тэрмін набыў негатыўны адценне, «як быццам арганізацыі падманам прымушаюць супрацоўнікаў выконваць непажаданую працу», - кажа Найберг.
Гэта з-за яго сувязі з ціхі выхад, тэндэнцыя, якая стала віруснай TikTok у жніўні да выбітнасць, якая выклікае закат вачэй, які проста апісвае цвёрдую адмову выконваць любую працу, строга выходзіць за межы параметраў сваёй ролі.
Па вызначэнні, работнікі, якія спакойна звальняюцца, пазбаўляюць сябе магчымасці быць нанятымі. Прыхільнікі апошняга сказалі б, што гэта азначае адмову ад развіцця кар'еры або тысячы патэнцыйных долараў павышэння. Але апаненты кажуць, што гэта яшчэ адна карпаратыўная тактыка, прызначаная для таго, каб скарыстацца працоўнымі.
«Я перастаў чытаць [артыкул Inc.], калі было сказана, што [яны] прасоўваюць унутраных супрацоўнікаў, якія бяруць на сябе дадатковыя задачы. Тады я зразумеў, што гэта поўная лухта», — дадаў Redditor напісаў у тэме па канцэпцыі. «Ніхто не павышаецца за тое, што выконвае некалькі работ. Яны будуць трымаць вас там, як свайго паслухмянага працоўнага коніка, з мінімальнымі павышэннямі і нулявой падтрымкай, пакуль нешта не зламаецца. Няма ўзнагароды за выкананне дадатковых заданняў, за выключэннем дадатковых заданняў».
Босы ціха наймаюць, калі эканоміка цяжкая
Ціхае найманне - як бы там ні было - заўсёды адбывалася ў такія цяжкія эканамічныя часы спады і гіперінфляцыйны перыядаў, распавядае Кэры Купер, прафесар арганізацыйнай псіхалогіі Манчэстэрскага ўніверсітэта і член Акадэміі кіравання. Стан.
Гэта, безумоўна, так і цяпер, калі праз некалькі дзён у 2023 годзе 80% амерыканцаў прадказваюць жудасны, бурны год пасля барацьбы з завоблачная інфляцыя у 2022 годзе і бесперапынныя размовы пра надыходзячы рэцэсію.
«Гэта называлася «пераразмеркаваннем рэсурсаў», і ад людзей чакалася спрытнасць і гнуткасць», — кажа Купер. «Паміж «дэстабілізуючымі эканамічнымі і геапалітычнымі ўзрушэннямі» прадпрыемствы будуць вельмі неахвотна наймаць больш людзей, замест гэтага імкнучыся захаваць кошт працоўнай сілы па мінімуму.
Redditors кажуць пра гэта больш прама. «[Кампаніі] злуюцца з-за зніжэння прадукцыйнасці працы. Яны вінавацяць у ціхім сыходзе, у тым, што яны выдумалі, калі мы ўжо ведаем прычыну», - а напісаў каментатар у тэме. «Так шмат людзей узялі на сябе новыя ролі ў іншых месцах, што знізіла прадукцыйнасць працы. Калі яны хочуць павышэння прадукцыйнасці працы, лепшая стратэгія - паменшыць адток, утрымліваючы супрацоўнікаў, якія ў іх ёсць. Гэта значыць грошы».
Незалежна ад таго, выгадна ціхае найманне для працоўнага месца, Купер прагназуе, што гэта захаваецца як мінімум год-два.
Першапачаткова гэтая гісторыя была паказаная на Fortune.com
Больш ад Fortune:
Air India абвінаваціла ў «сістэмным збоі» пасля таго, як непакорлівы пасажыр бізнес-класа памачыўся на жанчыну, якая ехала з Нью-Ёрка
Сапраўдны грэх Меган Маркл, які брытанская грамадскасць не можа дараваць, а амерыканцы не могуць зразумець
«Гэта проста не працуе». Лепшы ў свеце рэстаран зачыняецца, бо яго ўладальнік называе сучасную вытанчаную мадэль "няўстойлівай"
Боб Айгер проста паклаў нагу і сказаў супрацоўнікам Disney вярнуцца ў офіс
Крыніца: https://finance.yahoo.com/news/quiet-hiring-opposite-quiet-quitting-174958836.html