Re: Маё меркаванне наконт з'едлівага разводу паміж цяперашнім генеральным дырэктарам Next Earth Габарам і былым дырэктарам па маркетынгу Янам

Захоп устаноў ніколі не бывае лёгкай задачай. Вось чаму большасць людзей не турбуюць сябе, за выключэннем некалькіх людзей, якія валодаюць рэсурсамі і сувязямі, каб змагацца з гэтымі транснацыянальнымі карпарацыямі. Тыя, што спрабуюць патрапіць пад паслядоўныя SLAPP (стратэгічныя пазовы супраць удзелу грамадскасці), не спыняюцца, пакуль пазоўнік не будзе пахаваны і расчараваны судовымі выдаткамі. 

За ўсю гісторыю чалавецтва мы навучыліся не верыць кожнаму супрацьлегламу меркаванню, таму што часам людзі проста хочуць сапсаваць добрую рэч. Аднак незалежна ад таго, што вы думаеце пра інфарматараў, гісторыя таксама навучыла нас даваць кожнаму права расказваць свае гісторыі і дазваляць грамадскасці прымаць рашэнне на аснове даступнай інфармацыі. 

Было зашмат выпадкаў, калі адно крытычна важнае сведчанне, якое магло перавярнуць усю справу з ног на галаву, з'яўлялася на некалькі гадоў са спазненнем, а ў некаторых выпадках - пасля непапраўнай шкоды. 

Гэты артыкул не закліканы падтрымліваць або нападаць на тых, хто ўдзельнічае ў нядаўніх дэбатах паміж Наступная Зямля Генеральны дырэктар і заснавальнік, Габар Рэтфалвіі былы дырэктар па маркетынгу, Ян Хададэ

Re: Маё меркаванне наконт з'едлівага разводу паміж цяперашнім генеральным дырэктарам Next Earth Габарам і былым дырэктарам па маркетынгу Янам 1

У выпадку, калі вы прапусцілі

Кароткае рэзюмэ для кантэксту і закладкі асновы для астатняй часткі гэтага артыкула - некалькі дзён таму, Next Earth абвясціла на сваёй старонцы ў Twitter што яна разышлася з Янам і яго камандай. Выданне працягвала казаць, што праект рухаецца ў новым кірунку, хутка абвясціўшы аб прызначэнні новага дырэктара па продажах і маркетынгу - адносна невядомага Ласла Гуляса. Тая ж публікацыя прадоўжылася яркім выказваннем Габара за паўнамоцтвы Ласла. 

Re: Маё меркаванне наконт з'едлівага разводу паміж цяперашнім генеральным дырэктарам Next Earth Габарам і былым дырэктарам па маркетынгу Янам 2

Тым не менш, гэта быў далёкі ад чыстага або прафесійнага разрыву, таму што Яну не спатрэбілася шмат часу парушыць цішыню у тэме Twitter, дзе ён падрабязна расказаў пра тое, як разгортваліся падзеі. Тут усё пачало станавіцца цікавым. Ян высунуў «некалькі» абвінавачанняў у няправільным кіраванні фондамі, няправільна расстаўленых прыярытэтах і прафесійных адносінах, якія пагоршыліся з-за розных ідэй для прасоўвання справы Next Earth. 

Re: Маё меркаванне наконт з'едлівага разводу паміж цяперашнім генеральным дырэктарам Next Earth Габарам і былым дырэктарам па маркетынгу Янам 3

Некалькі розных меркаванняў ніколі нікому не пашкодзяць, бо разнастайнасць думак - гэта тое, як інавацыйныя кампаніі апярэджваюць галіну. Аднак астатнія абвінавачанні даволі сур'ёзныя і не варта ўспрымаць іх легкадумна. 

Нядзіўна, што Next Earth пагражае Яну судовым пазовам. Ці будзе гэта празмерная рэакцыя, абуральная дэманстрацыя ўлады або адпаведны адказ - выходзіць за рамкі гэтага артыкула. Мяркуецца, што ў гэтым артыкуле будзе прадстаўлена старонняя перспектыва ад інсайдэра, чые адносіны з Next Earth папярэднічалі Янну і многім іншым. 

Перш чым пойдзем далей, усё, што будзе расказана, — гэта асабісты досвед і інтэрпрэтацыя падзей пісьменніка. Ён не павінен выносіць асуджэнне або падтрымліваць якую-небудзь партыю. 

Хаця самотны голас у пустыні - гэта з'ява, якая мае гістарычнае значэнне, большасць такіх выпадкаў заканчваецца трагічна. Хаця можа здацца, што гэты артыкул падтрымлівае адну партыю больш, чым іншую, гэта мой вопыт менавіта такім, якім я яго памятаю. У рэшце рэшт, я мяркую, што я недарэчны. 

Працуем з Gabor і Next Earth

Кожны дзень у Belkin Marketing тэлефануюць патэнцыйныя кліенты, і я прымаю большасць з іх, каб абмеркаваць дэталі ўзаемавыгаднага пагаднення. Часам некаторыя з гэтых званкоў добра атрымліваюцца ад увядзення, а ў некаторых выпадках патрабуецца крыху больш часу, каб прадаць ідэю. 

першыя ўражанні 

Першы раз я размаўляў з Габарам позняй вясной 2021 года, і гаворка ішла пра Next Earth, і я не быў перакананы. Маё першае ўражанне было, што гэта была падробка Google Earth з прысмакам дэцэнтралізацыі, пра што я сказаў яму без лішніх слоў. Мая рэпутацыя гаваруна была раней, і я лічу, што гэта адна з маіх лепшых якасцей. 

Габар таксама спрабаваў выдаць сябе за паспяховага бізнесмена. Аднак яго бюджэт (і, верагодна, даступныя сродкі) на маркетынг не адпавядаў таму, што павінен мець чалавек яго меркаванага ўзроўню. 

Re: Маё меркаванне наконт з'едлівага разводу паміж цяперашнім генеральным дырэктарам Next Earth Габарам і былым дырэктарам па маркетынгу Янам 4

Усё гэта пачынала мець усё меншае значэнне па меры працягвання размовы. Габар харызматычны, і ў яго было бачанне, што ён можа прадаць, калі вы пазбавіцеся ад невыразнага першага ўражання. Да канца размовы (якая працягвалася даўжэй, чым ён першапачаткова планаваў), ён натхніў мяне на тое, каб максімальна выкарыстоўваць абмежаваны бюджэт. 

А падвох? Джэнтльменская згода на рэінвеставанне даходаў ад першага раунда маркетынгу ў будучае развіццё і запозненае ўзнагароджанне за намаганні Belkin Marketing па гэтай справе. 

Не пашарпаная аранжыроўка, так? 

Узлёты, якія не доўжацца

На жаль, добрыя часы не доўжацца ні на гэтай зямлі, ні на наступнай. 

У той час як я праігнараваў сваю малпу імгненнага задавальнення і пагадзіўся ўкласці свае рэсурсы і сувязі ў захоплены праект, мне не спатрэбілася шмат часу, каб зразумець памылкі майго шляху. 

Мы сабралі больш чым у 8 разоў ад першапачатковага абавязацельства ад Габара, уражваючы прыбытак, які ўся каманда Next Earth неаднаразова прызнавала падчас званкоў і тэкставых паведамленняў са мной і членамі маёй каманды. Калі першапачатковая прыбытковасць перавышае чаканні, можна чакаць, што справы будуць развівацца ў адпаведнасці з джэнтльменскім пагадненнем, але гэтага не адбылося. 

Каманда Next Earth пачала кідацца на нас бюракратычным жаргонам, зрываючы нашы намаганні запатрабаваць тое, што яны нам павінны. Падрабязныя справаздачы і аналіз даных нашых метадаў і вынікаў раптам сталі прыярытэтам замест прагрэсу ў адпаведнасці з графікам. Нягледзячы на ​​тое, што гэта не самае страшнае, што магло з намі здарыцца, таму што яны фактычна заплацілі за час, які нашы супрацоўнікі патрацілі на складанне гэтых справаздач, гэта адчувалася як каласальная трата рэсурсаў, якая сведчыць аб недарэчных прыярытэтах у эпічных прапорцыях. 

Шчыра кажучы, прыняць гэтую ролю было цяжка. Мы былі дасведчанымі ўдзельнікамі кампаніі, якіх каманда амаль з нулем абыходзіла blockchain вопыт усяго некалькі месяцаў таму. Наша роля ў іх першапачатковым развіцці была бясспрэчнай. Я нават памятаю размову, дзе я зрабіў акцэнт на маркетынгу Discord замест звычайнага маршруту Telegram. Гэта было прыкладна ў той час, калі Discord рыхтаваўся пазбавіць Telegram статусу ўлюбёнца Defi прасторы. 

Мабыць, Габар не ацаніў свайго поспеху, калі прымусіў мяне пагадзіцца працаваць амаль бясплатна. Яны хутка разнеслі б ягоны скупы капітал у чужыя рукі, і праект нават не запусціўся б. На гэтай ноце я вазьму на сябе частковую адказнасць за іх першапачатковы поспех і нулявую адказнасць за тое, што адбылося пасля.

Няправільныя прыярытэты

У той час як мы наткнуліся на сцяну (фігуральны помнік, пабудаваны на сродкі інвестараў) з нашымі намаганнямі па развіцці нашай маркетынгавай стратэгіі з Next Earth, мы назіралі, як Габар жыве жыццём серыйна паспяховага крыпта-наватара. Праз некалькі месяцаў пасля таго, як мы не змаглі аплаціць нашы паслугі, нам плацілі за тое, што мы не працуем, а Габар жыў жыццём, якое датычылася ўсіх - вечарынкі і густ да больш экзатычнага ладу жыцця. 

Я гаварыў з Габарам пра неідэальную сітуацыю, і ён больш казаў на словах, не маючы намеру змяніць свайго лагоднага гаваруна. З кожным днём ён рабіў усё больш відавочным, што без мяне не абышлося. Цяпер у яго было больш, чым мара - у яго былі грошы ў банку. 

Саломінка, якая зламала вярблюду спіну

Будучы прамалінейным, я ні за кім не стаў бы адступаць. У мяне былі прынцыпы, якія я ніколі нікому не дазволіў бы парушыць, і Габар быў небяспечна блізкі да таго, каб штурхнуць мяне праз край. 

Я не мог працягваць добрасумленна падтрымліваць Next Earth, калі больш не быў упэўнены ў кірунку праекта. Бычыныя рынкі не доўжацца вечна, і калі інвестары давяраюць вам свае грошы, вы несяце адказнасць за тое, каб адказна расходаваць кожную капейку. Габар не падзяляў гэтыя каштоўнасці. 

Хоць я страціў веру ў Габара, я хацеў зрабіць разрыў чыстым і прафесійным. У нас былі розныя каштоўнасці, але я хацеў, каб Next Earth атрымаўся, нават калі я скончу спрабаваць пераканаць Габара дазволіць нам прытрымлівацца працоўнай стратэгіі. Вось чаму я адклаў гэтую частку - каб даць Next Earth лепшы шанец для росту: 

Re: Маё меркаванне наконт з'едлівага разводу паміж цяперашнім генеральным дырэктарам Next Earth Габарам і былым дырэктарам па маркетынгу Янам 5

Акрамя маёй рэпутацыі гаваруна, я таксама выступаю за барацьбу з усімі крыпта-махлярствамі - выцягваннем дываноў, заднім ходам у смарт-кантрактах, махлярствам з продажам токенаў і г.д. Такім чынам, для мяне было жыццёва важна выбрацца і зняць з сябе любую адказнасць, перш чым усё стала яшчэ больш афёрскім на Next Earth. 

Прыкладна праз два месяцы пасля таго, як мы спынілі нашы працоўныя адносіны і я спыніў усякую сувязь з Next Earth, я наведаў іх вэб-сайт, каб атрымаць некаторую інфармацыю. Тады я ўбачыў, што ў іх усё яшчэ ёсць Belkin Marketing у якасці партнёра па маркетынгу, а я ў якасці дарадцы. Мяне гэта не ўразіла па зразумелых прычынах.

Па праўдзе кажучы, на працягу гэтага перыяду яны перыядычна звярталіся да мяне, каб вярнуць мяне ў каманду. Дык я ўсё ж такі засумняваўся – можа, яны захавалі надзею на маё вяртанне. Тым не менш, я мог змірыцца са сваім рашэннем разарваць адносіны, што азначала, што гэта было добрым рашэннем.

Заднім лікам заўсёды 20/20

Аглядаючыся назад, я не павінен быў ігнараваць першыя чырвоныя сцягі, якія я заўважыў, я не павінен быў пагадзіцца працаваць за адтэрміноўку ўзнагароджання, і я павінен быў прыдумаць гэтую частку яшчэ раней. Аднак усё гэта здаецца відавочным толькі заднім лікам. Наступны лепшы час зараз, і вось мы тут. 

Пазней высветлілася, што Габар падразаў нам крылы па асабістых прычынах. Ён закрыў нам доступ да наступнай фазы росту з эгаістычных меркаванняў - Габар хацеў весці лад жыцця крыптамільярдэра. Зразумела, усё гэта адбывалася ў сярэдзіне векавой гонкі. Такім чынам, гэта не мела значэння, што ён пераключыўся і далучыўся да больш падатлівай каманды. Сродкі працягвалі паступаць, пакуль не перасягнулі адзнаку ў 2 мільёны долараў. 

У Габара было шмат магчымасцяў аблажацца са мной, таму што я верыў у патэнцыял Next Earth, і я стрымаўся, каб не кінуцца ў справу гаечным ключом. Цяпер, азіраючыся назад, здаецца, што большая частка далейшага росту адбылася, нягледзячы на ​​ўсе намаганні Габара сапсаваць усё са сваім густам да вытанчанага. 

Я спадзяюся, што чытачы ўбачаць, што ёсць спосаб пазбавіцца ад майго вар'яцтва. Гэта я распавядаю пра свой досвед працы з Габарам. Некаторыя фрагменты могуць выглядаць так, быццам я пазычаю свой голас самотнаму голасу ў пустыні, але я не магу дапамагчы, як вы гэта ўспрымаеце. Я расказваю толькі пра свой вопыт, як і Ян мае права на свой, і Габар таксама. 

Чаму цяпер? Супольнасць заслугоўвае таго, каб мець усе доказы, каб прыняць абгрунтаванае рашэнне. У рэшце рэшт, гэта сутнасць дзяржаўных кніг і дэцэнтралізацыі. Але калі вы спытаеце мяне, калі ён выглядае як качка, плавае як качка і квакча як качка, то гэта, напэўна, качка.

Крыніца: https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/